| 南安市鋼結(jié)構(gòu)煙囪安裝制作公司安裝爬梯施工新聞 |
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價(jià)格：150 元(人民幣) | 產(chǎn)地：鹽城 |
| 最少起訂量：1平方米 | 發(fā)貨地：江蘇鹽城 | |
| 上架時(shí)間：2017-06-25 00:38:57 | 瀏覽量：28 | |
江蘇錦峰高空建筑防腐堵漏有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：股份有限公司 | |
| 所屬行業(yè)：新型建材 | 主要客戶：電力.化工 | |
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| 聯(lián)系人:王炳華 (先生) | 手機(jī):15380589888 |
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南安市鋼結(jié)構(gòu)煙囪安裝制作公司安裝爬梯施工新聞【咨詢熱線：153-8058-9888】1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)兩級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評(píng)審。 2、制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，確保本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。 3、廣泛開(kāi)展qc小組活動(dòng) 針對(duì)施工實(shí)際，對(duì)確保鉆孔樁成孔質(zhì)量、墩臺(tái)混凝土外觀質(zhì)量及路基土方碾壓密實(shí)性、深路墊施工、軟土地基處理和膨脹土施工等課題進(jìn)行攻關(guān)，務(wù)必達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良，對(duì)沒(méi)有qc成果的工程不得評(píng)為全優(yōu)工程。 4、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 以科技手段來(lái)保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。 5、建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工區(qū)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗(yàn)之前先按工程價(jià)款的1%扣交保證金，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。 第五節(jié)質(zhì)量管理依據(jù) 1、建設(shè)部第29號(hào)部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》； i、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 11、辦公（勞資）主任職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)勞資、人事、教育方面的規(guī)章制度。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件和資料的處置和管理。 c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工管理和勞動(dòng)力配置，向經(jīng)理提出調(diào)用勞動(dòng)力資源建議，滿足施工生產(chǎn)需要。 d、了解掌握項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員的專業(yè)、特長(zhǎng)、工作能力，建議經(jīng)理統(tǒng)籌配置，充分發(fā)揮干部的能動(dòng)作用。 e、了解掌握項(xiàng)目勞動(dòng)力的使用情況，員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出合理建議。 f、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞動(dòng)工資的管理，配合班組搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，作好責(zé)任內(nèi)的工費(fèi)成本控制。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作。 h、負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待工作。 i、及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)工資報(bào)表和資料。 j、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 南安市鋼結(jié)構(gòu)煙囪安裝制作公司安裝爬梯施工新聞【咨詢熱線：153-8058-9888】（6）鋼鉸線編束后穿入預(yù)應(yīng)力孔道，兩端均需預(yù)留足夠的工作長(zhǎng)度，千斤頂選用ycw-150型千斤頂，張拉前，千斤頂油泵和壓力表要配套檢驗(yàn)，正常情況下每6個(gè)月校正一次，油表每張拉10片梁校正一次，采用兩端同時(shí)張拉工藝。張拉注意事項(xiàng)如下： 1）安裝張拉設(shè)備時(shí)，對(duì)直線預(yù)應(yīng)力鋼鉸線，應(yīng)使張拉力的作用線與孔道中心線重合，曲線預(yù)應(yīng)力鋼鉸線，應(yīng)使張拉力作用方向與孔道末端的切線重合。 2）采用超張拉法減少預(yù)應(yīng)力鋼鉸線的松馳損失，對(duì)每根鋼鉸線進(jìn)行等力初張拉，使每根鋼鉸線的應(yīng)力基本一致，張拉順序?yàn)椋?0→初應(yīng)力→105%δk（持荷5分鐘）→δk→（錨固） 3）在預(yù)應(yīng)力作業(yè)中，必須特別注意機(jī)械人身安全，設(shè)置安全標(biāo)志、擋板及防護(hù)網(wǎng)等。 4）每孔鋼鉸線張拉完畢后，檢查端部及其它部位是否有裂縫，并認(rèn)真填寫張拉記錄。 （7）孔道壓漿：張拉后在24小時(shí)內(nèi)完成壓漿工作，水泥漿水灰比控制在0.45左右，強(qiáng)度不低于梁體強(qiáng)度的80%。攪拌好的水泥漿必須通過(guò)過(guò)濾器，置于貯漿桶內(nèi)并不斷進(jìn)行攪拌，以防水泥漿泌水沉淀，注漿工作需緩慢均勻地進(jìn)行，不得中斷，并應(yīng)排氣通順，在孔道兩端冒出水泥漿并封閉排氣孔后，再繼續(xù)加壓至0.5~0.7n/min，持壓5秒鐘左右封閉注漿孔。
12、設(shè)物部職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額等，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際加以補(bǔ)充細(xì)化，完成項(xiàng)目布置和各項(xiàng)工作。 b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備做到嚴(yán)格管理、合理使用、精心保養(yǎng)、計(jì)劃修理，不斷提高機(jī)械管理水平。 c、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)及主要配件的需用計(jì)劃。 d、掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的分布、動(dòng)態(tài)情況和技術(shù)狀況，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。 e、經(jīng)常深入工地，檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決存在的問(wèn)題，不斷提高機(jī)械完好率和利用率。 f、參與施工調(diào)查，會(huì)同有關(guān)部門制定機(jī)械需求方案和機(jī)械化施工方案。 g、參加生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)同有關(guān)部門搞好“單機(jī)機(jī)單車”核算工作。 