| 陽江市鋼制筒囪安裝制作公司鋼煙囪安裝施工 |
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價(jià)格：150 元(人民幣) | 產(chǎn)地：鹽城 |
| 最少起訂量：1平方米 | 發(fā)貨地：江蘇鹽城 | |
| 上架時(shí)間：2017-06-25 01:07:41 | 瀏覽量：48 | |
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司
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| 經(jīng)營模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：股份有限公司 | |
| 所屬行業(yè)：新型建材 | 主要客戶：電力.化工 | |
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| 聯(lián)系人:王炳華 (先生) | 手機(jī):15380589888 |
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陽江市鋼制筒囪安裝制作公司鋼煙囪安裝施工【咨詢熱線：153-8058-9888】 3.墩柱采取一次灌注到頂，因此在墩頂下灰處必須安裝減速溜筒至灌注面以上不超過2m。砼由砼工廠拌制，砼攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸，砼泵壓送入模。灌注采用水平分層灌注，插入式振搗。新老砼接觸面按規(guī)范要求處理。 4)墩帽（蓋梁）施工 墩帽灌注支架采用灌地支架，支架安裝后要進(jìn)行預(yù)壓，以消除非彈性變形，以保證結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量美觀。 墩帽模板采用整體式鋼模板，鋼管外支撐，整體無拉桿設(shè)計(jì)。 砼灌注同墩身砼。 2.上部結(jié)構(gòu)施工 1)預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)制、安裝 本合同段內(nèi)有先張法預(yù)應(yīng)力砼空心板梁1440片，其中20m空心板梁984片，16m 空心板梁120片，13m空心板梁24片，10m空心板梁144片，8m鋼筋砼普通預(yù)制板168片，制梁廠擬根據(jù)各結(jié)構(gòu)物施工計(jì)劃安排時(shí)間，安排梁片生產(chǎn)（梁片生產(chǎn)須滿足存梁不大于60天），本合同段內(nèi)共設(shè)置2個(gè)預(yù)制場，每個(gè)施工工區(qū)各設(shè)一個(gè)預(yù)制場，第一施工工區(qū)預(yù)制672片空心板梁，第二施工工區(qū)預(yù)制768片空心板梁。預(yù)制件擬從6月20日開始進(jìn)行生產(chǎn)，2001年4月份完成。因遼寧省冬天氣溫較低，預(yù)制場須設(shè)置鍋爐，對冬季施工板梁進(jìn)行蒸汽養(yǎng)護(hù)，預(yù)制場分別設(shè)置在線路k67+900西側(cè)和k72+700西側(cè)，各布置長線法先張臺(tái)座5條，每條6個(gè)，35t自拼式龍門吊機(jī)兩臺(tái)。 i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 11、辦公（勞資）主任職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件和資料的處置和管理。 c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工管理和勞動(dòng)力配置，向經(jīng)理提出調(diào)用勞動(dòng)力資源建議，滿足施工生產(chǎn)需要。 d、了解掌握項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長、工作能力，建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置，充分發(fā)揮干部的能動(dòng)作用。 e、了解掌握項(xiàng)目勞動(dòng)力的使用情況，員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出合理建議。 f、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞動(dòng)工資的管理，配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，作好責(zé)任內(nèi)的工費(fèi)成本控制。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作。 h、負(fù)責(zé)外來人員的接待工作。 i、及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資報(bào)表和資料。 j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 陽江市鋼制筒囪安裝制作公司鋼煙囪安裝施工【咨詢熱線：153-8058-9888】 6、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對重大、關(guān)鍵問題超前研究，制定措施。項(xiàng)目經(jīng)理直接對局指揮部負(fù)責(zé)，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)運(yùn)人、財(cái)、物、機(jī)以保證工程的連續(xù)性和均衡性。 7、嚴(yán)格執(zhí)行iso 9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，避免返工浪費(fèi)，做到所有項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 8、安排好冬雨季夜間施工 根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀、水文資料，有預(yù)見性調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程有序不斷地進(jìn)行。 9、降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費(fèi)用開支 局和處派往工地的管理人員力求達(dá)到少而精，做到一專多能，提高工作效率，達(dá)到管理費(fèi)用最低。 第三節(jié)文明施工保證措施 1、現(xiàn)場文明施工措施 (1)積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。 (2)施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。 (3)嚴(yán)格按規(guī)范施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。
