西寧艾默生UPS電源廠家
艾默生相信，中國在未來五到十年仍然是艾默生最重要的海外市場，艾默生將繼續(xù)秉承“在中國，為中國”的發(fā)展戰(zhàn)略，貼近市場，滿足客戶不斷變化的需求，并致力于與在華合作伙伴共同成長。
什切青港口（DB Port Szczecin）集裝箱碼頭處的起重機(jī)經(jīng)歷了徹底的電氣和機(jī)械改裝。作為電氣檢修的一部分，Apator Control使用了來自Control Techniques公司的系統(tǒng)：由Simatic S7可編程控制器（PLC）控制的Unidrive MAC驅(qū)動(dòng)器和Mentor MP DC驅(qū)動(dòng)器。
橋架、小車和吊具更換了新的驅(qū)動(dòng)器，而剩余的電氣系統(tǒng)則集成起來通過PLC進(jìn)行操作。橋架的八個(gè)22kW電機(jī)通過Unidrive M600變頻器供電和控制，該變頻器額定電流為377A。帶有小車驅(qū)動(dòng)器和液壓吊具控制裝置的新控制柜安裝在起重機(jī)頂部的機(jī)械室內(nèi)。
小車將集裝箱從船上運(yùn)輸?shù)桨渡；改裝后，額定電流為210A的Mentor MP DC驅(qū)動(dòng)器負(fù)責(zé)對(duì)小車進(jìn)行供電和移動(dòng)。吊具的兩臺(tái)電機(jī)由Mentor MP驅(qū)動(dòng)器供電，每個(gè)驅(qū)動(dòng)器的額定電流為350 A。兩臺(tái)電機(jī)將懸掛在四根吊索上的液壓集裝箱吊具吊起。
為確保吊具同步工作，絕對(duì)編碼器被內(nèi)置到其電機(jī)并連接到PLC？刂破餍盘(hào)傳送到吊具的驅(qū)動(dòng)器，以確保它們同步工作并啟動(dòng)液壓吊具的自動(dòng)找平功能。就集裝箱而言，吊具必須確保水平放置，以致能將集裝箱恰當(dāng)?shù)刈プ〔⒐潭。集裝箱只有在整個(gè)過程已經(jīng)執(zhí)行，并且系統(tǒng)已經(jīng)確認(rèn)取得安全接觸后，才能向上移動(dòng)。
絕對(duì)編碼器的使用實(shí)現(xiàn)了更精確的吊具位置控制。因此，操作員能夠?qū)⑵湓O(shè)置成完全平行——即使集裝箱在卸載時(shí)由于不均勻的負(fù)荷分布而產(chǎn)生傾斜。因此，這減少了船只裝卸時(shí)間。
電纜懸掛系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)。電源線被替換，而信號(hào)線則由使用PROFINET網(wǎng)絡(luò)的、分布式輸入和輸出之間的通信系統(tǒng)替換，這使得電纜懸掛系統(tǒng)的信號(hào)數(shù)量降低了50%以上！PROFINET網(wǎng)絡(luò)使用柔性光纖構(gòu)造，而柔性光纖非常適合于使用這種設(shè)備的安裝。
Apator Control在該起重機(jī)上建立了三個(gè)可視化監(jiān)測站：在司機(jī)室內(nèi)、在機(jī)械室內(nèi)以及在底盤上。整體的起重機(jī)控制系統(tǒng)也用附加的無線電控制進(jìn)行了更新。
這項(xiàng)改裝簡化了集裝箱的運(yùn)輸過程。上述解決方案的成功歸功于Control Techniques驅(qū)動(dòng)器的通用性，而就Control Techniques驅(qū)動(dòng)器而言，Apator Control已經(jīng)在其應(yīng)用中使用了15年。在許多情況下，精確控制以及能添加附加模塊是不可缺少的功能。這就是這些適應(yīng)性強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)器可以在不同類型的機(jī)器中成功使用的原因。它們體現(xiàn)了最先進(jìn)的技術(shù)，而Unidrive M的成功應(yīng)用也證明如此。
艾默生網(wǎng)絡(luò)能源最新推出的Liebert? eXL高頻一體化大功率UPS，可謂是開啟“高頻大功率UPS的2.0時(shí)代”。相比較而言，這款高頻大功率UPS的優(yōu)勢在于，秉持了艾默生網(wǎng)絡(luò)能源一貫注重的高可靠性的追求，在此基礎(chǔ)上又創(chuàng)新性地兼顧甚至是提升了高能效性和高維護(hù)性，從而達(dá)到一個(gè)近乎完美的系統(tǒng)構(gòu)成。用艾默生網(wǎng)絡(luò)能源人的話說，“就是要用我們‘不妥協(xié)’的態(tài)度，去做這樣‘不妥協(xié)’的產(chǎn)品和解決方案”。
研發(fā)人員要不斷追求生活品質(zhì)
在采訪中，研發(fā)人員出身的吳勝章，一再提及“讓生活更美好”、“提升生活品質(zhì)”這樣文藝小資氣質(zhì)十足的話語。在他看來，用自己作為研發(fā)人員的才智能力，創(chuàng)造出那些真正能夠服務(wù)社會(huì)、行業(yè)和大眾的產(chǎn)品和解決方案，就是真正的力所能及地為民造福。
“創(chuàng)新其實(shí)沒有想象的那么神秘，我是農(nóng)民出身，從這個(gè)角度來比喻創(chuàng)新，就是把那一畝三分地管好，多打糧食，讓人們能夠吃飽穿暖從而受益。從一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的角度而言，我們需要做的就是創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案，帶來有核心價(jià)值的應(yīng)用，最大限度地維護(hù)客戶價(jià)值，提升大眾生活品質(zhì)，這就是我們的任務(wù)！眳莿僬掠脴銓(shí)的話語詮釋了創(chuàng)新的真諦。
始終堅(jiān)持的市場主導(dǎo)
