160kweps應(yīng)急電源裝置工作原理
浙江清屋電氣科技有限公司創(chuàng)立于2001年，在國(guó)內(nèi)擁有上海（奉開科技）和浙江（清屋電氣）兩大生產(chǎn)基地。是一家以研究電力電子技術(shù)為核心的高技術(shù)企業(yè)，主要從事FEPS消防設(shè)備應(yīng)急電源，EPS應(yīng)急電源柜,動(dòng)力型不間斷電源（MUPS）、DC-BANK抗晃電，智能消防巡檢柜，直流屏,UBS直流應(yīng)急電源等系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。公司已通過(guò)ISO9001認(rèn)證、部消防認(rèn)證、3C、泰爾產(chǎn)品認(rèn)證等，并成功加入消防協(xié)會(huì)、電源協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)等業(yè)界知名組織。
公司擁有大批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)精英，與國(guó)內(nèi)高校科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，并且引進(jìn)和吸收了先進(jìn)技術(shù)，采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)作業(yè)，在ISO9001保證體系的基礎(chǔ)上，按嚴(yán)格的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的品質(zhì)。
在工業(yè)電源領(lǐng)域，清屋科技以自主核心技術(shù)所生產(chǎn)的工業(yè)電源產(chǎn)品及解決方案，研發(fā)并推出了抗晃電DC-BANK系列UPS、消防用EPS為核心的產(chǎn)品解決方案。工業(yè)用產(chǎn)品解決方案普遍適用于鋼鐵、玻璃、陶瓷、食品、石油、化工、汽車、制藥、水泥、天然氣、煤礦、冶金、塑膠等工業(yè)中的制造加工裝置、制造流程、工控設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等進(jìn)行中，成功應(yīng)用在福建，浙江，廣東，安徽，湖南，湖北，陜西，河北，山西，內(nèi)，，海南以及東北地區(qū)等諸多地方大型工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中。憑借獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念，外觀造型以及過(guò)硬的品質(zhì)在業(yè)界備受推崇。
直流屏，通用型號(hào)為GZDW，直流屏就是用來(lái)供應(yīng)直流電源的，直流屏為控制負(fù)荷和動(dòng)力負(fù)荷以及直流事故照明負(fù)荷等提供電源，是當(dāng)代電力控制、保護(hù)的基礎(chǔ)。直流屏由電單元、充電模塊單元、降壓硅鏈單元、直流饋電單元、配電監(jiān)控單元、監(jiān)控模塊單元及絕緣監(jiān)測(cè)單元組成。直流屏主要適用于電力中小型發(fā)電廠、水電站、各類變電站，和其他使用直流設(shè)備的用戶（如石化、礦山、鐵路等），直流屏還適用于開關(guān)分合閘及二次回路中的儀器、儀表、繼電保護(hù)和故障照明等。
1、多種容量充電模塊選擇，實(shí)現(xiàn)一定容量配置的優(yōu)性能價(jià)格比；
2、110V／220V電壓輸出，方便的配置選型；
3、充電模塊采用自冷卻，統(tǒng)一接口，通用性能好；
4、充電模塊智能控制，提供數(shù)據(jù)通迅接口；
5、充電模塊硬件低差自主均流，保證的可靠運(yùn)行；
6、具有電壓電流調(diào)節(jié)的功能。
的基本組成部件有：
1、充電模塊：完成AC／DC變換，實(shí)現(xiàn)基本的功能。
2、交流配電：將交流電源引入分配給各個(gè)充電模塊，擴(kuò)展功能為實(shí)現(xiàn)兩路交流之間的自動(dòng)切換。
3、直流潰電：將直流輸出電源分配到每一個(gè)輸出支路。
4、配電監(jiān)控：將的交流、直流中的各種模擬量、開關(guān)量采集處理，同時(shí)提供聲光。
5、監(jiān)控模塊：進(jìn)行，主要為電池和后臺(tái)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
6、絕緣監(jiān)測(cè)儀：實(shí)現(xiàn)對(duì)母線和各個(gè)支路絕緣狀況的監(jiān)測(cè)，并且產(chǎn)生傳送到監(jiān)控模塊，監(jiān)控模塊上顯示故障的詳細(xì)情況。
7、電池監(jiān)測(cè)儀：實(shí)現(xiàn)對(duì)單支和整組電池電壓的監(jiān)測(cè)和。
以下內(nèi)容與產(chǎn)品無(wú)關(guān)！
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，這在工業(yè)上表現(xiàn)尤為明顯。近幾年，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速持續(xù)下滑，