12、設(shè)物部職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額等，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際加以補(bǔ)充細(xì)化，完成項(xiàng)目布置和各項(xiàng)工作。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備做到嚴(yán)格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計(jì)劃修理，不斷提高機(jī)械管理水平。 c、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計(jì)劃。 d、掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的分布、動(dòng)態(tài)情況和技術(shù)狀況，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。 e、經(jīng)常深入工地，檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決存在的問題，不斷提高機(jī)械完好率和利用率。 f、參與施工調(diào)查，會(huì)同有關(guān)部門制定機(jī)械需求方案和機(jī)械化施工方案。 g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)同有關(guān)部門搞好“單機(jī)機(jī)單車”核算工作。 h、負(fù)責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 i、工程后期，有計(jì)劃地做好退場設(shè)備的整修、配套、退租等工作。 j、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備使用維護(hù)管理，有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。 k、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量記錄。 l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。 m、負(fù)責(zé)對公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購管理，負(fù)責(zé)工地材料的現(xiàn)場管理。 n、負(fù)責(zé)所采購產(chǎn)品的標(biāo)識及其監(jiān)視和測量狀態(tài)管理。 o、負(fù)責(zé)對采購發(fā)生的不合格品的隔離、標(biāo)識，參加不合格品評審，制定處置方案。 p、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購（調(diào)配）產(chǎn)品和顧客財(cái)產(chǎn)的管理。 q、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目物品的日常管理。 r、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理（配套、維護(hù)）。 s、負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)記錄，做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。 u、負(fù)責(zé)每月對公司采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保管、發(fā)放進(jìn)行檢查。 13、財(cái)務(wù)部職責(zé) a、貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，切實(shí)做好帳務(wù)記載工作，保證帳物相符，保證決算數(shù)字真實(shí)可靠。 b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算制度，按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 c、負(fù)責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放，及材料、機(jī)械、間接費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷，并編制各種報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。 d、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，堅(jiān)持收入按政策，支出按計(jì)劃，費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)，合理使用各項(xiàng)資金，及時(shí)清理，加速資金周轉(zhuǎn)。 e、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項(xiàng)核算辦法，做好成本核算工作。 f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計(jì)劃編制工作。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。 h、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的成本計(jì)劃、控制和分析。 陽江市鋼制筒囪安裝制作公司鋼煙囪安裝施工【咨詢熱線：153-8058-9888】4機(jī)械設(shè)備配備 筆架山隧道是本合同段的控制工期工程，在設(shè)備選型、配套上把握“先進(jìn)、適用、合理”的原則。詳見下表。洞口平面布置 筆架山隧道施工所需的臨時(shí)工程設(shè)施（拌合站、鋼筋棚、空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、庫房、地材加工場地等）均設(shè)于洞口路基上，高壓水池設(shè)于洞頂。 6施工組織 1）工期安排：筆架山隧道計(jì)劃開工日期為2002年2月1日，竣工日期為2004年9月30日。 各分部工程時(shí)間安排詳見《筆架山隧道施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。 2）施工順序 筆架山隧道進(jìn)口段施工隊(duì)伍進(jìn)場后，馬上投入搶修便道，平整場地，修建臨時(shí)生產(chǎn)、生活房屋及施工需要的臨時(shí)設(shè)施，安裝調(diào)試施工機(jī)械設(shè)備，組織材料進(jìn)場，進(jìn)行職工開工前技術(shù)崗位培訓(xùn)，為進(jìn)洞作好準(zhǔn)備。 進(jìn)洞前，先做好洞外改渠、涵洞及路基填筑工程，同時(shí)作好洞頂天溝，開辟施工場地，為正洞施工排水、出碴、通風(fēng)提供條件。 施工順序安排應(yīng)把握洞口段及洞門施工，然后進(jìn)行開挖進(jìn)洞，及時(shí)施作明洞及洞門工程，保護(hù)好植被。
14、工區(qū) a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù)，按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底組織實(shí)施施工方案、施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等規(guī)定的指標(biāo)。 b、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。 c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場核對，熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工。 d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范，對不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工，及時(shí)處理，提出改進(jìn)措施。 e、合理安排勞動(dòng)組織，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計(jì)劃及管理工作，嚴(yán)格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。 f、會(huì)同技術(shù)部門做好職工勞動(dòng)工作計(jì)劃，督促職工完成當(dāng)日勞動(dòng)定額，檢查完成情況，發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時(shí)解決存在的問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 g、做好日常工作情況記錄。 h、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。
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