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經(jīng)濟不景氣，市場疲軟，現(xiàn)如今，轉(zhuǎn)型升級已逐漸成了木地板行業(yè)的發(fā)展趨勢，這一方面表現(xiàn)出了當(dāng)下運動木地板市場尤為嚴(yán)峻的形勢，另一方面也彰顯了木地板企業(yè)積極探索出路的心態(tài)。然而，轉(zhuǎn)型升級所蘊藏的風(fēng)險不可小覷，木地板企業(yè)以品質(zhì)和創(chuàng)新取勝才能打開發(fā)展的新局面。

好產(chǎn)品方能立足市場

近年來運動木地板行業(yè)市場進入相對緩慢的階段。市場發(fā)展速度停滯，企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛感慨生存壓力大，在這樣的情況下，木地板經(jīng)銷商更加應(yīng)該嚴(yán)于自律，保證產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)。確保自己銷售的產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題，這樣才能獲得消費者的青睞。畢竟好產(chǎn)品才能立足于市場，也才能獲得消費者的認可和接受。

轉(zhuǎn)變思維走信息化路線

互聯(lián)網(wǎng)+時代的變革今非昔比，非傳統(tǒng)思維可以適應(yīng)。因此，木地板企業(yè)要轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變，信息化都是核心關(guān)鍵。木地板企業(yè)需要通過信息化技術(shù)打造數(shù)控系統(tǒng)，滿足個性化、多樣化的生產(chǎn)需求。在勞動成本、材料成本日益提升的當(dāng)下，信息化是中國制造的必經(jīng)之路。同時，運動木地板企業(yè)通過大數(shù)據(jù)了解市場需求，利用信息化打通生產(chǎn)與店面，實現(xiàn)設(shè)計鏈、供應(yīng)鏈的同步，更快、更好地服務(wù)消費者，才能創(chuàng)造出新的符合市場規(guī)律的模式，牢牢抓住市場需求。

從單品類拓展到多品類

現(xiàn)如今，有實力的運動木地板領(lǐng)軍企業(yè)，都在做產(chǎn)品延伸，這是因為單一的品類已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展的需求，從單品類拓展到多品類不僅有利于分擔(dān)單品類市場增速減緩帶來的風(fēng)險，增加企業(yè)的市場占有率，更重要的是，產(chǎn)品延伸已成為傳統(tǒng)建材企業(yè)發(fā)展的主流模式。

在競爭壓力不斷激增的地板市場上，企業(yè)唯有將變革上升到戰(zhàn)略層面，以發(fā)展的眼光看待問題，找到適合自身發(fā)展的變革方向，才能在轉(zhuǎn)型大勢之下迎來新發(fā)展。

經(jīng)濟不景氣，市場疲軟，現(xiàn)如今，轉(zhuǎn)型升級已逐漸成了地板行業(yè)的發(fā)展趨勢，這一方面表現(xiàn)出了當(dāng)下運動木地板市場尤為嚴(yán)峻的形勢，另一方面也彰顯了木地板企業(yè)積極探索出路的心態(tài)。然而，轉(zhuǎn)型升級所蘊藏的風(fēng)險不可小覷，木地板企業(yè)以品質(zhì)和創(chuàng)新取勝才能打開發(fā)展的新局面。

好產(chǎn)品方能立足市場

近年來運動木地板行業(yè)市場進入相對緩慢的階段。市場發(fā)展速度停滯，企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛感慨生存壓力大，在這樣的情況下，木地板經(jīng)銷商更加應(yīng)該嚴(yán)于自律，保證產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)。確保自己銷售的產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題，這樣才能獲得消費者的青睞。畢竟好產(chǎn)品才能立足于市場，也才能獲得消費者的認可和接受。