中山市鋼煙囪安裝制作公司安裝平臺(tái)施工方案 |
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價(jià)格:150 元(人民幣) | 產(chǎn)地:鹽城 |
最少起訂量:1平方米 | 發(fā)貨地:鹽城 | |
上架時(shí)間:2017-06-26 00:40:18 | 瀏覽量:41 | |
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司
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經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) | 公司類型:股份有限公司 | |
所屬行業(yè):新型建材 | 主要客戶:電力.化工 | |
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聯(lián)系人:王炳華 (先生) | 手機(jī):15380589888 |
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中山市鋼煙囪安裝制作公司安裝平臺(tái)施工方案【咨詢熱線:153-8058-9888】第八節(jié)蓋板涵施工 測(cè)量放線→涵臺(tái)基坑開挖→基底處理→基礎(chǔ)砼或圬工砌筑→涵臺(tái)施工→預(yù)制蓋板吊裝→進(jìn)、出水口圬工→板頂防水層施工→回填。 第六章 質(zhì)量保證體系及確保工程質(zhì)量和工期的措施 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 1、 創(chuàng)優(yōu)方針:以gb/t19002和iso 9002國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo),以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則,不負(fù)業(yè)主重托,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程。 2、 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo): 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 3、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故,確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),其中各分部工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上,單位工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良,確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié)工期目標(biāo) 本標(biāo)段擬于2000年5月25日開工,2001年7月25日前完成路基、橋梁、涵式結(jié)構(gòu)、排水系統(tǒng)等合同內(nèi)全部工程項(xiàng)目,比招標(biāo)文件規(guī)定工期提前半個(gè)月,為路面結(jié)構(gòu)層施工提供條件。 第三節(jié)安全目標(biāo) 杜絕任何死亡事故,消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年負(fù)傷頻率控制在2‰以下,確保安全施工。 第四節(jié)創(chuàng)優(yōu)的主要措施 “高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨,“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準(zhǔn)則;確保質(zhì)量優(yōu)良,關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽(yù)。為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量,使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo),為確保全線達(dá)到部優(yōu)質(zhì)樣板工程、爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程,特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 11、辦公(勞資)主任職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件和資料的處置和管理。 c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工管理和勞動(dòng)力配置,向經(jīng)理提出調(diào)用勞動(dòng)力資源建議,滿足施工生產(chǎn)需要。 d、了解掌握項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長、工作能力,建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置,充分發(fā)揮干部的能動(dòng)作用。 e、了解掌握項(xiàng)目勞動(dòng)力的使用情況,員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出合理建議。 f、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞動(dòng)工資的管理,配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,作好責(zé)任內(nèi)的工費(fèi)成本控制。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作。 h、負(fù)責(zé)外來人員的接待工作。 i、及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資報(bào)表和資料。 j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 中山市鋼煙囪安裝制作公司安裝平臺(tái)施工方案【咨詢熱線:153-8058-9888】根據(jù)我單位修建隧道時(shí)施工監(jiān)測(cè)的成功經(jīng)驗(yàn),我們擬采用《鐵路隧道噴錨構(gòu)筑法技術(shù)規(guī)則》(tbj108-92)的ⅲ級(jí)監(jiān)測(cè)管理并配合位移速率作為監(jiān)測(cè)管理基準(zhǔn),即將允許值的三分之二作為警告值,允許值的三分之一作為基準(zhǔn)值,將警告值和允許值之間稱為警告范圍,實(shí)測(cè)值落在此范圍,須提出警告,說明需商討和采取施工對(duì)策,預(yù)防最終位移值超限,警告值和基準(zhǔn)值之間稱為注意范圍,實(shí)測(cè)值落在基準(zhǔn)值以下,說明隧道和圍巖是穩(wěn)定的。 當(dāng)施工中出現(xiàn)下列情況之一時(shí),須立即停止施工,采取措施處理。 a初支結(jié)構(gòu)有較大開裂。 b監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有不斷增大的趨勢(shì)。 c暗挖隧道支護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大,超過控制基準(zhǔn)或出現(xiàn)明顯的受力裂縫并不斷發(fā)展。 d時(shí)態(tài)曲線長時(shí)間沒有變緩的趨勢(shì)等 5、監(jiān)測(cè)管理體系和保證措施 5.1監(jiān)測(cè)管理體系 針對(duì)本工程監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的特點(diǎn)建立專業(yè)組織機(jī)構(gòu),由我單位派駐現(xiàn)場(chǎng)4-5人組成監(jiān)控量測(cè)及信息反饋小組,成員由多年從事地下工程施工及監(jiān)測(cè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成,組長由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),具有較高結(jié)構(gòu)分析和計(jì)算能力的工程師擔(dān)任。監(jiān)測(cè)小組根據(jù)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目分為地面和地下兩個(gè)監(jiān)測(cè)小組,各設(shè)一名專項(xiàng)負(fù)責(zé)人,在組長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)地面和地下的日常監(jiān)測(cè)工作及資料整理工作。施工監(jiān)測(cè)組織機(jī)構(gòu)見下圖。 12、設(shè)物部職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額等,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際加以補(bǔ)充細(xì)化,完成項(xiàng)目布置和各項(xiàng)工作。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備做到嚴(yán)格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計(jì)劃修理,不斷提高機(jī)械管理水平。 