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工廠老板含淚訴說:廠子實(shí)在是做不下去了沃博BSCI驗(yàn)廠來幫您
工廠老板含淚訴說:廠子實(shí)在是做不下去了沃博BSCI驗(yàn)廠來幫您 價(jià)格:5500.00  元(人民幣) 產(chǎn)地:廣東佛山市
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佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司  
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詳細(xì)介紹

產(chǎn)品參數(shù)
品牌沃博
檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)
行業(yè)ISO認(rèn)證服務(wù)
認(rèn)證種類BSCI驗(yàn)廠
服務(wù)內(nèi)容BSCI驗(yàn)廠認(rèn)證
可售賣地全國

  工廠老板含淚訴說:廠子實(shí)在是做不下去了!沃博BSCI驗(yàn)廠來幫您!

  最近很多外貿(mào)工廠的老板訴苦,說工廠基本都做不下去了。

  一、淡季很缺貨 日子不好過

  淡季的時(shí)候老板最怕發(fā)工資和交房租的日子,一想到就會(huì)頭疼!

  尤其是缺少訂單,大家就閑著沒事可做。對于計(jì)時(shí)的工人來說,就算不干活仍要按月給工資!

  而對于計(jì)件工人來說,他們收入減少就想跳廠。一旦工人流失,旺季的時(shí)候想招回來就更難了!想到這些,老板的內(nèi)心開始抑郁了

  二、旺季壓力大 每天累趴下

  旺季的時(shí)候訂單多,客戶天天催貨!偏偏招工困難,生產(chǎn)很不給力,所以很多時(shí)候看到錢卻掙不到!

  老板通常都吃不好、睡不好,累的像狗一樣!

  三、招工難上天

  現(xiàn)在的技術(shù)工人越來越少,很多人都不愿意從事這個(gè)行業(yè)了,所以招工特別難!

  工人越來越難請的原因我想有兩個(gè):

  A,在鞋廠工作的工人都知道,現(xiàn)在的工人基本上都是30歲以上的人為主,這部分人有什么特點(diǎn),30多歲,40多歲的人都是家里的頂梁柱,屬于上有老,下有小需要撫養(yǎng),這些人工資低了的話,他們也維持不到家庭的生計(jì)。

  B,前面講的是年齡大的,那那些還沒有家庭負(fù)擔(dān)的年輕人應(yīng)該好請吧,錯(cuò)了!現(xiàn)在,那些90后的人,都沒有一個(gè)愿意呆工廠的。隨著國家教育水平的提高,很多年輕人的學(xué)位越來越高,眼界越來越高,總以為,這個(gè)世界任由他選擇,他應(yīng)該是大人物,他的才華不應(yīng)該放在如此“卑微廉價(jià)”的地方

  四、訂單在變小,翻單款很少

  現(xiàn)在的訂單越來越小,并且很少翻單,這讓工人很難適應(yīng)!

  老板不得不提高單價(jià)來留住工人,不但會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率變低,還直接增高了生產(chǎn)的成本!

  這個(gè)很容易理解,消費(fèi)者越來越理性,不喜歡穿同款的鞋子,而且越來越個(gè)性定制了。

  以前很多鞋廠一接單,一個(gè)款經(jīng)常都是幾萬-幾十萬雙,一走貨,起碼都是一個(gè)柜,甚至是幾個(gè)柜的出,但現(xiàn)在很少有這樣的客戶了,即使有一個(gè)柜,也很少是一個(gè)款了,而是很多個(gè)款,很多個(gè)顏色,甚至很多個(gè)單合在一起,一般一個(gè)款一個(gè)色幾百雙是正常的,所以現(xiàn)在對工廠的要求就高了,很多工廠老板和管理者經(jīng)常為此搞的焦頭爛額,很多單和款不斷的需要處理,而且對采購要求也高了,以前一個(gè)料可以采購很多,稍微多點(diǎn)也不怕,議價(jià)能力也強(qiáng),現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)起訂量都達(dá)不到,只能自己在市場上去找,對鞋廠的倉庫管理能力要求就更高了。

  五、工廠不好管,問題一大片

  工廠的管理是很繁雜的!首先是人員和制度的管理,制度太松了就沒有約束性,對正常的生產(chǎn)有很大影響;制度太嚴(yán)了工人又無法接受,因?yàn)榇蠹以絹碓匠缟凶杂傻墓ぷ鳝h(huán)境!

