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鋼鐵供應(yīng)鏈改革能否做到雙贏 |
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事實(shí)上，鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈條反映的不僅僅是供需關(guān)系 基于此，鋼鐵供應(yīng)鏈上的鋼鐵企業(yè)、鋼貿(mào)商和第三方的電商平臺(tái)，都要用“互聯(lián)網(wǎng)+”武裝自己，來(lái)突破用戶個(gè)性需求多樣化與鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)相矛盾的瓶 頸，促進(jìn)用戶個(gè)性化需求與鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新。國(guó)務(wù)院《關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》也強(qiáng)調(diào)，要引導(dǎo)鋼鐵制 造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的智能化水平，推廣以互聯(lián)網(wǎng)訂單為基礎(chǔ)，滿足客戶多品種、小批量的個(gè)性化、柔性化產(chǎn)品定制需求。 具體來(lái)看，鋼鐵企業(yè)目前應(yīng)該著手完成兩項(xiàng)工作：
一是供應(yīng)鏈的模式創(chuàng)新。模式創(chuàng)新是當(dāng)前鋼鐵供應(yīng)鏈最缺失的地方。目前，由于資金流的問(wèn)題，鋼鐵企業(yè)和鋼貿(mào)商/第三方電商，基本沿襲了傳統(tǒng)的“鋼鐵企業(yè) —分銷商—用戶”模式。在這方面，海爾近年來(lái)推出
二是供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新。供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是以信息化帶動(dòng)供應(yīng)鏈精細(xì)化、智能化管理。例如，鐵礦石從礦山到港口，力拓基本實(shí)現(xiàn)全程信息化管理。據(jù)悉， 力拓在每輛采礦運(yùn)礦車上都安裝了數(shù)以百計(jì)的傳感器，每輛車的狀態(tài)被實(shí)時(shí)匯集到總控制中心，并計(jì)算出各車次的最佳排程。此外，總控制中心可以提前獲得需要維 護(hù)的運(yùn)輸車輛信息，以免耽誤運(yùn)輸流程。對(duì)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)，如能做好精細(xì)化管理的集成，就可以讓供應(yīng)鏈條上的相關(guān)業(yè)務(wù)高度協(xié)同，提高運(yùn)營(yíng)效率。 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的空間十分巨大。可以預(yù)見(jiàn)，完善和健康的鋼鐵供應(yīng)鏈必將打破限制行業(yè)健康發(fā)展的桎梏，激活鋼鐵行業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。 |
放眼往日，Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)走勢(shì)一直偏低，原因就是供需帶來(lái)的問(wèn)題使得Q345B無(wú)縫鋼管的市場(chǎng)處于萎靡狀態(tài)，不過(guò)最近傳來(lái)了好消息，Q345B無(wú)縫鋼管的價(jià)格有所回升，管材價(jià)格持續(xù)上漲，使得Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)出現(xiàn)回暖狀態(tài)。
管材價(jià)格一路攀升。日前鋼材價(jià)格的大幅上漲帶動(dòng)了鋼管廠連續(xù)上調(diào)出廠價(jià)格，Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)價(jià)格也當(dāng)然受影響上漲，近期Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)價(jià)格頻繁小幅上漲，不過(guò)不斷上漲的Q345B無(wú)縫鋼管價(jià)格以及沉悶的市場(chǎng)需求對(duì)貿(mào)易商的進(jìn)貨信心也是影響，Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)觀望情緒濃厚。
Q345B無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨價(jià)格依然堅(jiān)挺，然而，Q345B無(wú)縫鋼管行業(yè)迎來(lái)真正的復(fù)蘇還需要國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)。歷年的7、8月份都是管材傳統(tǒng)的銷售淡季，而今年的市場(chǎng)受眾多復(fù)雜因素的影響，前景還是不盡人意。
下半年管材要漲價(jià)。國(guó)際管材價(jià)格企穩(wěn)回升為國(guó)內(nèi)管材價(jià)格打開(kāi)上升空間在發(fā)達(dá)國(guó)家冗余產(chǎn)能抑制我國(guó)鋼材出口的負(fù)面因素之外,我們同時(shí)看到國(guó)際鋼材價(jià)格走勢(shì)呈現(xiàn)出積極的回升態(tài)勢(shì)。
