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　　工廠老板含淚訴說(shuō)：廠子實(shí)在是做不下去了！沃博BSCI驗(yàn)廠來(lái)幫您！

　　最近很多外貿(mào)工廠的老板訴苦，說(shuō)工廠基本都做不下去了。

　　一、淡季很缺貨 日子不好過(guò)

　　淡季的時(shí)候老板最怕發(fā)工資和交房租的日子，一想到就會(huì)頭疼！

　　尤其是缺少訂單，大家就閑著沒(méi)事可做。對(duì)于計(jì)時(shí)的工人來(lái)說(shuō)，就算不干活仍要按月給工資！

　　而對(duì)于計(jì)件工人來(lái)說(shuō)，他們收入減少就想跳廠。一旦工人流失，旺季的時(shí)候想招回來(lái)就更難了！想到這些，老板的內(nèi)心開(kāi)始抑郁了

　　二、旺季壓力大 每天累趴下

　　旺季的時(shí)候訂單多，客戶天天催貨！偏偏招工困難，生產(chǎn)很不給力，所以很多時(shí)候看到錢卻掙不到！

　　老板通常都吃不好、睡不好，累的像狗一樣！

　　三、招工難上天

　　現(xiàn)在的技術(shù)工人越來(lái)越少，很多人都不愿意從事這個(gè)行業(yè)了，所以招工特別難！

　　工人越來(lái)越難請(qǐng)的原因我想有兩個(gè)：

　　A，在鞋廠工作的工人都知道，現(xiàn)在的工人基本上都是30歲以上的人為主，這部分人有什么特點(diǎn)，30多歲，40多歲的人都是家里的頂梁柱，屬于上有老，下有小需要撫養(yǎng)，這些人工資低了的話，他們也維持不到家庭的生計(jì)。

　　B，前面講的是年齡大的，那那些還沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān)的年輕人應(yīng)該好請(qǐng)吧，錯(cuò)了！現(xiàn)在，那些90后的人，都沒(méi)有一個(gè)愿意呆工廠的。隨著國(guó)家教育水平的提高，很多年輕人的學(xué)位越來(lái)越高，眼界越來(lái)越高，總以為，這個(gè)世界任由他選擇，他應(yīng)該是大人物，他的才華不應(yīng)該放在如此“卑微廉價(jià)”的地方

　　四、訂單在變小，翻單款很少

　　現(xiàn)在的訂單越來(lái)越小，并且很少翻單，這讓工人很難適應(yīng)！

　　老板不得不提高單價(jià)來(lái)留住工人，不但會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率變低，還直接增高了生產(chǎn)的成本！

　　這個(gè)很容易理解，消費(fèi)者越來(lái)越理性，不喜歡穿同款的鞋子，而且越來(lái)越個(gè)性定制了。

　　以前很多鞋廠一接單，一個(gè)款經(jīng)常都是幾萬(wàn)-幾十萬(wàn)雙，一走貨，起碼都是一個(gè)柜，甚至是幾個(gè)柜的出，但現(xiàn)在很少有這樣的客戶了，即使有一個(gè)柜，也很少是一個(gè)款了，而是很多個(gè)款，很多個(gè)顏色，甚至很多個(gè)單合在一起，一般一個(gè)款一個(gè)色幾百雙是正常的，所以現(xiàn)在對(duì)工廠的要求就高了，很多工廠老板和管理者經(jīng)常為此搞的焦頭爛額，很多單和款不斷的需要處理，而且對(duì)采購(gòu)要求也高了，以前一個(gè)料可以采購(gòu)很多，稍微多點(diǎn)也不怕，議價(jià)能力也強(qiáng)，現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)起訂量都達(dá)不到，只能自己在市場(chǎng)上去找，對(duì)鞋廠的倉(cāng)庫(kù)管理能力要求就更高了。

　　五、工廠不好管，問(wèn)題一大片

　　工廠的管理是很繁雜的！首先是人員和制度的管理，制度太松了就沒(méi)有約束性，對(duì)正常的生產(chǎn)有很大影響；制度太嚴(yán)了工人又無(wú)法接受，因?yàn)榇蠹以絹?lái)越崇尚自由的工作環(huán)境！

