恩平市煙筒補(bǔ)漏&單位【【江蘇錦峰高空建安防腐工程有限公司159-0510-0665，153-1287-2657，136-2620-1555
】】檢測保證措施 1)碾壓平整后的場地表面應(yīng)逐點(diǎn)檢查。檢查點(diǎn)為每100～400㎡取1點(diǎn)，但不應(yīng)少于10點(diǎn)，長度、寬度和邊坡均為每20m取1點(diǎn)，但不應(yīng)少于1點(diǎn)。 2)由于我公司配有專門土工實(shí)驗(yàn)室，試驗(yàn)人員可到現(xiàn)場取土樣，并在回填碾壓土石方范圍內(nèi)適當(dāng)增加取土點(diǎn)數(shù)，以確保整體施工質(zhì)量。 3)碾壓前進(jìn)行密實(shí)試驗(yàn)，確定最佳碾壓次數(shù)。 4)單層碾壓后立即在不同部位取樣（環(huán)刀法）和進(jìn)行密度檢測儀現(xiàn)場檢測，確定補(bǔ)碾部位。 5)整個(gè)填方結(jié)束后，采用靜探（土層）和動(dòng)探（卵礫層）相結(jié)合。 6)填土的壓實(shí)系數(shù)（密實(shí)度）λC在地基主要持力層范圍內(nèi)λC＞0。96；在地基主要持力層范圍以下λC＞0.93-0.96. 7）粘性土料施工含水率與最佳含水率可控制在-4%～+2%范圍內(nèi)（使用振動(dòng)碾時(shí)，可控制在-6%～+2%范圍內(nèi)），粉質(zhì)粘土最佳含水率一般在12%～15%之間，最大干密度在1.85t/cm3～1.95cm3之間。
場地土方平整階段 在施工機(jī)械進(jìn)場后，立即組織測量隊(duì)伍對整個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行原地面標(biāo)高的測量，編制好測量資料，準(zhǔn)確的計(jì)算整個(gè)區(qū)域的土方量，并提請監(jiān)理復(fù)核。報(bào)送業(yè)主審核，對場地土方工程量進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)通過區(qū)域的土方工程量進(jìn)行分區(qū)。在上述工作完成以后，安排施工隊(duì)伍進(jìn)行地表的清理和區(qū)域土方調(diào)配。合理編制詳細(xì)的總體施工方案、各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底及安全文明施工的技術(shù)方案，在場地平整階段同時(shí)進(jìn)行臨時(shí)道路的施工。此項(xiàng)工作安排20天的絕對工期完成，在施工過程中可插入施工，故總工期可適當(dāng)延長。 三、主體工程施工階段 此階段主要是進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)的主體工程施工，主要包括道路、給、排水、排澇、橋梁的施工。在場地平整階段及各項(xiàng)初期技術(shù)工作完成之后，立即投入主體工程的施工，此階段是整個(gè)工程施工的重點(diǎn)，這一階段將投入大量的機(jī)械及人員進(jìn)行施工。確保整個(gè)工程的工期。這一階段我司在施工中安排先進(jìn)行排水和給水管段的施工，（各單位工程的施工具體安排見各階段的施工安排）。這一階段各單位工程施工的技術(shù)工作及施工協(xié)調(diào)同步進(jìn)行，緊密配合施工。此段工程的施工計(jì)劃在2004年5月29日前完成。 四、工程收尾及竣工驗(yàn)收階段 在主體工程施工完畢之后，主要進(jìn)行工程的收尾工作即進(jìn)行主體工程的一些附屬工程施工，如場地的綠化施工和一些工程的修補(bǔ)。這些工作都完成以后立即轉(zhuǎn)入工程的驗(yàn)收工作，這一過程主要是工程資料的收集整理，竣工文件的編制、工程量的結(jié)算。本階段安排在2004年6月3日前全部完成。
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質(zhì)量控制及技術(shù)措施 （一）質(zhì)量控制 １、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 (1)按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。 (2)做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。 (3)正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)態(tài)度。 ２、施工過程的質(zhì)量程序控制 (1)嚴(yán)格按施工工藝施工。 (2)根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則。在工期工序、測量放線、模板、管線施工四個(gè)管理點(diǎn)設(shè)立管理小組。 (3)四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組是以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)關(guān)鍵或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型”小組。 (4)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。 (5)現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。 (6)采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對癥下藥。 (7)嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。其步驟是： 1找出問題； 2分析原因； 3找出主要影響因素； 4擬訂措施； 5認(rèn)真執(zhí)行措施 6檢查效果 7總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn) 8處理問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán) ３、竣工后的質(zhì)量控制 (1)在工程交付使用后的保修期內(nèi)，每年末由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶有關(guān)人員回訪，聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見。 (2)如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修。對于其他原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。施工用電量計(jì)算 本工程用電主要考慮施工機(jī)械用電、土方挖填照明及生活用電。計(jì)算的機(jī)械用電高峰期包括混和料拌和樓、電焊機(jī)等。 P=1.05×(K1P1/cosψ＋K2P2＋K3P3＋K4P4) 式中： P －供電設(shè)備總需要容量（KW） P1－電動(dòng)機(jī)額定功率（KW） 其中拌和樓為41kw、攪拌樁機(jī)、鋼筋加工設(shè)備20kw。 P1=2*41+16*20=402KW P2－電焊機(jī)額定容量（KW）P2=20*24.5=490KW P3－室內(nèi)照明容量（KW）P3=0KW P4－室外照明容量（KW）P4=10KW cosψ－電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)，取0.70 K1、K2、K3、K4－需要系數(shù) P=1.05×(K1P1/cosψ＋K2P2＋K3P3＋K4P4) ＝1.05×(0.7×402/0.7＋490×0.7＋0＋1.0×10) ＝792.75KW 考慮本工程路線長，損耗系數(shù)大，損耗系數(shù)考慮1.06，則本工程的總用電需求為P總=1.06×792.75=840.315KW 故本工程需提供兩個(gè)360kw電源，暫時(shí)從集團(tuán)公司報(bào)建的幾個(gè)變電站接電，兩外我司擬安排2臺(tái)200KW和8臺(tái)30KW的柴油發(fā)電機(jī)作為后備電源。
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項(xiàng)目主任工程師： 3.6.7.6執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行策劃和組織體系運(yùn)行。 3.6.7.7主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量措施和施工組織設(shè)計(jì)。 3.6.7.8協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量體系運(yùn)行，加強(qiáng)對過程（工序）控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、不合格品控制、質(zhì)量記錄等重要環(huán)節(jié)的管理和控制。 3.6.7.9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，處理工程技術(shù)質(zhì)量事宜，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)改進(jìn)工程技術(shù)質(zhì)量。 3.6.7.10組織工程項(xiàng)目質(zhì)量審核，采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證實(shí)施效果。 3.6.8工程部： 3.6.8.1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件。 3.6.8.2參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，施工作業(yè)文件。 3.6.8.3協(xié)助項(xiàng)目施工經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施質(zhì)量體系運(yùn)行。 3.6.8.4負(fù)責(zé)文件資料控制過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢測設(shè)備、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性。不合格品控制、質(zhì)量記錄控制等質(zhì)量要素的管理和控制。 3.6.8.5負(fù)責(zé)組織制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施效果。 3.6.8.6負(fù)責(zé)工程成果保護(hù)控制，編制實(shí)施細(xì)則，檢查實(shí)施效果。 3.6.8.7組織工程質(zhì)量審核，保證提供合格產(chǎn)品。 3.6.8.8參與工程交工，做好交技術(shù)文件的收集、整理和交付工作。