h、負(fù)責(zé)設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 i、工程后期，有計(jì)劃地做好退場(chǎng)設(shè)備的整修、配套、退租等工作。 j、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備使用維護(hù)管理，有權(quán)制止設(shè)備帶病工作。 k、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量記錄。 l、做好責(zé)任內(nèi)的成本控制。 m、負(fù)責(zé)對(duì)公司權(quán)限范圍內(nèi)材料采購(gòu)管理，負(fù)責(zé)工地材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。 n、負(fù)責(zé)所采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及其監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)管理。 o、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)發(fā)生的不合格品的隔離、標(biāo)識(shí)，參加不合格品評(píng)審，制定處置方案。 p、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)（調(diào)配）產(chǎn)品和顧客財(cái)產(chǎn)的管理。 q、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物品的日常管理。 r、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)在用、現(xiàn)場(chǎng)封存的周轉(zhuǎn)性材料的具體管理（配套、維護(hù)）。 s、負(fù)責(zé)與職業(yè)健康安全、環(huán)境管理要求相關(guān)物資的控制管理。 t、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)記錄，做好職責(zé)內(nèi)的成本控制管理。 u、負(fù)責(zé)每月對(duì)公司采購(gòu)產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保管、發(fā)放進(jìn)行檢查。 13、財(cái)務(wù)部職責(zé) a、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，切實(shí)做好帳務(wù)記載工作，保證帳物相符，保證決算數(shù)字真實(shí)可靠。 b、貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算制度，按月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 c、負(fù)責(zé)審查辦理班組考勤和工資發(fā)放，及材料、機(jī)械、間接費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷，并編制各種報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。 d、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，堅(jiān)持收入按政策，支出按計(jì)劃，費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)，合理使用各項(xiàng)資金，及時(shí)清理，加速資金周轉(zhuǎn)。 e、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)及材料、低值易耗品等各項(xiàng)核算辦法，做好成本核算工作。 f、辦理有關(guān)現(xiàn)金出納、銀行存款的收支和計(jì)劃編制工作。 g、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。 h、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的成本計(jì)劃、控制和分析。 南安市鋼結(jié)構(gòu)煙囪安裝制作公司安裝爬梯施工新聞【咨詢熱線：153-8058-9888】3、注意事項(xiàng) 3.1雨季期間安排計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對(duì)地下水豐富及地形低洼處等不良地段，優(yōu)先施工的同時(shí)，還應(yīng)集中人力、機(jī)具，采取分段突擊的方法，完成一段再開(kāi)一段。 3.2施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”，即遇雨要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排除；雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除，小片翻漿相距較近時(shí)，應(yīng)一次挖通處理。填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。 第十三章 其他施工措施 第一節(jié) 文明施工措施 一、文明施工目標(biāo) 1、合理布置場(chǎng)地。對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化，各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施符合施組安排，做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。 2、工程概況、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全記錄牌、防火應(yīng)知牌、事故記錄牌和施工總平面圖設(shè)置齊全、規(guī)格統(tǒng)一、內(nèi)容完善、位置醒目。
14、工區(qū) a、經(jīng)理部屬工區(qū)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織本工區(qū)屬作業(yè)班組的施工任務(wù)，按有關(guān)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底組織實(shí)施施工方案、施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等規(guī)定的指標(biāo)。 b、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，有權(quán)拒絕不符合安全、質(zhì)量要求的作業(yè)指令。 c、參與技術(shù)交底的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工。 d、教育職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范，對(duì)不安全因素事不符合質(zhì)量要求行為須立即采取措施制止施工，及時(shí)處理，提出改進(jìn)措施。 e、合理安排勞動(dòng)組織，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)材料的領(lǐng)用、退還、使用、計(jì)劃及管理工作，嚴(yán)格控制材料超耗及流失現(xiàn)象。 f、會(huì)同技術(shù)部門做好職工勞動(dòng)工作計(jì)劃，督促職工完成當(dāng)日勞動(dòng)定額，檢查完成情況，發(fā)現(xiàn)停工、窩工、待料須及時(shí)解決存在的問(wèn)題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 g、做好日常工作情況記錄。 h、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的職工、民工日常工作、學(xué)習(xí)、教育、生活等管理事務(wù)。
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