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 NIKE驗廠安全準則

 文件
 總體要求：文件和/或資料必須完整、清晰、準確并定時交給裝載商。
包裝單必須使用在集裝箱裝載過程中產生的裝載檢查表或掃描單來準備。
裝船文件必須的產品、數(shù)量、體積及紙箱標志的準確描述。
裝船文件必須包含耐克要求的所有信息。
裝船文件必須定期發(fā)給耐克裝裁商。
任何以電子形式傳送給裝載商的訊息必須使用加密技術。
總體要求：貨物處理設施的經營者應該雇傭安全工作人員或指派一名公司特別人員負責安全。所有處理國際貨物達到足夠數(shù)量的經營者應當提供保衛(wèi)以保護這些貨物。
生產并全部以集裝箱出口的所有鞋廠、大的制衣廠或部件生產廠必須擁有廠內警衛(wèi)或合約安全公司。
必須進行安全巡邏或使用閉路電視，以監(jiān)視廠內外的所有活動。
 個人資料
 總體要求：貨物處理設施的經營者應該對現(xiàn)有人員進行資料審查。
必須要求提供雇傭申請，并確認現(xiàn)有人員的所有信息。在雇員上崗后，所有申請必須存檔，并且按雇用合同保存6個月。
要求時，所有人員的檔案必須提交給耐克或耐克指定人員。

 識別系統(tǒng)
 總體要求：搬運耐克產品的所有人員應當使用體系來識別有權進入貨物或文檔處理區(qū)的人員。
受限制區(qū)必須以當?shù)卣Z言及英語來清晰標識，所有未經授權的人員必須禁止進入受限制區(qū)。
所有受控區(qū)必須以帶鎖的門來防護，以阻止未經授權人中的進入。
 安全教育/意識
 總體要求：管理層必須為所有人員進行安全意識培訓。
為提高安全意識，作為定期安排的雇員會議的一部份，培訓應當針對所有在職人員，同時作為新雇員培訓的一部份。其重點在于偷盜及運輸要求。但非常明顯，雇員應成為此項目的一部份。通過提供合理的理由，表述需要他們做某些事項(這些事情對他們來說可能不很方便)的理由，以期達到培訓目的。但只有在解釋能夠有效的時候。
安全意識將通過定期會議及持續(xù)性培訓而融入到管理過程中

 耐克大中國區(qū)利潤增幅放緩　運動用品行業(yè)集體“過冬”

運動用品行業(yè)普遍不景氣，呈現(xiàn)出風雨欲來的態(tài)勢。耐克日前公布2012財年第一季度（2011年6月至8月）業(yè)績，大中國區(qū)收入同比增加15%，稅前利潤同比增加4%，其中稅前利潤增幅創(chuàng)下耐克大中國區(qū)最近5個季度以來的新低。另外，耐克公司全球存貨金額同比大增41%至31億美元。

2012財年第一季度，耐克大中國區(qū)鞋類和運動裝備收入都實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，其中鞋類收入3.14億美元，同比增長28%，運動裝備收入0.37億美元，同比增長16%；但是服裝收入則同比下降3%，僅為1.77億美元，上一財年同期為1.82億美元。

耐克收入總額為5.28億美元，同比增長15%，稅前利潤1.71億美元，同比僅增長4%，而過去四個季度耐克大中國區(qū)稅前利潤的增幅分別是10%、39%、21%、21%，耐克2012財年第一季度的稅前利潤增幅創(chuàng)下新低。

市場觀察人士馬崗表示，耐克大中國區(qū)的收入仍然呈現(xiàn)增長態(tài)勢，在于耐克的新開門店數(shù)增加不少。大量開新店，能夠帶來營業(yè)收入的增長，但是國內日益升高的工資和租金讓耐克的銷售成本增加，導致其稅前利潤增幅減緩。

耐克2012財年第一季度的毛利率為44.3%，去年同期為47.0%，減少2.7個百分點，耐克解釋由于產品成本升高、加上打折產品占總收入的比例增加導致整體毛利率降低。

耐克目前又面臨2008~2009年存貨金額大增的形勢，耐克2012財年第一季度整體存貨金額達到31.07億美元，同比增長41%，這個存貨金額與2006財年以來的歷年存貨金額相比，處于最高水平。

馬崗指出，以中國市場為例，耐克最近上調了產品的價格，大約有8%的漲幅，這個漲幅與國內品牌相比并不算大，但這會影響消費者購買耐克產品的積極性，促使存貨數(shù)量增加。

此外，中國運動用品行業(yè)經過過去10年平均每年30%左右的高速增長，已經走到調整的關口。馬崗說,大量門店的存在，在提升各品牌收入的同時，也會增加大量存貨，現(xiàn)在耐克再度出現(xiàn)存貨金額大幅增長的情況，如果耐克以打折的形式清理存貨，勢必侵占其他品牌的市場，其他品牌將不得不跟隨打折，整個市場將出現(xiàn)連鎖性的反應，明年運動用品市場前景不容樂觀。