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TESC驗(yàn)廠審核綱要內(nèi)容,TESC驗(yàn)廠簡(jiǎn)介
TESC驗(yàn)廠審核綱要內(nèi)容,TESC驗(yàn)廠簡(jiǎn)介 價(jià)格:0  元(人民幣) 產(chǎn)地:深圳
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深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司  
經(jīng)營(yíng)模式:其他 公司類型:私營(yíng)有限責(zé)任公司
所屬行業(yè):培訓(xùn) 主要客戶:歐美
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聯(lián)系人:邢楠 (小姐) 手機(jī):13302430016
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詳細(xì)介紹

Tesco驗(yàn)廠審核綱要內(nèi)容

 Tesco Technical Audit Introduction For Applicants
 Tesco 技術(shù)審核指引

Declaration: Below information is for all applicants reference only and it is just a brief
of the audit’s introduction which is base on client’s requirements, it is designed for your
preparation with regard to the audits. It doesn’t mean you just need to provide below
information for the auditors, auditors may require more documents/information
according to actual situation during the audit.
 聲明:以下信息供所有申請(qǐng)者參考,這只是基于客戶要求的審核指引概要基于客 ,它是為貴方關(guān)于審核的準(zhǔn)備而設(shè)計(jì),并不意味著貴方僅需要為審核員提供以下信息,審核員在審核過程中可根據(jù)實(shí)際審核 情況要求審核更多的文件/信息。

 1.Audit Type: 審核類型
a.QMS +COC (focus on QMS part)
質(zhì)量管理系統(tǒng)+社會(huì)責(zé)任, 但是主要關(guān)注質(zhì)量管理體系部
分。
b.Announced Audit
通知審核

 2.Audit Scope: 審核范圍
Facilities to be accessed
審核廠區(qū)范圍 :
All facilities in the factory to be accessed for quality control, health and safety, environmental issues
verification.
工廠所有區(qū)域的評(píng)估,包含質(zhì)量控制,健康安全,環(huán)境等。
Records to be accessed
審核記錄要求:
The factory should provide at lease one year records, including working hour/wage records.
工廠需要提供過于一年的包括工資工時(shí)在內(nèi)的相關(guān)記錄

 3. Audit Contents: 審核內(nèi)容
Site Audit
現(xiàn)場(chǎng)審核:
①Raw materials control and inspection
材料控制和檢驗(yàn)
②Packaging control and inspection
包材控制和檢驗(yàn)
③Manufacturing process control
制造過程控制
④Inspection/Test/Analysis
檢驗(yàn)/測(cè)試/分析
⑤Packing, storage and despatch
包裝,儲(chǔ)存和發(fā)貨
⑥Staff, Premises and Equipment
員工,廠房和設(shè)備
 Document Audit
①Q(mào)uality Management 質(zhì)量管理體系
②Customer Focus
客戶導(dǎo)向
③Product Development
產(chǎn)品開發(fā)
 ④Risk Assessment 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
⑤Incidents and Product Recall
意外事故和產(chǎn)品召回
⑥Purchasing
采購(gòu)
 ⑦Personnel and Training 員工和培訓(xùn)
⑧Internal audit
內(nèi)審
⑨Pest Prevention and Control
蟲害的預(yù)防和控制
 ⑩Planned Maintenance 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
?Calibration, Testing and Inspection
校準(zhǔn),測(cè)試和檢驗(yàn)
Environmental and Ethics
環(huán)境和道德規(guī)范
 ①Environmental 環(huán)境
②Ethics including child labor, forced labor, discrimination, discipline, freedom
association, working hours and wages, health & safety
道德規(guī)范包括童工,強(qiáng)迫勞動(dòng), 歧視,懲戒,自由結(jié)社,工作時(shí)間,工資,健康與安全

 4.Main Audit Method : 審核的主要方法
a.Management staff interview
管理人員訪談
b.On site inspection
現(xiàn)場(chǎng)審核
c.Document review
文件審核
 d.Workers interview,focus on warehouse persons, inspectors, production persons, etc.
工人訪談,主要關(guān)注倉(cāng)庫(kù)人員,檢驗(yàn)人員,生產(chǎn)人員等。

