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楚雄市煙筒拆除公司開拓進取【咨詢熱線：153-8058-9888】（4）結(jié)構(gòu)物處的回填 結(jié)構(gòu)物處的回填是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵，施工中必須采取正確的施工措施和適宜的施工方法保證填筑質(zhì)量。 臺背填土順線路方向長度：頂部為距翼墻尾端不小于臺高加2m、底部距基礎(chǔ)內(nèi)緣不小于2m；涵洞填土長度每側(cè)不小于2倍孔徑長度。 1）填料。用于構(gòu)造物的回填材料，不得含有草皮和其他的有機質(zhì)土。一般采用滲水性土或半剛性材料填筑，用非滲水性土填筑時，必須經(jīng)工程師批準后使用，并對填料性能進行改善處理，以提高強度和減少雨水的滲入。填料的最大粒徑須小于50mm。 2）填筑。橋臺背后填土與錐坡填土同時進行，涵洞缺口填土，采用在兩側(cè)對稱均勻分層回填壓實，涵頂填土厚度小于50~100cm時，不得通過重型車輛或機械；靠近構(gòu)造物1.0m范圍內(nèi)不得有大型車輛或機械�；靥钔梁勘３志鶆颍窟B續(xù)層壓實厚度不得超過15cm，對稱填土標高應(yīng)基本相等，每層處在一個水平面上。 3）壓實。為保證填土質(zhì)量及減少工后沉降，在比較開闊部位盡量使用大型壓實機械，在臨近構(gòu)造物內(nèi)采用yzs500雙滾筒手扶振動式壓路機或多功能振動搖蕩建筑夯等小型夯壓機械分層夯壓密實。 c、零填挖路基 （1）零填挖路床頂面以下0~30cm范圍內(nèi)，先翻松后再壓實，壓實度不小于95%。

i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11、辦公（勞資）主任職責(zé)

a、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。

b、負責(zé)項目的文件和資料的處置和管理。

c、負責(zé)項目員工管理和勞動力配置，向經(jīng)理提出調(diào)用勞動力資源建議，滿足施工生產(chǎn)需要。

d、了解掌握項目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長、工作能力，建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置，充分發(fā)揮干部的能動作用。

e、了解掌握項目勞動力的使用情況，員工的思想動態(tài)，及時向經(jīng)理匯報并提出合理建議。

f、負責(zé)本項目的勞動工資的管理，配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包，作好責(zé)任內(nèi)的工費成本控制。

g、負責(zé)本項目員工的培訓(xùn)工作。

h、負責(zé)外來人員的接待工作。

i、及時上報勞動工資報表和資料。

j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

12、設(shè)物部職責(zé)

a、認真貫徹執(zhí)行上級頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和經(jīng)濟技術(shù)定額等，并結(jié)合項目實際加以補充細化，完成項目布置和各項工作。

b、負責(zé)項目機械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理對機械設(shè)備做到嚴格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計劃修理，不斷提高機械管理水平。

c、負責(zé)編制項目機械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計劃。 

d、掌握項目機械設(shè)備的分布、動態(tài)情況和技術(shù)狀況，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。

e、經(jīng)常深入工地，檢查機械運轉(zhuǎn)情況，解決存在的問題，不斷提高機械完好率和利用率。

f、參與施工調(diào)查，會同有關(guān)部門制定機械需求方案和機械化施工方案。

g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會議，會同有關(guān)部門搞好“單機機單車”核算工作。

h、負責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

i、工程后期，有計劃地做好退場設(shè)備的整修、配套、退租等工作。

j、負責(zé)機電設(shè)備使用維護管理，有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。

k、負責(zé)按時上報有關(guān)質(zhì)量記錄。

l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。

m、負責(zé)對公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購管理，負責(zé)工地材料的現(xiàn)場管理。

n、負責(zé)所采購產(chǎn)品的標識及其監(jiān)視和測量狀態(tài)管理。

o、負責(zé)對采購發(fā)生的不合格品的隔離、標識，參加不合格品評審，制定處置方案。

p、負責(zé)項目采購（調(diào)配）產(chǎn)品和顧客財產(chǎn)的管理。

q、負責(zé)對項目物品的日常管理。

r、負責(zé)項目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理（配套、維護）。

s、負責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負責(zé)按時上報有關(guān)記錄，做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。

u、負責(zé)每月對公司采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲存、保管、發(fā)放進行檢查。

13、財務(wù)部職責(zé)

a、貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)政策、法令、法規(guī)，嚴格執(zhí)行會計制度，切實做好帳務(wù)記載工作，保證帳物相符，保證決算數(shù)字真實可靠。

b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟核算制度，按月進行經(jīng)濟活動分析。

c、負責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放，及材料、機械、間接費等各項費用的報銷，并編制各種報表，及時上報。

d、嚴格執(zhí)行計劃，堅持收入按政策，支出按計劃，費用按標準，合理使用各項資金，及時清理，加速資金周轉(zhuǎn)。

e、嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項核算辦法，做好成本核算工作。

f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。

g、負責(zé)本項目的財務(wù)管理和會計核算。 h、負責(zé)組織本項目的成本計劃、控制和分析。

14、工區(qū)

a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù)，按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底組織實施施工方案、施工計劃，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度等規(guī)定的指標。

b、負責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。

c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場核對，熟悉施工圖紙，嚴格按圖施工。

d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范，對不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工，及時處理，提出改進措施。

e、合理安排勞動組織，負責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計劃及管理工作，嚴格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。

f、會同技術(shù)部門做好職工勞動工作計劃，督促職工完成當(dāng)日勞動定額，檢查完成情況，發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時解決存在的問題，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

g、做好日常工作情況記錄。

h、負責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。