目前，國(guó)內(nèi)已建或在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園超過(guò)40家，眾多省市都把機(jī)器人作為未來(lái)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。外界都有一種感覺：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是不是過(guò)熱了？
要問(wèn)當(dāng)下哪個(gè)產(chǎn)業(yè)火，機(jī)器人無(wú)疑是其中之一。伴隨制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，短短幾年時(shí)間，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已成蔚然之勢(shì)，全國(guó)已建成或在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園超過(guò)40個(gè)，還有大量機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園在籌備中。
但火熱背后，也出現(xiàn)了盲目投資、一哄而上的現(xiàn)象。工信部部長(zhǎng)苗圩近日更是警惕地說(shuō)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)低端化的苗頭，要避免走搞組裝、重規(guī)模的老路。
對(duì)于時(shí)下機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，究竟該如何看待？在機(jī)器人井噴的時(shí)代，部門究竟該如何作為？帶著這些問(wèn)題，記者專訪了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席曲道奎，他同時(shí)也是國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)巨頭新松機(jī)器人公司的掌門人。
市場(chǎng)熱不可怕，怕的是跟著一起熱
高端產(chǎn)業(yè)低端化的說(shuō)法，早其實(shí)是曲道奎在三四年前的一次論壇上提出的。在，無(wú)論是汽車還是信息技術(shù)等行業(yè)，都被認(rèn)為是高端產(chǎn)業(yè)，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)介入后，后幾乎處于高端產(chǎn)業(yè)里端的那頭。
曲道奎說(shuō)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有產(chǎn)業(yè)鏈，我們戴的帽子是高端產(chǎn)業(yè)，但帽子摘掉后，做的事都是很低端的。當(dāng)時(shí)曲道奎就提到，機(jī)器人對(duì)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，有巨大的市場(chǎng)，起步又處于黃金階段，但是一定要預(yù)防將來(lái)機(jī)器人重蹈汽車、IT等領(lǐng)域的覆轍，避免高端產(chǎn)業(yè)低端化現(xiàn)象，但是現(xiàn)在三四年過(guò)去后，這個(gè)現(xiàn)象愈演愈烈，以至于工信部部長(zhǎng)苗圩也關(guān)心起來(lái)。
客觀來(lái)講，近年來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)外機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)超過(guò)半個(gè)世紀(jì)，僅僅十年左右時(shí)間，但現(xiàn)在不少領(lǐng)域與國(guó)外相比已處于前端。那么，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的主要問(wèn)題在哪？產(chǎn)業(yè)不均衡現(xiàn)象非常嚴(yán)重。曲道奎打比方說(shuō)，就像的財(cái)富一樣，人均財(cái)富可能在世界處于180位以后。但缺富人嗎？不缺。機(jī)器人也面臨這樣的尷尬，這幾年機(jī)器人如同雨后春筍，爆發(fā)式增長(zhǎng)，機(jī)器人公司可能已經(jīng)超過(guò)千家。雖然總量大，但企業(yè)良莠不齊，有很多企業(yè)也就幾十人，被稱為三無(wú)企業(yè)（無(wú)技術(shù)、無(wú)產(chǎn)品、無(wú)資本），但是也不缺乏像新松這樣的巨頭。數(shù)據(jù)顯示，新松在全球機(jī)器人公司中的市值已進(jìn)入前三，僅次于ABB、發(fā)那科�，F(xiàn)在德國(guó)庫(kù)卡公司的市值雖然伴隨著美的收購(gòu)一路飆漲，但仍在新松之后。從工業(yè)機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人到特種到服務(wù)，新松公司產(chǎn)品線齊全，更關(guān)鍵的是，新松不但有機(jī)器人，還有倉(cāng)儲(chǔ)、智能物流，