 

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 TESCO公司體系

 TESCO公司體系

TESCO公司成立于1924年,總部位于愛爾蘭,它是英國(guó)最大的食品零售公司,目前在全球有超過2400家店, 遍布英國(guó),愛爾蘭,中歐及亞洲各國(guó)。

TESCO最初的店鋪經(jīng)營(yíng)模式只限于食品類零售服務(wù),經(jīng)過八十多年努力經(jīng)營(yíng),以及隨著零售市場(chǎng)需求的變化,TESCO已發(fā)展成為多元化的跨國(guó)連鎖集團(tuán)。近年,TESCO亦把焦點(diǎn)移至非食品項(xiàng)目上,大部份超級(jí)店鋪除擺放食品外,亦同時(shí)設(shè)有成衣日用百貨零售服務(wù)。除了傳統(tǒng)式的店鋪零售,2000年,TESCO成立了網(wǎng)上銷售服務(wù) (www.tesco.com)。從推出至今,Tesco.com一直是世界上最大的食品在線銷售渠道。

2005年,TESCO在財(cái)富雜志的全球500強(qiáng)企業(yè)中名列第126位。2006年初,德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)表的全世界零售業(yè)調(diào)查報(bào)告指出,TESCO的排名上升到第五位,排在沃爾瑪、家樂福、美國(guó)最大家具連鎖店家得寶(Home Depot)和德國(guó)超市集團(tuán)麥德龍(Metro)之后。

在前文提到的財(cái)富雜志企業(yè)社會(huì)責(zé)任單項(xiàng)排行榜中,TESCO排名第一。

董事會(huì)結(jié)構(gòu)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)

TESCO公司董事會(huì)下設(shè)提名、薪酬、審計(jì)與執(zhí)行會(huì),其中,執(zhí)行會(huì)由公司的CEO以及其他內(nèi)部執(zhí)行董事組成。在執(zhí)行會(huì)下設(shè)三個(gè)會(huì):CSR會(huì)、財(cái)務(wù)會(huì)和遵循會(huì),董事會(huì)通過這三個(gè)會(huì)對(duì)公司的行為進(jìn)行控制,確保公司在社會(huì)、財(cái)務(wù)、法律三方面都符合社會(huì)規(guī)定。

TESCO的社會(huì)責(zé)任會(huì)由公司的內(nèi)部執(zhí)行董事——法律事務(wù)總裁兼公司秘書露西?娜薇爾-露芙(Lucy Neville-Rolfe)負(fù)責(zé),其成員包括公司各個(gè)部門的高級(jí)管理人員,特別是公司的法律事務(wù)部與貿(mào)易法律技術(shù)部等部門。社會(huì)責(zé)任會(huì)負(fù)責(zé)支持、提出和監(jiān)控公司在社會(huì)、、環(huán)境方面的政策,評(píng)價(jià)集團(tuán)面臨的威脅與機(jī)會(huì)。該會(huì)的職責(zé)主要包括:評(píng)估公司關(guān)于社會(huì)、和環(huán)境方面的政策,以此作為風(fēng)險(xiǎn)管理程序的一部分;識(shí)別在社會(huì)責(zé)任方面可能幫助公司改善效率、盈利水平和商業(yè)前景的機(jī)會(huì);選取企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPIs),監(jiān)控并報(bào)告這些指標(biāo);在整個(gè)集團(tuán)改進(jìn)對(duì)最佳實(shí)踐的理解;增進(jìn)公司內(nèi)部對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí);改善公司利益相關(guān)者的溝通與參與計(jì)劃。

 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理方式

董事會(huì)層面

公司董事會(huì)在每次會(huì)議上,都會(huì)討論公司面臨的戰(zhàn)略上的風(fēng)險(xiǎn)。其中,每年會(huì)討論一次企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。在執(zhí)行會(huì)的季度會(huì)議上,執(zhí)行會(huì)的董事們對(duì)公司管理層提交的企業(yè)社會(huì)責(zé)任季度報(bào)告進(jìn)行審議,并且對(duì)公司未來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而提出公司在社會(huì)責(zé)任方面的戰(zhàn)略計(jì)劃。

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