ERP能解決工廠五大不正常現(xiàn)象:流程不順,手工的隨意性太大。 |
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然而ERP又能解決這方面的問(wèn)題,因?yàn)镋RP將各部門(mén)串聯(lián)在了一起,環(huán)環(huán)相扣,將公司的業(yè)務(wù)流程固化到ERP中。最后ERP正運(yùn)作時(shí),各部門(mén)人員想不按流程走都不行,因?yàn)樯弦画h(huán)節(jié)的工作沒(méi)做好,下一環(huán)節(jié)將不能運(yùn)作,這就是為什么ERP能整理工廠流程的原因。 總之,ERP能帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)APICS(美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)American Inventory Control Society Inc.創(chuàng)建于1957年)統(tǒng)計(jì),使用一個(gè)MRPII/ERP系統(tǒng),可時(shí)庫(kù)存下降30%~50%、延期交貨減少80%、采購(gòu)提前期縮短50%、停工待料減少60%、制造成本降低12%、管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。 http://www.mlcc1.com/erp.php |
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