對(duì)于Q345B無(wú)縫鋼管的漲價(jià)確實(shí)鼓動(dòng)了不少?gòu)S商的信心，但是市場(chǎng)的需求仍然是滯待不前，對(duì)于Q345B無(wú)縫鋼管未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在分析還是一片茫然，管材價(jià)格的企業(yè)穩(wěn)定的回升將為國(guó)內(nèi)Q345B無(wú)縫鋼管等管材價(jià)格打開(kāi)上升空間。
整體Q345B無(wú)縫鋼管成交較為欠佳。本周市場(chǎng)價(jià)格保持平穩(wěn)。本周適逢河鋼結(jié)算周期，在結(jié)算價(jià)格發(fā)布前后進(jìn)行拉漲也似乎成了京津地區(qū)商家的慣性操作手法。周一至周三北京、天津市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)小幅探漲，對(duì)外圍河北市場(chǎng)行情的止跌…放眼往日，Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)走勢(shì)一直偏低，原因就是供需帶來(lái)的問(wèn)題使得Q345B無(wú)縫鋼管的市場(chǎng)處于萎靡狀態(tài)，不過(guò)最近傳來(lái)了好消息，Q345B無(wú)縫鋼管的價(jià)格有所回升，管材價(jià)格持續(xù)上漲，使得Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)出現(xiàn)回暖狀態(tài)。
管材價(jià)格一路攀升。日前鋼材價(jià)格的大幅上漲帶動(dòng)了鋼管廠連續(xù)上調(diào)出廠價(jià)格，Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)價(jià)格也當(dāng)然受影響上漲，近期Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)價(jià)格頻繁小幅上漲，不過(guò)不斷上漲的Q345B無(wú)縫鋼管價(jià)格以及沉悶的市場(chǎng)需求對(duì)貿(mào)易商的進(jìn)貨信心也是影響，Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)觀望情緒濃厚。
Q345B無(wú)縫鋼管現(xiàn)貨價(jià)格依然堅(jiān)挺，然而，Q345B無(wú)縫鋼管行業(yè)迎來(lái)真正的復(fù)蘇還需要國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)。歷年的7、8月份都是管材傳統(tǒng)的銷售淡季，而今年的市場(chǎng)受眾多復(fù)雜因素的影響，前景還是不盡人意。
下半年管材要漲價(jià)。國(guó)際管材價(jià)格企穩(wěn)回升為國(guó)內(nèi)管材價(jià)格打開(kāi)上升空間在發(fā)達(dá)國(guó)家冗余產(chǎn)能抑制我國(guó)鋼材出口的負(fù)面因素之外,我們同時(shí)看到國(guó)際鋼材價(jià)格走勢(shì)呈現(xiàn)出積極的回升態(tài)勢(shì)。
對(duì)于Q345B無(wú)縫鋼管的漲價(jià)確實(shí)鼓動(dòng)了不少?gòu)S商的信心，但是市場(chǎng)的需求仍然是滯待不前，對(duì)于Q345B無(wú)縫鋼管未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在分析還是一片茫然，管材價(jià)格的企業(yè)穩(wěn)定的回升將為國(guó)內(nèi)Q345B無(wú)縫鋼管等管材價(jià)格打開(kāi)上升空間。
從大的格局來(lái)看，中國(guó)目前在國(guó)際Q345B無(wú)縫鋼管市場(chǎng)的影響力逐步抬升，股市的表現(xiàn)很好地彰顯了我國(guó)未來(lái)的增長(zhǎng)前景。但是，鋼市則受制于經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的較強(qiáng)壓力在短期難有反轉(zhuǎn)之力，加之美元強(qiáng)勢(shì)帶來(lái)的資本市場(chǎng)重壓仍舊降…
，更是供應(yīng)鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展協(xié)調(diào)問(wèn)題。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)為鋼鐵企業(yè)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，更深層次的意義在于，讓上下游產(chǎn)業(yè)間的企業(yè)形成供應(yīng)鏈關(guān)系，實(shí)現(xiàn)按需創(chuàng)新、按需生產(chǎn)、按需訂制物流方式，最終實(shí)現(xiàn)共贏。
了“C2B+顧客需求DIY”的供應(yīng)模式，即以聚合消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的反向電商模式，值得我們借鑒。在以 銷定產(chǎn)、零庫(kù)存的情況下，先拿到訂單然后進(jìn)行高效的供應(yīng)鏈的組織，必須根據(jù)銷售的情況來(lái)決定生產(chǎn)的排布。C2B預(yù)售同時(shí)針對(duì)用戶加入個(gè)性化DIY元素，這 種模式使海爾的庫(kù)存總在到達(dá)用戶的路上。鋼鐵企業(yè)在面對(duì)下游客戶的多樣化需求時(shí)，應(yīng)重視