華鎣市煙筒堵漏公司團(tuán)結(jié)敬業(yè) |
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價(jià)格:150 元(人民幣) | 產(chǎn)地:鹽城 |
最少起訂量:1平方米 | 發(fā)貨地:江蘇鹽城 | |
上架時(shí)間:2017-06-21 00:22:33 | 瀏覽量:42 | |
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司
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經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) | 公司類型:股份有限公司 | |
所屬行業(yè):新型建材 | 主要客戶:電力.化工 | |
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聯(lián)系人:王炳華 (先生) | 手機(jī):15380589888 |
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郵箱:15380589888@189.cn | 地址:江蘇省鹽城市鹽馬路118號(hào)錦峰國際大廈 |
華鎣市煙筒堵漏公司團(tuán)結(jié)敬業(yè)【咨詢熱線:153-8058-9888】(1)項(xiàng)目經(jīng)理部均成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。 (2)加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制,所有設(shè)備操作員必須持證上崗。 (3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,通過日常的維修保養(yǎng),充分提高設(shè)備的完好率和利用率。上場的機(jī)械設(shè)備的完好率確保100%。 (4)備用設(shè)備和替換設(shè)備(已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)),按封存標(biāo)準(zhǔn)封存,并進(jìn)行輪換保養(yǎng),備用發(fā)電機(jī)安裝就位,確保可隨時(shí)啟用。 (5)替換下來的機(jī)械設(shè)備,立即組織搶修,達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。 (6)備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場。 十、冬季、雨季及農(nóng)忙季節(jié)的施工安排 (一)冬季的施工安排 本路段所處區(qū)域?qū)僦衼啛釒貪駳夂颍?、2月份氣溫較低,但對(duì)施工影響不是太大,稍微采取點(diǎn)措施即可滿足施工要求。 (二)雨季的施工安排 該地區(qū)雨季時(shí)間較長對(duì)施工不利,為保證雨季不影響正常工期,特做以下安排: 1、根據(jù)該地區(qū)的氣候特征,路基填筑施工將不可避免地跨雨季施工。雨季施工過程中,雨量較大時(shí)必須停止填筑,同時(shí)作好排水設(shè)施。復(fù)工時(shí),必須對(duì)原有路基及填料進(jìn)行翻曬,滿足最佳含水量,方可繼續(xù)進(jìn)行填筑。 i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 11、辦公(勞資)主任職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件和資料的處置和管理。 c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工管理和勞動(dòng)力配置,向經(jīng)理提出調(diào)用勞動(dòng)力資源建議,滿足施工生產(chǎn)需要。 d、了解掌握項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長、工作能力,建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置,充分發(fā)揮干部的能動(dòng)作用。 e、了解掌握項(xiàng)目勞動(dòng)力的使用情況,員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出合理建議。 f、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞動(dòng)工資的管理,配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,作好責(zé)任內(nèi)的工費(fèi)成本控制。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作。 h、負(fù)責(zé)外來人員的接待工作。 i、及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資報(bào)表和資料。 j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 華鎣市煙筒堵漏公司團(tuán)結(jié)敬業(yè)【咨詢熱線:153-8058-9888】4.3 加強(qiáng)材料管理,堵塞浪費(fèi)漏洞。對(duì)材料要嚴(yán)格按計(jì)劃采供,避免壓庫占用資金。采購要貨比三家,努力降低材料消耗,節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)重罰,特別是對(duì)砂、石料等大堆材料要有強(qiáng)有力的節(jié)控措施。 4.3.1節(jié)約采購成本——選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供應(yīng)單位; 4.3.2認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收——如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況,要進(jìn)行索賠; 4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額——通過限額領(lǐng)料落實(shí); a) 正確核算材料消耗水平——堅(jiān)持余料回收; b) 改進(jìn)施工技術(shù)——推廣新技術(shù)、新工藝、新材料; c) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理——合理堆放材料、減少搬運(yùn)、減少倉儲(chǔ)和損耗; d) 減少資金占用——根據(jù)施工需要合理儲(chǔ)備; e) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理——合理堆放,減少搬運(yùn),減少倉儲(chǔ)和攤基損耗。 4.4 從合理組織機(jī)械施工、提高機(jī)械利用率著手,努力節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)。 4.4.1結(jié)合施工方案的制訂,從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮,選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械,要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。 12、設(shè)物部職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額等,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際加以補(bǔ)充細(xì)化,完成項(xiàng)目布置和各項(xiàng)工作。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備做到嚴(yán)格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計(jì)劃修理,不斷提高機(jī)械管理水平。 c、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計(jì)劃。 d、掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的分布、動(dòng)態(tài)情況和技術(shù)狀況,組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。 