多年來，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源在行業(yè)市場應(yīng)用中的轉(zhuǎn)變路線，一直都可稱得上是成功的，從最開始的深耕電信市場，再到面向數(shù)據(jù)中心市場，以及廣闊的工業(yè)市場等等。而更為成功的是，在每一個(gè)時(shí)期都能保持著市場主導(dǎo)地位。究其原因，崔益彬認(rèn)為是艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的核心理念——“最大限度地為客戶著想”。為客戶著想的理念，并不意味著應(yīng)該完全屈從，而應(yīng)該是真正從客戶實(shí)際的情況出發(fā)，為其可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)考慮，為其創(chuàng)造出最大化的利益回報(bào)。崔益彬的邏輯是，如果為了搶奪客戶資源而走價(jià)格戰(zhàn)路線，勢必會(huì)為了保持利潤而降低產(chǎn)品品質(zhì)，降低研發(fā)投入，降低服務(wù)內(nèi)容等等，那么真正受損失的不是企業(yè)，而一定是客戶，甚至是整個(gè)行業(yè)。因此，在這一理念的引導(dǎo)下，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源始終堅(jiān)持為客戶帶來產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)投入、良好服務(wù)，堅(jiān)持品牌內(nèi)涵和市場主導(dǎo)地位決不妥協(xié)。
當(dāng)然，給客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和解決方案外，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源在引領(lǐng)行業(yè)先進(jìn)性方面的投入也很大，例如數(shù)據(jù)中心成熟度標(biāo)準(zhǔn)、能耗指標(biāo)PUE等很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的成功制定和推廣，背后都能看到艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的無私貢獻(xiàn)和強(qiáng)大投入。在崔益彬看來，總是要有“帶頭人”去做這樣的事情，否則行業(yè)將無法得到良好的發(fā)展態(tài)勢。
應(yīng)用難題根本不是難事
艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的產(chǎn)品能在中國市場上取得不俗成績，在不同行業(yè)都有成功的應(yīng)用案例，能夠獲得用戶認(rèn)可與市場尊重，是依托了艾默生網(wǎng)絡(luò)能源對(duì)用戶高可靠需求的精準(zhǔn)把握，準(zhǔn)確分析了用戶最大的需求點(diǎn)，針對(duì)這些實(shí)際應(yīng)用的痛點(diǎn)有的放矢，快速回應(yīng)。這不是空談，因?yàn)樵缭?002年，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源就把全球研發(fā)平臺(tái)的重心移植到了中國。
以金融領(lǐng)域?yàn)槔，上海某交易中心的?shù)據(jù)中心改造項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目提出要對(duì)UPS每個(gè)支路的供電狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為此專門設(shè)計(jì)了服務(wù)器電源管理系統(tǒng)，并僅用兩周的時(shí)間就為用戶遞交了滿意的答卷；以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)槔瑸橥瓿杉t包業(yè)務(wù)，用戶臨時(shí)提出需要80個(gè)模塊數(shù)據(jù)中心，2個(gè)月內(nèi)交付使用。有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)做后盾，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源總是能及時(shí)幫助用戶解決燃眉之需。
“有時(shí)候客戶的需求可能并不復(fù)雜，只要有技術(shù)部門作為后盾支持，其實(shí)是很容易幫助用戶解決的！眳墙∽院赖卣f道：“有研發(fā)部在這里的感覺非常好，遇到客戶需求的時(shí)候，別人還在寫郵件向本部尋求技術(shù)支持的時(shí)候，我們現(xiàn)場的研發(fā)團(tuán)隊(duì)早就幫助用戶解決啦！
獨(dú)特的資源能力和集合優(yōu)勢
任何一款產(chǎn)品的價(jià)值高低，都取決于是否能夠在使用中幫助客戶真正有效地解決實(shí)際問題。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅在于廠商的研發(fā)實(shí)力、技術(shù)優(yōu)勢，更在于以客戶需求為核心的價(jià)值觀。這一點(diǎn)沒有絲毫可以妥協(xié)的余地。
當(dāng)提及艾默生網(wǎng)絡(luò)能源是如何達(dá)到這一境界的時(shí)候，彭懷東反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“集合”的優(yōu)勢。一方面，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源集合了CHLORIDE、Liebert等全球優(yōu)秀UPS品牌的特殊優(yōu)勢，而廠商的優(yōu)勢結(jié)合在一起，吸取了很多優(yōu)秀成果，形成豐富的資源積累，這一點(diǎn)在這款產(chǎn)品上得到了集中體現(xiàn)。另一方面，在研發(fā)上，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源集合了中國、美國、歐洲等研發(fā)團(tuán)隊(duì)各自不同的研發(fā)特點(diǎn)和優(yōu)勢，形成技術(shù)上的集合。