  然后在生產(chǎn)的過程中又要注意貨期、質(zhì)量、效率以及成本的控制,可以說每天都要面臨各種新老問題,一直都在“救火”當(dāng)中!

  一旦管理不到位,比如因質(zhì)量問題大量的返工或退貨,可能幾個(gè)月的辛苦就白干了

  六、廠房租金貴,成本在翻倍

  其次,利潤越來越低,廠房、宿舍的租金年年都在漲,還要支出水電費(fèi)、工人的伙食費(fèi)、交通費(fèi)、各種物料費(fèi)以及機(jī)器設(shè)備的維護(hù)費(fèi)等

  更重要的是工人的工資快速上漲,工廠的利潤空間越來越小,巨大的開支讓老板苦不堪言!

  開鞋廠的老板都知道,以前鞋子的利潤很高,毛利率20-50都是很正常的事,現(xiàn)在也沒有以前高了,其他鞋類的利潤基本上只有3左右的利潤了,加上很多拖壓貨款,應(yīng)該說現(xiàn)在的鞋廠基本上是在擔(dān)著敗家的風(fēng)險(xiǎn)在養(yǎng)工人。

  當(dāng)然,很多老板之所以在如此狀況下還在堅(jiān)持,很多是因?yàn)閷Ω俗约哼@么多年的工人有感情,希望給他們提供生活出路,另外,這些老板也熱愛這個(gè)行業(yè),不想換行,停下來,也沒有事做。

  七、查得嚴(yán),提心又吊膽

  查消防、查環(huán)保、查治安、查證件 查得你提心吊膽,查得你懷疑人生!

  八、資金被拖欠,跑路就完蛋

  加工廠老板最怕被拖欠加工款,更怕客戶跑路。因?yàn)槊總(gè)月都靠這個(gè)錢來發(fā)工資和交房租!

  但不幸的是,我們經(jīng)常聽到有客戶跑路的消息,這在行業(yè)中造成了及其惡劣的影響!

  九、兩頭都受氣,里外不是人

  一方面來自客戶催貨,或者因質(zhì)量問題被客戶責(zé)罵!另一方面來自工人的嘮叨和埋怨,說這個(gè)款怎么難做啦,工價(jià)太低了不想干了等等,因此,老板不得不低聲下氣,兩面討好,心里的苦有誰知?

  工廠為何要做BSCI,有兩種情況。

  . 工廠自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,為接外單,為公司拓展海外市場,提前打好進(jìn)出口的基礎(chǔ)。

  第二. 很直接,是工廠您的外貿(mào)商(客戶)的要求,不做就接不了客戶訂單及需求。

  BSCI驗(yàn)廠,其實(shí)就是社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠,也可以說是驗(yàn)廠。而BSCI驗(yàn)廠審核的流程有以下形式:

  一. 工廠車間現(xiàn)場環(huán)境及消防安全等系列調(diào)查。

  二. 驗(yàn)廠所需文件是否證件資料齊全

  三. 隨機(jī)抽取員工,就工廠的車間安全,福利待遇,加班時(shí)長等一系列問題進(jìn)行訪談及記錄。

  從以上3個(gè)流程,來判斷及評定工廠是否存在以下問題點(diǎn)(主要):

  1. 工廠是否存在童工。

  2. 是否強(qiáng)迫勞動(dòng)、工資是否達(dá)到水平。

  3. 員工工會(huì)是否建立及運(yùn)作、工作場地的消防安全措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  4. 規(guī)定的工時(shí)工資是否過長和按時(shí)發(fā)放。

  5. 加班時(shí)間過長以及可能存在的各種形式的歧視等一系列工廠社會(huì)責(zé)任問題。

  以上的各項(xiàng)審核均符合標(biāo)準(zhǔn),才可順利通過BSCI驗(yàn)廠,并拿到BSCI驗(yàn)廠通過等級報(bào)告。

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