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財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內(nèi)容，是企業(yè)經(jīng)濟鏈條中的首要環(huán)節(jié)，也是在市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)工作由被動的核算型向主動的管理型轉(zhuǎn)變的一項突破。
七臺河做工程造價咨詢清單 圖紙決算 一對一 財務(wù)預(yù)算管理是財務(wù)人的工作內(nèi)容之一，做好企業(yè)的財務(wù)預(yù)算才能有效管理好企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)情況和使用情況，從而也能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。那么，企業(yè)應(yīng)該如何做好預(yù)算管理呢？
額度
投標的額度一般為投標總價的2%。
投標保函的期限
投標的有效期應(yīng)當在保證合同中約定。保證合同約定的有效期截止時間為投標有效期后的30天至180天。
標書制作、工程造價、竣工結(jié)算、施工圖紙、竣工資料，投標人一站式服務(wù)機構(gòu)，助力于您中標。
企業(yè)理念：誠信、自律、嚴謹、公正、保密。
七臺河做工程造價咨詢清單 圖紙決算 一對一
施工組織設(shè)計及施工進度安排
40、工程概況是否準確描述。
41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定，分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應(yīng)措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。
42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。
43、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構(gòu)框圖”、“人員簡歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。
44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
45、施工方案與招標文件要求、投標書有關(guān)承諾是否一致。材料供應(yīng)是否與甲方要求一致，是否統(tǒng)一代儲代運，是否甲方供應(yīng)或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數(shù)量是否按照招標文件規(guī)定配置。
46、工程進度計劃：總工期是否滿足招標文件要求，關(guān)鍵工程工期是否滿足招標文件要求。
47、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質(zhì)量的必須停工，瀝青路面雨季要考慮停工，跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48、“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理，關(guān)鍵線路是否正確。
七臺河
預(yù)算定額要在適用的基礎(chǔ)上才力求簡明。由于預(yù)算定額與施工定額有著不同的作用，所以對簡明適用的要求也是不同的，預(yù)算定額是在施工定額的基礎(chǔ)上進行擴大和綜合的。它要求有更加簡明的特點，以適應(yīng)簡化預(yù)算編制工作和簡化建設(shè)產(chǎn)品價格的計算程序的要求。當然，定額的簡易性也應(yīng)服務(wù)與它的適用性的要求。
改變部份項目的計量單位和采用系數(shù)辦法，簡化工程量計算工作。例如，墻身不用m3體積計算，而根據(jù)不同墻身厚度以m2計算；鋼筋混凝土樓屋面也以m2計算等。一般而言，簡化的方法所改變的是主體項目的計量單位，采用所綜合附屬項目中主要項目的計量單位。因此工程量計算規(guī)則不同于單位估價表。例：墻體工程定額項目說明磚墻綜合內(nèi)容：砌體、外墻內(nèi)表面抹灰、窗內(nèi)側(cè)抹灰、內(nèi)墻雙面抹灰和刷803涂料。磚墻工程量按面積計算。內(nèi)墻按凈長計算。內(nèi)墻高度：內(nèi)墻位于屋架下者，算至屋架底，無屋架者算至天棚底再加120mm，現(xiàn)澆板算至板底面，平、坡屋面和有樓層者均算至板底面，有框架梁時算至梁底面，如同一墻長板厚不同時，按平均高度計算。如木檁條帶椽子者算至椽子頂面，木屋面板算至屋面板底面。內(nèi)墻中心線與矩形梁或肋梁中心線重疊，內(nèi)墻高度不僅要扣板厚還要扣除梁高。例：一磚內(nèi)墻-計量單位：10M2磚墻項目原按體積計算，現(xiàn)簡化為按面積計算 10M2的磚墻體積為：10M2×0.24M=2.40M3M5混漿砌磚墻 1641.91 10M3 0.24 394.06 石灰漿底紙筋面491.57 100M2 0.20 98.31刷803涂料 146.54 100M2 0.20 29.31 基價(合計) 521.68設(shè)某工程為M5水泥砂漿砌一磚墻(查估價表基價為1667.64元/10M3)換算基價為： 521.68-394.06+0.24×1667.64 =527.85或：521.68+0.24×(.-.)=527.85
