| 什么是6西格瑪咨詢的會計戰(zhàn)略及六西格瑪培訓費用是多少 |
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價格：9 元(人民幣) | 產(chǎn)地：深圳 |
| 最少起訂量：1件 | 發(fā)貨地：深圳天行健咨詢 | |
| 上架時間：2017-08-21 16:08:01 | 瀏覽量：119 | |
深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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| 經(jīng)營模式：商業(yè)服務 | 公司類型：股份合作企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：培訓 | 主要客戶：全國 | |
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六西格瑪戰(zhàn)略實施與六西格瑪財務戰(zhàn)略息息相關，企業(yè)改善是否成功，財務評價是好的指標。
1、六西格瑪企業(yè)利潤大化 六西格瑪財務戰(zhàn)略，追求利潤大化，盡量降低不良成本，節(jié)省開支和成本費用。六西格瑪管理，把不良成本看做是一個“隱藏的工廠”，它是一個巨大的“黑洞”，通過改善，把不良成本降下來，使企業(yè)利潤大化。關于六西格瑪培訓費用詳情您可以咨詢天行健，天行健每月固定開展六西格瑪相關課程。
節(jié)省開支和成木費用，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方法之一。生產(chǎn)節(jié)資、革新挖潛、現(xiàn)場管理、提高流程績效、優(yōu)化設計新產(chǎn)品，是節(jié)省開支和成本費用的佳途徑，是實現(xiàn)企業(yè)利潤大化的可靠保證。關于六西格瑪培訓費用詳情您可以咨詢天行健，天行健每月固定開展六西格瑪相關課程。
2、六西格瑪股東利益大化 六西格瑪財務戰(zhàn)略，追求股東利益大化，使股東的投資回報率大。六西格瑪管理，增強企業(yè)的獲利能力，實行積極科學的財務管理，不斷進行改善創(chuàng)新，低成本開發(fā)新產(chǎn)品，增強企業(yè)獲利能力，增強投資者的信心，使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。六西格瑪培訓費用多少，可以去天行健咨詢。
3、六西格瑪投資風險最小化 六西格瑪財務戰(zhàn)略，追求投資風險最小化，盡量規(guī)避風險，擴大企業(yè)價位和規(guī)模。六西格瑪管理，選擇合適的項目，合理控制投資規(guī)模，加快資金周轉(zhuǎn)。選擇適當?shù)耐顿Y組合，增強企業(yè)的盈利性。關于六西格瑪培訓費用詳情您可以咨詢天行健，天行健每月固定開展六西格瑪相關課程。
4、六西格瑪資金周轉(zhuǎn)率大化 六西格瑪財務戰(zhàn)略，追求資金周轉(zhuǎn)率大化，加速資金周轉(zhuǎn)，盤活存量資金。六西格瑪管理，提高資金的利用率，減少資金被占用的周期時間，進行擴大再生產(chǎn)和開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足顧客日益增長的需求，增強企業(yè)的盈利水平。
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