因此，從國(guó)家層面看，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)好像這幾年發(fā)展太快了，已建或在建產(chǎn)業(yè)園超過(guò)40家，眾多省市都把機(jī)器人作為未來(lái)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。外界都有一種感覺：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是不是過(guò)熱了？但曲道奎從兩個(gè)方面看待這一問(wèn)題。一方面，從市場(chǎng)層面來(lái)看，熱是個(gè)好現(xiàn)象，只有熱資源才會(huì)往這里集聚，才能加速行業(yè)發(fā)展，加快技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新速度。就像平臺(tái)級(jí)、現(xiàn)象級(jí)的電商，就是因?yàn)槠鸪醯臒岵虐l(fā)展起來(lái)。熱是一種好事兒，是一種能量和動(dòng)力，但是這種熱必須從市場(chǎng)的本源來(lái)熱。曲道奎說(shuō)，市場(chǎng)有一雙無(wú)形的手來(lái)調(diào)整熱度，因?yàn)槠髽I(yè)誰(shuí)都不傻，他花自己的錢，會(huì)對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有預(yù)判，不行的時(shí)候會(huì)主動(dòng)撤出。另一方面看，現(xiàn)在的熱怕的是熱錯(cuò)地方，熱到各地，各地要是熱，就會(huì)缺少溫度計(jì)，就會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的紊亂。他們可能從更大的宏觀角度搞產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，別人搞機(jī)器人我們這也一定要搞，現(xiàn)在不管有條件還是沒條件的省、市，甚至是縣都在搞，這樣的話風(fēng)險(xiǎn)就大了。所以，市場(chǎng)熱不怕，因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)自我調(diào)整，怕是各級(jí)熱。
機(jī)器人要實(shí)現(xiàn)由機(jī)器向人的真正轉(zhuǎn)變
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，只有競(jìng)爭(zhēng)才能推動(dòng)創(chuàng)新并持續(xù)發(fā)展。
曲道奎說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)不可怕，但怕的是低水平的重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)，這樣會(huì)帶來(lái)大量資源的浪費(fèi)，對(duì)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)都毫無(wú)益處。特別是三無(wú)企業(yè)，只能從事簡(jiǎn)單的模仿、仿造，這種重復(fù)就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)形成損害，更關(guān)鍵是破壞了產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的敬畏心。在曲道奎看來(lái)，現(xiàn)在大量非專業(yè)的人都要做機(jī)器人，已經(jīng)把這件事娛樂(lè)化了。曲道奎認(rèn)為，目前需要從國(guó)家層面進(jìn)行宣傳，包括做機(jī)器人的難度和復(fù)雜性，讓市場(chǎng)充分認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)，這是一個(gè)好的行業(yè)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，但是對(duì)人才、技術(shù)和資本都有非常高的要求，讓創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)盲目進(jìn)入；第二，各地要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)?shù)氐馁Y源是什么，要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，思考自己到底是否具備做機(jī)器人的能力；第三，從國(guó)家層次，要做頂層的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃，明確要支持什么，如何加速這個(gè)行業(yè)發(fā)展，同時(shí)避免行業(yè)的惡性低水平重復(fù)建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)。這三個(gè)層次都做好了，行業(yè)才能有序發(fā)展。而不是簡(jiǎn)單的說(shuō)，誰(shuí)做誰(shuí)不做，熱還是冷，這些都是沒有意義的。
如今，人工智能成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口。據(jù)透露，新松在感知系統(tǒng)、交互系統(tǒng)方面正在加大投入。
