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現(xiàn)場安全生產(chǎn)
1、保證安全生產(chǎn)措施
�。�1）安全管理目標
杜絕因工死亡和重傷事項，將年度因工輕負傷頻率控制在0.5‰以下。
�。�2）安全生產(chǎn)保證體系
項目部將建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，由項目經(jīng)理出任組長，項目副經(jīng)理副組長，由項目總工程師、各專工長安全監(jiān)督員等組成項目安全生產(chǎn)管理小組。
對于現(xiàn)場的安全隱患，項目專職安全監(jiān)督員有權(quán)責(zé)令部分或全部停工。
�。�3）安全生產(chǎn)管理制度
執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并在分項工程施工之前向全體操作人員交底，每班作業(yè)前后，班組長做好安全喊話工作。
執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前對施工部位的六方（上、下、前、后、左、右）安全情況，機具、電源線的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患通知專門人員解決，消除隱患后方準進入施工，否則不得終止看護。
加強對施工人員的安全意識教育。新工人進場后，由項目部生產(chǎn)經(jīng)理和安全員組織安全教育，零星進場工人由安全員和施工工長根據(jù)項目的規(guī)章制度進行教育，未經(jīng)安全教育的人員不得進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)，作業(yè)人員進入現(xiàn)場48小時之內(nèi)，必須與項目部簽定《個人安全協(xié)議書以明確雙方安全職責(zé)》督促工人自覺從自身提高安全意識。
在施工過程中，根據(jù)不同的季節(jié)、不同的工種部位、不同的工種，項目部將組織有針對性安全教育，項目部將充分利用黑板報、安全宣傳畫報、安全生產(chǎn)錄像等宣傳媒體工具大力宣傳安全生產(chǎn)。
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制度、處罰制度，嚴格。項目部每周定期組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查結(jié)果與勞務(wù)合同相掛鉤，執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)；年終安全生產(chǎn)業(yè)績直接與項目部全體管理人員評選年度先進相掛鉤。