寧德市鋼制煙筒制作安裝公司鋼煙囪安裝施工 |
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價格:150 元(人民幣) | 產(chǎn)地:鹽城 |
最少起訂量:1平方米 | 發(fā)貨地:江蘇鹽城 | |
上架時間:2017-06-25 00:42:24 | 瀏覽量:36 | |
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司
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經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) | 公司類型:股份有限公司 | |
所屬行業(yè):新型建材 | 主要客戶:電力.化工 | |
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聯(lián)系人:王炳華 (先生) | 手機:15380589888 |
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郵箱:15380589888@189.cn | 地址:江蘇省鹽城市鹽馬路118號錦峰國際大廈 |
寧德市鋼制煙筒制作安裝公司鋼煙囪安裝施工【咨詢熱線:153-8058-9888】 (4)建立獎懲制度,對保持好的工區(qū)和個人獎勵,對不好的工區(qū)和個人進行處罰。 (5)積極與當(dāng)?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。 (6)與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動,積極推進兩個文明建設(shè),做到工程干到哪里,就把文明帶到哪里。 2、工地衛(wèi)生 (1)工地保證開水供應(yīng),禁止飲用生水。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。 (2)保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無痰跡、煙頭紙屑等。 (3)宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點集中擺放,保持整潔。床上生活用具堆放整齊,床下不得隨意堆放雜物。 (4)辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值日制。 (5)食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔,工作臺和地上無油膩。 (6)食物存放配備冰箱和熟食罩,生熟分開,專人管理,保持清潔衛(wèi)生。 (7)炊事人員必須持健康合格證和培訓(xùn)證上崗,并做到“三白”。 (8)食堂一切用具,用后洗凈,不得有污垢、霉變物。 (9)定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。 (10)食堂應(yīng)有加蓋的泔桶或垃圾袋。 (11)廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理,每天清洗,保持整潔。廁所內(nèi)定期燈灑藥消毒,并做好記錄。 (12)工地配備急救藥箱,醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地,做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。 (13)衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作,做好記錄,高溫季節(jié)每天到食堂驗收食品,防止。 (14)生活污水、垃圾等由環(huán)衛(wèi)部門定期外運。 3、文明施工資料管理 (1)根據(jù)文明施工要求,做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料,如文明施工基礎(chǔ)資料及施工的記錄、申報、保管工作。 (2)辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。 i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 11、辦公(勞資)主任職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。 b、負(fù)責(zé)項目的文件和資料的處置和管理。 c、負(fù)責(zé)項目員工管理和勞動力配置,向經(jīng)理提出調(diào)用勞動力資源建議,滿足施工生產(chǎn)需要。 d、了解掌握項目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長、工作能力,建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置,充分發(fā)揮干部的能動作用。 e、了解掌握項目勞動力的使用情況,員工的思想動態(tài),及時向經(jīng)理匯報并提出合理建議。 f、負(fù)責(zé)本項目的勞動工資的管理,配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包,作好責(zé)任內(nèi)的工費成本控制。 g、負(fù)責(zé)本項目員工的培訓(xùn)工作。 h、負(fù)責(zé)外來人員的接待工作。 i、及時上報勞動工資報表和資料。 j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 寧德市鋼制煙筒制作安裝公司鋼煙囪安裝施工【咨詢熱線:153-8058-9888】公路兩側(cè)有一系列的低山群;東側(cè)為山脈。線路位于兩條平行展布的山間谷地和平原之上。 二、區(qū)域地質(zhì) ⑴ 地層 沿線地層除沿水系附近分布的新生界更新統(tǒng)(q3)和全新統(tǒng)(q4)覆蓋層外,基巖由南向北分別為太古界大營子組的各種片麻巖、混合花崗巖、大理巖等,中元古界高峪莊組的白云巖、頁巖等,中生界白堊系及侏羅系的頁巖、粉砂巖、砂巖、礫巖、安山巖等。 太古界及中元古界地層主要出露于k24之前,k24之后主要為中生界地層,而且以白堊系阜外組地層為主,中生界地層走向為nne向與整個線路基本平行。 ⑵ 構(gòu)造 路線位于穹褶斷束之上,區(qū)內(nèi)中生代盆地基底構(gòu)造線基本為近東西向,中生代阜外至義縣盆地呈北北東向展布。 12、設(shè)物部職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和經(jīng)濟技術(shù)定額等,并結(jié)合項目實際加以補充細(xì)化,完成項目布置和各項工作。 b、負(fù)責(zé)項目機械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理對機械設(shè)備做到嚴(yán)格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計劃修理,不斷提高機械管理水平。 c、負(fù)責(zé)編制項目機械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計劃。 d、掌握項目機械設(shè)備的分布、動態(tài)情況和技術(shù)狀況,組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。 