圖算
當采用標準圖集或通用圖集的做法確定定額項目時，其包含的項目及其數(shù)量均按圖集做法計算。這類項目的計量單位一般根據(jù)項目的形體特征而定，例如：水箱、水池、化糞池以座(只)表示，圍墻以10m表示等。圖算法是綜合運用綜合法、簡化法的結(jié)果。
工程建筑預(yù)算之施工預(yù)算是施工企業(yè)進行“兩算”(即施工圖預(yù)算和施工預(yù)算)對比，研究經(jīng)營決策的依據(jù);財務(wù)部門可以根據(jù)施工預(yù)算，定期進行經(jīng)濟活動分析，加強工程成本管理;施工預(yù)算是促進技術(shù)節(jié)約措施的有效方法。施工預(yù)算在企業(yè)施工管理中具有非常重要的作用，它涉及企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)部門和各基層施工單位。因此，結(jié)合工程實際，及時準確地編制施工預(yù)算，對于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，明確經(jīng)濟責任制，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，都是十分重要的。
工期定額的工期一律以日歷天數(shù)為計算單位。單位工程的工期是指基礎(chǔ)工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規(guī)定的內(nèi)容，并達到國家驗收標準的全部日歷天數(shù)。因不可抗拒的自然災(zāi)害造成造成的工程停工，經(jīng)當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門核準，可按實際停工和處理的天數(shù)順延工期；因重大設(shè)計變更或建設(shè)（發(fā)包）單位簽證后，可按實際停工天數(shù)順延工期。 實行冬季施工地區(qū)，由于施工技術(shù)不允許或經(jīng)濟不合理，不能繼續(xù)施工的，經(jīng)建設(shè)（發(fā)包）單位同意，可按實際停工天數(shù)順延工期，但順延天數(shù)，II類地區(qū)不得超過采暖期40%。III類地區(qū)不得超過50%。
達州做工程造價咨詢企業(yè) 做預(yù)決算 一對一
七臺河做工程造價咨詢清單 圖紙決算 一對一在施工階段，施工圖起著決定性和基礎(chǔ)性的作用，因此要對工程造價從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求。在施工圖預(yù)算的編制過程中，工程造價人員必須要有良好的職業(yè)道德，站在客觀公正的立場上，嚴格遵守各計價定額的規(guī)定和各項取費依據(jù)，避免人為因素對工程量的影響，確保施工圖預(yù)算的客觀真實性。而且要求工程造價人員要熟悉施工工藝流程和施工規(guī)范，熟悉工程應(yīng)采用的合理的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，科學合理的預(yù)計工程施工需要所設(shè)置的技術(shù)措施費用（比如二次搬運費、冬雨季施工費的記取與否）。由于造價工作具有動態(tài)性，所以造價人員必須及時掌握工程所在地的各類價格信息，不斷加強自我學習和提高。保障施工圖預(yù)算的準確性。施工過程中損耗量的造價控制建筑裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理損耗。
材料消耗指標。
預(yù)算定額中規(guī)定的材料消耗量指標，以不同的物理計量單位或自然計量單位為單位表示，包括凈用量和損耗量。凈用量是指實際構(gòu)成某定額計量單位分項工程所需要的材料用量，按不同分項工程的工程特征和相應(yīng)的計算公式計算確定。損耗量是指在施工現(xiàn)場發(fā)生的材料運輸和施工操作的損耗，損耗量在凈用量的基礎(chǔ)上按一定的損耗率計算確定。用量不多、價值不大的材料，在預(yù)算定額中不列出數(shù)量，合并為“其他材料費”項目，以金額表示，或者以占主要材料的一定百分比表示。
機械消耗指標。
預(yù)算定額中規(guī)定的機械消耗量指標，以臺班為單位，包括基本臺班數(shù)和機械幅度差�；九_班數(shù)是指完成定額計量單位分項工程所需的機械臺班用量，基本臺班數(shù)以勞動定額中不同機械的臺班產(chǎn)量為基礎(chǔ)計算確定。機械幅度差是指在編制預(yù)算定額時加算的零星機械臺班用量，這部分機械臺班用量按基本臺班數(shù)的一定百分比計算確定。
綜合預(yù)算定額編輯
概念介紹
為簡化施工圖預(yù)算編制，對預(yù)算定額作適當綜合擴大，產(chǎn)生了綜合預(yù)算定額。
綜合預(yù)算定額屬預(yù)算定額范疇，屬于地區(qū)統(tǒng)一定額。
綜合預(yù)算定額是在預(yù)算定額(單位估價表)的基礎(chǔ)上，以其主體項目為主，綜合其它相關(guān)、附屬項目而編制，以計價為主要用途。