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價(jià)格:1 元(人民幣) | 產(chǎn)地:山東 |
最少起訂量:1輛 | 發(fā)貨地:山東 | |
上架時(shí)間:2017-08-21 15:16:51 | 瀏覽量:543 | |
寧津縣金宏機(jī)械有限責(zé)任公司
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經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:個(gè)體工商戶 | |
所屬行業(yè):裝載機(jī) | 主要客戶:全國 | |
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聯(lián)系人:劉萍 (先生) | 手機(jī):15069281709 |
電話: |
傳真: |
郵箱:2113169357@qq.com | 地址:山東德州寧津縣西外環(huán) |
(1)操作人員對機(jī)械設(shè)備性能和原理不了解,不熟悉,往往 是造成機(jī)械事故的原因之一。因此,降低維修成本首先要加 強(qiáng)對操作人員技能培訓(xùn),使他們掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工 作原理。 (2)對機(jī)械的日常檢查工作是必不可少的。檢查結(jié)果應(yīng)詳 細(xì)記錄,不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄,而且要 包含日常使用情況和工作量的記錄。以便分析、判斷機(jī)械故 障,及時(shí)而準(zhǔn)確地消除故障隱患。 第三、提高廣大機(jī)務(wù)管理者的素質(zhì)。在公路工程項(xiàng)目中, 機(jī)務(wù)管理者應(yīng)起到較強(qiáng)的聯(lián)系和監(jiān)管作用。他們是公路工程 施工部門和機(jī)械部門的連接紐帶,他們應(yīng)及時(shí)掌握情況、了解 全局,作出合理、詳細(xì)的機(jī)械維修計(jì)劃,并對維修作業(yè)、采購活 動(dòng)作出指示和監(jiān)督,避免不必要的維修及費(fèi)用的浪費(fèi)。 第四、現(xiàn)今,各施工企業(yè)逐年加大機(jī)務(wù)管理力度,也建立 了一些機(jī)械設(shè)備管理制度,但在機(jī)械維修和保養(yǎng)方面的相關(guān) 制度相對較少或不足,給機(jī)械管理工作帶來了很大的難度。 筆者建議,進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度,強(qiáng)調(diào)機(jī)務(wù)管理作用;完 善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),對大小故障建檔備案;對機(jī)駕人員和機(jī)務(wù)管 理人員作到獎(jiǎng)罰分明,明確責(zé)任;對采購、加工配件等工作加 大監(jiān)管力度。 第五、在實(shí)際的機(jī)械維修保養(yǎng)過程中,應(yīng)繼續(xù)提高機(jī)械 維修質(zhì)量和維修隊(duì)伍素質(zhì),F(xiàn)今,各施工企業(yè)因機(jī)械修理質(zhì) 量不過關(guān)而出現(xiàn)的二次修理以及修理材料、工時(shí)的浪費(fèi)現(xiàn)象 很普遍,導(dǎo)致了機(jī)械維修費(fèi)用居高不下。對于大型機(jī)械設(shè)備, 我們應(yīng)當(dāng)聯(lián)系廠家來提供優(yōu)良的售后服務(wù)和技術(shù)支持。 聯(lián)系人:劉平 電話:15069281709(同微信) |
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