e、經(jīng)常深入工地,檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決存在的問題,不斷提高機(jī)械完好率和利用率。 f、參與施工調(diào)查,會(huì)同有關(guān)部門制定機(jī)械需求方案和機(jī)械化施工方案。 g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)同有關(guān)部門搞好“單機(jī)機(jī)單車”核算工作。 h、負(fù)責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 i、工程后期,有計(jì)劃地做好退場設(shè)備的整修、配套、退租等工作。 j、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備使用維護(hù)管理,有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。 k、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量記錄。 l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。 m、負(fù)責(zé)對(duì)公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購管理,負(fù)責(zé)工地材料的現(xiàn)場管理。 n、負(fù)責(zé)所采購產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及其監(jiān)視和測量狀態(tài)管理。 o、負(fù)責(zé)對(duì)采購發(fā)生的不合格品的隔離、標(biāo)識(shí),參加不合格品評(píng)審,制定處置方案。 p、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(調(diào)配)產(chǎn)品和顧客財(cái)產(chǎn)的管理。 q、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物品的日常管理。 r、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理(配套、維護(hù))。 s、負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)記錄,做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。 u、負(fù)責(zé)每月對(duì)公司采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保管、發(fā)放進(jìn)行檢查。 13、財(cái)務(wù)部職責(zé) a、貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,切實(shí)做好帳務(wù)記載工作,保證帳物相符,保證決算數(shù)字真實(shí)可靠。 b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算制度,按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 c、負(fù)責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放,及材料、機(jī)械、間接費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,并編制各種報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。 d、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,堅(jiān)持收入按政策,支出按計(jì)劃,費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn),合理使用各項(xiàng)資金,及時(shí)清理,加速資金周轉(zhuǎn)。 e、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項(xiàng)核算辦法,做好成本核算工作。 f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計(jì)劃編制工作。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。 h、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的成本計(jì)劃、控制和分析。 華鎣市煙筒堵漏公司團(tuán)結(jié)敬業(yè)【咨詢熱線:153-8058-9888】 4、筆架山隧道總體施工方案 1總體安排 1)筆架山隧道施工采用新奧法、機(jī)械化快速掘進(jìn)施工方案。隧道開挖拱部采用光面,邊墻采用預(yù)裂,以最大限度地保護(hù)周邊巖體的完整性,同時(shí)減少超挖量,提高初期支護(hù)的承載能力。ⅱ、ⅲ類圍巖段采用臺(tái)階法施工,局部破碎圍巖段落配合挖掘機(jī)及風(fēng)鎬開挖;ⅳ類圍巖地段采用全斷面法施工。 2)筆架山隧道左線施工長度為2501.56m,右線施工長度2530m,均采用無軌運(yùn)輸方式。洞碴路基填方利用,多余部分棄至洞外指定的棄碴場,棄碴場要先砌擋墻,后棄碴,并按設(shè)計(jì)及地方環(huán)保部門要求做好擋護(hù)工程,碴體預(yù)留排水盲溝。 3)為保證工程質(zhì)量,噴射混凝土采用濕噴技術(shù),二次襯砌采用全液壓鋼模襯砌臺(tái)車全斷面襯砌,ⅱ、ⅲ類圍巖仰拱先行,及早閉合襯砌,增強(qiáng)襯砌結(jié)構(gòu)的承載能力。 4)主洞開挖至橫洞時(shí),先挖好橫洞洞門,并與主洞同時(shí)支護(hù)、襯砌,待主洞開挖超前一段距離后再進(jìn)行橫洞施工。 5)施工通風(fēng)采用長距離軟管通風(fēng)新技術(shù),分別于洞口外30m設(shè)置92-1型軸流通風(fēng)機(jī)各一臺(tái),并配備足夠的φ1200通風(fēng)軟管,進(jìn)行壓入式通風(fēng)。 14、工區(qū) a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù),按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底組織實(shí)施施工方案、施工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等規(guī)定的指標(biāo)。 b、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。 c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場核對(duì),熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工。 d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范,對(duì)不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工,及時(shí)處理,提出改進(jìn)措施。 e、合理安排勞動(dòng)組織,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計(jì)劃及管理工作,嚴(yán)格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。 f、會(huì)同技術(shù)部門做好職工勞動(dòng)工作計(jì)劃,督促職工完成當(dāng)日勞動(dòng)定額,檢查完成情況,發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時(shí)解決存在的問題,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 g、做好日常工作情況記錄。 h、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。
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