　　然后在生產(chǎn)的過(guò)程中又要注意貨期、質(zhì)量、效率以及成本的控制，可以說(shuō)每天都要面臨各種新老問(wèn)題，一直都在“救火”當(dāng)中！

　　一旦管理不到位，比如因質(zhì)量問(wèn)題大量的返工或退貨，可能幾個(gè)月的辛苦就白干了

　　六、廠房租金貴，成本在翻倍

　　其次，利潤(rùn)越來(lái)越低，廠房、宿舍的租金年年都在漲，還要支出水電費(fèi)、工人的伙食費(fèi)、交通費(fèi)、各種物料費(fèi)以及機(jī)器設(shè)備的維護(hù)費(fèi)等

　　更重要的是工人的工資快速上漲，工廠的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，巨大的開(kāi)支讓老板苦不堪言！

　　開(kāi)鞋廠的老板都知道，以前鞋子的利潤(rùn)很高，毛利率20-50都是很正常的事，現(xiàn)在也沒(méi)有以前高了，其他鞋類的利潤(rùn)基本上只有3左右的利潤(rùn)了，加上很多拖壓貨款，應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的鞋廠基本上是在擔(dān)著敗家的風(fēng)險(xiǎn)在養(yǎng)工人。

　　當(dāng)然，很多老板之所以在如此狀況下還在堅(jiān)持，很多是因?yàn)閷?duì)跟了自己這么多年的工人有感情，希望給他們提供生活出路，另外，這些老板也熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，不想換行，停下來(lái)，也沒(méi)有事做。

　　七、查得嚴(yán)，提心又吊膽

　　查消防、查環(huán)保、查治安、查證件 查得你提心吊膽，查得你懷疑人生！

　　八、資金被拖欠，跑路就完蛋

　　加工廠老板最怕被拖欠加工款，更怕客戶跑路。因?yàn)槊總�(gè)月都靠這個(gè)錢來(lái)發(fā)工資和交房租！

　　但不幸的是，我們經(jīng)常聽(tīng)到有客戶跑路的消息，這在行業(yè)中造成了及其惡劣的影響！

　　九、兩頭都受氣，里外不是人

　　一方面來(lái)自客戶催貨，或者因質(zhì)量問(wèn)題被客戶責(zé)罵！另一方面來(lái)自工人的嘮叨和埋怨，說(shuō)這個(gè)款怎么難做啦，工價(jià)太低了不想干了等等，因此，老板不得不低聲下氣，兩面討好，心里的苦有誰(shuí)知？

　　工廠為何要做BSCI，有兩種情況。

　　. 工廠自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為接外單，為公司拓展海外市場(chǎng)，提前打好進(jìn)出口的基礎(chǔ)。

　　第二. 很直接，是工廠您的外貿(mào)商(客戶)的要求，不做就接不了客戶訂單及需求。

　　BSCI驗(yàn)廠，其實(shí)就是社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠，也可以說(shuō)是驗(yàn)廠。而B(niǎo)SCI驗(yàn)廠審核的流程有以下形式：

　　一. 工廠車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及消防安全等系列調(diào)查。

　　二. 驗(yàn)廠所需文件是否證件資料齊全

　　三. 隨機(jī)抽取員工，就工廠的車間安全，福利待遇，加班時(shí)長(zhǎng)等一系列問(wèn)題進(jìn)行訪談及記錄。

　　從以上3個(gè)流程，來(lái)判斷及評(píng)定工廠是否存在以下問(wèn)題點(diǎn)（主要）：

　　1. 工廠是否存在童工。

　　2. 是否強(qiáng)迫勞動(dòng)、工資是否達(dá)到水平。

　　3. 員工工會(huì)是否建立及運(yùn)作、工作場(chǎng)地的消防安全措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　4. 規(guī)定的工時(shí)工資是否過(guò)長(zhǎng)和按時(shí)發(fā)放。

　　5. 加班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)以及可能存在的各種形式的歧視等一系列工廠社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。

　　以上的各項(xiàng)審核均符合標(biāo)準(zhǔn)，才可順利通過(guò)BSCI驗(yàn)廠，并拿到BSCI驗(yàn)廠通過(guò)等級(jí)報(bào)告。