e、經(jīng)常深入工地,檢查機械運轉(zhuǎn)情況,解決存在的問題,不斷提高機械完好率和利用率。 f、參與施工調(diào)查,會同有關(guān)部門制定機械需求方案和機械化施工方案。 g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會議,會同有關(guān)部門搞好“單機機單車”核算工作。 h、負(fù)責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 i、工程后期,有計劃地做好退場設(shè)備的整修、配套、退租等工作。 j、負(fù)責(zé)機電設(shè)備使用維護管理,有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。 k、負(fù)責(zé)按時上報有關(guān)質(zhì)量記錄。 l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。 m、負(fù)責(zé)對公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購管理,負(fù)責(zé)工地材料的現(xiàn)場管理。 n、負(fù)責(zé)所采購產(chǎn)品的標(biāo)識及其監(jiān)視和測量狀態(tài)管理。 o、負(fù)責(zé)對采購發(fā)生的不合格品的隔離、標(biāo)識,參加不合格品評審,制定處置方案。 p、負(fù)責(zé)項目采購(調(diào)配)產(chǎn)品和顧客財產(chǎn)的管理。 q、負(fù)責(zé)對項目物品的日常管理。 r、負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理(配套、維護)。 s、負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負(fù)責(zé)按時上報有關(guān)記錄,做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。 u、負(fù)責(zé)每月對公司采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲存、保管、發(fā)放進行檢查。 13、財務(wù)部職責(zé) a、貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)政策、法令、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,切實做好帳務(wù)記載工作,保證帳物相符,保證決算數(shù)字真實可靠。 b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟核算制度,按月進行經(jīng)濟活動分析。 c、負(fù)責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放,及材料、機械、間接費等各項費用的報銷,并編制各種報表,及時上報。 d、嚴(yán)格執(zhí)行計劃,堅持收入按政策,支出按計劃,費用按標(biāo)準(zhǔn),合理使用各項資金,及時清理,加速資金周轉(zhuǎn)。 e、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項核算辦法,做好成本核算工作。 f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計劃編制工作。 g、負(fù)責(zé)本項目的財務(wù)管理和會計核算。 h、負(fù)責(zé)組織本項目的成本計劃、控制和分析。 寧德市鋼制煙筒制作安裝公司鋼煙囪安裝施工【咨詢熱線:153-8058-9888】 6、制度保證 組織全員開展勞動競賽,建立激勵機制,對完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)的班組實行表揚和獎勵,充分調(diào)動積極性。 7、管理保證 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、交通等單位的聯(lián)系,同時積極的與其他當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門聯(lián)系,及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件,在施工過程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持,為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境,確保施工生產(chǎn)的順利進行。施工進度管理程序見《施工進度管理程序》。 三、關(guān)鍵工序工期保證措施 1、展開以關(guān)鍵工序為主的施工進度控制措施,加大人、材、物及施工設(shè)備的投入,確保關(guān)鍵工序工期,以關(guān)鍵工序保證整個工程工期。 2、實行計算機信息化管理,采用計劃管理軟件,專人收集施工進度情況,根據(jù)計算機預(yù)報信息及時調(diào)整整個施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)和橫道圖,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,確保關(guān)鍵工序工期。 14、工區(qū) a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù),按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底組織實施施工方案、施工計劃,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度等規(guī)定的指標(biāo)。 b、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。 c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場核對,熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工。 d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范,對不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工,及時處理,提出改進措施。 e、合理安排勞動組織,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計劃及管理工作,嚴(yán)格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。 f、會同技術(shù)部門做好職工勞動工作計劃,督促職工完成當(dāng)日勞動定額,檢查完成情況,發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時解決存在的問題,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 g、做好日常工作情況記錄。 h、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。
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