面對(duì)國(guó)內(nèi)的干燥設(shè)備現(xiàn)狀，我們?cè)撛趺崔k？
隨著全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快，更多的干燥設(shè)備跨國(guó)公司將把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到中國(guó)市場(chǎng)，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求我們的企業(yè)必須通過(guò)技術(shù)改進(jìn)并吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、自主創(chuàng)新來(lái)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
國(guó)產(chǎn)干燥設(shè)備發(fā)展緩慢的重要原因是生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能力極低，能夠推出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品新技術(shù)的企業(yè)用寥寥無(wú)幾都稱不上�，F(xiàn)在雖然預(yù)計(jì)在“十五"期間，國(guó)產(chǎn)干燥設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率將達(dá)90%以上，但是其國(guó)際化進(jìn)程卻不容樂(lè)觀，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)干燥設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，入門門檻低，整體技術(shù)含量不高。全行業(yè)年銷售收入500萬(wàn)元以下的企業(yè)約占60%以上，年銷售收入過(guò)千萬(wàn)元的廠家僅占5%至8%，產(chǎn)品檔次普遍偏低。國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的企業(yè)和國(guó)外企業(yè)相比，技術(shù)儲(chǔ)備不足，加工手段比較原始，規(guī)模比較小，而且現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)干燥企業(yè)為了追求利潤(rùn)而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品在使用中往往會(huì)出現(xiàn)偏差。因此，企業(yè)應(yīng)該下大力氣把質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)一步的提升上去，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)加入WTO后，更多的國(guó)際同行進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，我們將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。世界著名的干燥設(shè)備制造商，如丹麥的尼魯集團(tuán)、日本的大川原株式會(huì)社等已紛紛在我國(guó)設(shè)立分公司，搶奪中國(guó)市場(chǎng)。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)干燥設(shè)備的最主要優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格低廉，但是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、自動(dòng)化控制程度等方面需要進(jìn)一步改善。
目前，現(xiàn)存問(wèn)題突出表現(xiàn)為區(qū)域集中和技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)兩方面，業(yè)內(nèi)人士給出了怎么破解這些難題三方面的發(fā)展建議，
一：調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，我國(guó)干燥行業(yè)特點(diǎn)是企業(yè)不大、不強(qiáng)、不專、不精，數(shù)量多、整體素質(zhì)不高；多數(shù)企業(yè)管理落后，未達(dá)到合適的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，應(yīng)通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，改變盲目發(fā)展的狀況。
二：由于國(guó)內(nèi)干燥設(shè)備企業(yè)基本都集中在江蘇常州地區(qū)，可以考慮利用合資、合作、收購(gòu)的方式向中西部地區(qū)遷移，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。行業(yè)內(nèi)企業(yè)間要走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路，在行業(yè)內(nèi)培育一些技術(shù)實(shí)力雄厚、擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大公司、企業(yè)集團(tuán)，形成自己的特色產(chǎn)品和特色服。
三：目前，我國(guó)有幾十所高校、科研單位從事干燥技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究，分布在我國(guó)的東西南北，但大部分知識(shí)成果沒(méi)有有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，應(yīng)直接與這些高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，使資源得到合理的配置與利用，有效地培育和發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新能力。