曲道奎說(shuō)，現(xiàn)在的機(jī)器人已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的高端機(jī)械設(shè)備，更多是由過(guò)去機(jī)器設(shè)備的概念，向人的方向發(fā)展。人的方向在哪兒，主要是在軟的方面，更多是體現(xiàn)在感知系統(tǒng)、交互能力、環(huán)境識(shí)別等等，這些都屬于人工智能的范疇。
過(guò)去的機(jī)器人更多的是缺心少腦，只是跟人一樣體現(xiàn)一個(gè)力量的范疇，現(xiàn)在更多的向智慧、智能方向發(fā)展。曲道奎說(shuō)，在新一代機(jī)器人，包括服務(wù)機(jī)器人方面，新松已經(jīng)把新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)來(lái)。曲道奎同時(shí)強(qiáng)調(diào)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不能關(guān)起門來(lái)搞創(chuàng)新。要用開放式創(chuàng)新的思維，在創(chuàng)新平臺(tái)上把不同的人才、資源整合起來(lái)，這是未來(lái)機(jī)器人發(fā)展的趨勢(shì)。一定要把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等這些不同的技術(shù)整合在一起，才能使機(jī)器人實(shí)現(xiàn)由機(jī)器向人的真正轉(zhuǎn)變。
工業(yè)增速下滑，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為何逆市上揚(yáng)？
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，這在工業(yè)上表現(xiàn)尤為明顯。近幾年，我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速持續(xù)下滑，
曲道奎說(shuō)，機(jī)器人并不與整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)，更多的是制造業(yè)的一種新手段。從整個(gè)趨勢(shì)發(fā)展也可以看出這個(gè)規(guī)律，2009年開始全球進(jìn)入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，所有行業(yè)和領(lǐng)域幾乎都在下滑，但機(jī)器人一直在上升，這幾年的全球復(fù)合增長(zhǎng)率都在20%至30%。更明顯，復(fù)合增長(zhǎng)率可能達(dá)到40%至50%。這也充分說(shuō)明，雖然經(jīng)濟(jì)在下滑，但越是這種時(shí)候企業(yè)越是要改變生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，靠什么？人力成本越來(lái)越高，招工越來(lái)越難，產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越難以保證，企業(yè)找到一個(gè)更好的替代手段機(jī)器人。
因此，這幾年越是困難，機(jī)器人的急迫性越能體現(xiàn)出來(lái)，機(jī)器人作為一種新的技術(shù)手段和生產(chǎn)方式的特點(diǎn)體現(xiàn)的更明確。
據(jù)此，曲道奎說(shuō)，機(jī)器人跟經(jīng)濟(jì)的關(guān)系有兩條：一是存量經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)不增長(zhǎng)甚至下滑，該替代的替代；同時(shí)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，這時(shí)候就會(huì)有一個(gè)增量，這一塊對(duì)機(jī)器人又是一個(gè)大的需求。因此，這是一個(gè)雙元需求�，F(xiàn)在來(lái)看，后面的需求稍微小一點(diǎn)，增量小了，但現(xiàn)在存量需求大。原因就是一方面勞動(dòng)力成本上升和勞動(dòng)力短缺；另一方面，卻需要對(duì)成本和質(zhì)量進(jìn)行控制，機(jī)器人就成為關(guān)鍵的要素之一。
作為國(guó)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)，目前新松機(jī)器人的產(chǎn)品已經(jīng)出口全球20多個(gè)國(guó)家，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品三分之二在外資和外企中使用。在這樣一個(gè)發(fā)展階段，新松需要不同的資源和平臺(tái)，需要一個(gè)更有利的化的環(huán)境。
曲道奎在專訪中表示，沈陽(yáng)雖是一個(gè)很好的平臺(tái)，但作為化平臺(tái)來(lái)說(shuō)，相對(duì)上海還有不小的差距。不論是四個(gè)中心建設(shè)，還是在全球科創(chuàng)中心建設(shè)方面，上海擁有更多化的資源。將來(lái)怎么走出去，如何管理海外公司，如何吸引人才，上海可能都是新松機(jī)器人的選擇。因此，新松機(jī)器人將總部放在了上海。目前，除了總部，新松機(jī)器人還在臨港打造了產(chǎn)業(yè)基地，在金橋成立了創(chuàng)新和研發(fā)中心，上海已經(jīng)成為其全球化布局的前沿陣地。