不僅如此，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源每款新產(chǎn)品在問世之前都要經(jīng)過嚴(yán)格的測試及實(shí)驗(yàn)。彭懷東介紹：“這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一，重視維護(hù)測試人員作為獨(dú)立“法官”的地位，充分發(fā)揮其主動(dòng)性，在國標(biāo)之外設(shè)置更多特色明顯的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)。其二，在硬件方面，我們擁有完善的測試平臺(tái)，比如針對(duì)這款如此大功率的產(chǎn)品的測試，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源擁有2.4MW的測試工位，能充分保證測試工作的順利進(jìn)行！闭腔谶@種科學(xué)、完善的測試及實(shí)驗(yàn)流程，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有效地確保了產(chǎn)品性能與研發(fā)設(shè)計(jì)的一致性。
為了更好地支持人與設(shè)備所催生的爆炸性增長的數(shù)據(jù)當(dāng)中的邊緣設(shè)施，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源為相關(guān)組織提出了三大策略。
由于物聯(lián)網(wǎng)(IoT)與云計(jì)算等技術(shù)的出現(xiàn)，越來越多的組織現(xiàn)在正將其存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和帶寬向距離用戶更近的地方或者說邊緣設(shè)施遷移。這些設(shè)施也被稱為“附近數(shù)據(jù)中心”，在接收、處理和存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)的時(shí)候，它們面臨著效率、可用性和靈活性的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
“我們預(yù)計(jì)今年的數(shù)字消費(fèi)將呈指數(shù)級(jí)增長，使產(chǎn)生、收集和分析的數(shù)據(jù)急劇攀升。因此，附近數(shù)據(jù)中心的重要性逐漸增加，尤其在零售與銀行業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)！卑W(wǎng)絡(luò)能源亞太區(qū)渠道業(yè)務(wù)總監(jiān)Daniel Sim說，“這些設(shè)施要求關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施靈活、可擴(kuò)展、具有成本效益，能夠應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)邊緣所面臨的新挑戰(zhàn)！
下面是應(yīng)對(duì)未來網(wǎng)絡(luò)邊緣的三大支持策略：
1. 考慮設(shè)計(jì)的靈活性
隨著更多的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施的連接，附近數(shù)據(jù)中心，或者說邊緣設(shè)施，正在接收、處理和存儲(chǔ)海量的數(shù)據(jù)。Gartner預(yù)測，到2020年，由于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，將會(huì)有64億個(gè)設(shè)備實(shí)現(xiàn)連接，這就引起了人們對(duì)邊緣設(shè)施正常運(yùn)行時(shí)間和可靠性的擔(dān)心。艾默生網(wǎng)絡(luò)能源IT管理副總裁兼總經(jīng)理Jay Wirts說，“對(duì)于邊緣設(shè)施，組織需要考慮垂直與平行兩方面的增長。組織不僅要合理部署設(shè)施，使其能夠在特定的位置實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容，滿足數(shù)據(jù)不斷攀升的需要，還需要提升在這些位置部署設(shè)施的效率！
2. 確保邊緣設(shè)施的可見性
同時(shí)管理幾個(gè)遠(yuǎn)程的設(shè)施可能是一大挑戰(zhàn)，這常常需要更加訓(xùn)練有素的人員，而這會(huì)帶來高昂的成本。為了節(jié)省成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)附近數(shù)據(jù)中心的洞察，組織必須對(duì)所有IT網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)從中心到邊緣的實(shí)時(shí)把握。
3. 確保所有層面的靈活性
當(dāng)今的世界是互聯(lián)的世界，因此用戶希望各種應(yīng)用隨時(shí)可用。最近艾默生網(wǎng)絡(luò)能源所資助的數(shù)據(jù)中心宕機(jī)Ponemon調(diào)查顯示，宕機(jī)的成本每分鐘已經(jīng)增加了8851美元，或者說平均740357美元。UPS故障仍然是數(shù)據(jù)中心斷電的首要因素。
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