c、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計(jì)劃。 d、掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的分布、動(dòng)態(tài)情況和技術(shù)狀況,組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。 e、經(jīng)常深入工地,檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決存在的問題,不斷提高機(jī)械完好率和利用率。 f、參與施工調(diào)查,會(huì)同有關(guān)部門制定機(jī)械需求方案和機(jī)械化施工方案。 g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)同有關(guān)部門搞好“單機(jī)機(jī)單車”核算工作。 h、負(fù)責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 i、工程后期,有計(jì)劃地做好退場(chǎng)設(shè)備的整修、配套、退租等工作。 j、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備使用維護(hù)管理,有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。 k、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量記錄。 l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。 m、負(fù)責(zé)對(duì)公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購管理,負(fù)責(zé)工地材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。 n、負(fù)責(zé)所采購產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及其監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)管理。 o、負(fù)責(zé)對(duì)采購發(fā)生的不合格品的隔離、標(biāo)識(shí),參加不合格品評(píng)審,制定處置方案。 p、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(調(diào)配)產(chǎn)品和顧客財(cái)產(chǎn)的管理。 q、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物品的日常管理。 r、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場(chǎng)封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理(配套、維護(hù))。 s、負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)記錄,做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。 u、負(fù)責(zé)每月對(duì)公司采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保管、發(fā)放進(jìn)行檢查。 13、財(cái)務(wù)部職責(zé) a、貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,切實(shí)做好帳務(wù)記載工作,保證帳物相符,保證決算數(shù)字真實(shí)可靠。 b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算制度,按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 c、負(fù)責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放,及材料、機(jī)械、間接費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷,并編制各種報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。 d、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,堅(jiān)持收入按政策,支出按計(jì)劃,費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn),合理使用各項(xiàng)資金,及時(shí)清理,加速資金周轉(zhuǎn)。 e、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項(xiàng)核算辦法,做好成本核算工作。 f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計(jì)劃編制工作。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。 h、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的成本計(jì)劃、控制和分析。 中山市鋼煙囪安裝制作公司安裝平臺(tái)施工方案【咨詢熱線:153-8058-9888】第一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)k66+030~k71+000段,第二項(xiàng)目部負(fù)責(zé)k71+000~k75+870段。各項(xiàng)目部又分四個(gè)工區(qū),第一項(xiàng)目部的一工區(qū)負(fù)責(zé)孤家子大橋、k68+080公公分離式立交中橋等大中橋工程下部結(jié)構(gòu)施工;第二工區(qū)負(fù)責(zé)k66+087拱涵、k66+338拱涵、k66+793蓋板涵、k66+880箱涵、k68+465通道、k68+908通道、k69+160小橋、k69+640蓋板涵、k70+134通道、k70+752小橋等工程施工;第三工區(qū)負(fù)責(zé)k66+030~k71+000樁號(hào)內(nèi)的路基開挖及填筑等工作;第四工區(qū)負(fù)責(zé)k66+030~k71+000樁號(hào)內(nèi)空心板梁預(yù)制及架設(shè)。第二項(xiàng)目部的第一工區(qū)負(fù)責(zé)k71+000~k75+870樁號(hào)內(nèi)k71+548公公分離式立交橋、臺(tái)子山大橋、水泉溝中橋等大中橋、立交橋工程下部結(jié)構(gòu)施工;第二工區(qū)負(fù)責(zé)k71+957通道、k72+151圓管涵、k72+532通道、k73+303圓管涵、k73+420圓管、k73+546小橋、k73+804蓋板涵、k74+115通道、k74+325通道、k75+180蓋板涵、k75+325通道、k75+568蓋板涵工程施工;第三工區(qū)負(fù)責(zé)k71+000~k75+870樁號(hào)內(nèi)路基開挖及填筑等工作;第四工區(qū)負(fù)責(zé)k71+000~k75+870樁號(hào)內(nèi)空心板梁預(yù)制及架設(shè)。 為便于施工及甲方工程管理,我方指揮部內(nèi)部將實(shí)行計(jì)算機(jī)連網(wǎng),并與甲方計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)接口,以增強(qiáng)聯(lián)系,加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)在建工程動(dòng)態(tài)管理。 14、工區(qū) a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù),按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底組織實(shí)施施工方案、施工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等規(guī)定的指標(biāo)。 b、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。 c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工。 d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范,對(duì)不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工,及時(shí)處理,提出改進(jìn)措施。 e、合理安排勞動(dòng)組織,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計(jì)劃及管理工作,嚴(yán)格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。 f、會(huì)同技術(shù)部門做好職工勞動(dòng)工作計(jì)劃,督促職工完成當(dāng)日勞動(dòng)定額,檢查完成情況,發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時(shí)解決存在的問題,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 g、做好日常工作情況記錄。 h、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。
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