【錦峰配套資質(zhì)證書如下：】
安全生產(chǎn)許可證；
建筑工程施工總承包資質(zhì)；
防水防腐保溫工程專業(yè)承包資質(zhì)；
建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)；
環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)；
高空作業(yè)工程專業(yè)承包資質(zhì)；
高聳構(gòu)筑物工程專業(yè)承包資質(zhì)；
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局無事故證明。
每位施工員工具備高處作業(yè)證、電工證，氧氣焊工證，同時(shí)具備150萬元意外傷害保險(xiǎn)單一份，其相關(guān)證號(hào)與身份證號(hào)碼一致。
配套資質(zhì)證書與施工員工相關(guān)證書全部為原件。
公司名稱：江蘇錦峰高空建安防腐工程有限公司
公司地址：江蘇省鹽城市鹽馬路118號(hào)錦峰國際大廈
公司電話：O515-89859888
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手 機(jī)：159-0510-0665，153-1287-2657，136-2620-1555
總經(jīng)理：王子豪 QQ:1797695108
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水泥穩(wěn)定碎石上基層 碎石墊層驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行上層的水泥穩(wěn)定碎石上基層施工，采用的手段與碎石基層基本相同即集中機(jī)械拌和、平地機(jī)攤鋪、重型振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。 基層是道路下部結(jié)構(gòu)，應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和耐久性，具板體性良好。路基與基層共同保證道路堅(jiān)固性、穩(wěn)定性、耐久性和安全性。道路的全部荷載通過基層使給路基，因此基層的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量直接影響面層的功能發(fā)揮，是一項(xiàng)關(guān)鍵的工程部位。 1、材料及拌合要求石粉渣集料顆粒堅(jiān)硬，不含土塊等雜質(zhì)，一般松干容量1.5--1.6T/m3。細(xì)度模量3.3-3.5。超徑和遜徑含量不超過十分之一。（Dmax=40mm，Dmin=0.074mm）。水泥優(yōu)先選用終凝時(shí)間長的品種，而且以較低標(biāo)號(hào)（325#）為宜。石粉通過汽車運(yùn)輸進(jìn)場，加入一定量的水、水泥攪拌制成�；旌狭系呐浜媳纫话悴捎弥亓勘龋酀�(jì)量以石粉渣干重的百分?jǐn)?shù)表示。含水量的控制很關(guān)鍵，過大時(shí)，在振動(dòng)碾壓過程會(huì)出現(xiàn)泌水液化現(xiàn)象，過小會(huì)碾后仍然松散，均達(dá)不到要求的密實(shí)度。一般最佳含水率應(yīng)經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)而確定，也可參考在7-9%范圍內(nèi)施工。在天氣干熱時(shí)可采用最佳含水量的上限值8-9%，當(dāng)氣候潮濕時(shí)，可采用下限7-8%。現(xiàn)場檢查以核子密實(shí)度儀快速測定，或以手握成團(tuán)，落地散開為宜。對于含水量過大和偏小的局部地方，可采取加拌干料和加水的方法進(jìn)行補(bǔ)救。 2、攤鋪碾壓：攤鋪前，灑水濕潤下層墊層，布置好標(biāo)準(zhǔn)樁，控制松鋪高程和坡度。松鋪厚度是一個(gè)很關(guān)鍵的控制數(shù)據(jù)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的壓實(shí)厚度和石粉的物理性質(zhì)確定一個(gè)松鋪厚度。一般石粉的壓實(shí)系數(shù)可參考為1.3-1.35區(qū)間取值。在現(xiàn)場還應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，實(shí)地測試實(shí)際的壓實(shí)系數(shù)。按照測控的高程，讓平地機(jī)將水泥石粉渣混合料均勻地?cái)備侀_，平地機(jī)將混合料攤鋪后，立即用三輪式振動(dòng)壓路機(jī)（12T）在攤鋪好的路段上快速碾壓一遍，以暴露不平整之處。再用平地機(jī)進(jìn)行一遍整型，用壓路機(jī)再碾壓一遍，對于局部低洼處，輔以人工用齒耙和平口鍬將其表面層5cm內(nèi)耙松，并取新的水泥混合料填平補(bǔ)齊。最后再用平地機(jī)整形一次。這里所進(jìn)行補(bǔ)整工作非常重要的，效果也是非常顯著的。 當(dāng)整形修補(bǔ)完畢后，測試含水量，應(yīng)該在最佳含水量的范圍內(nèi)開始?jí)簩?shí)。先用12T的進(jìn)行快壓數(shù)遍，原后用20T重型機(jī)振動(dòng)碾壓自兩側(cè)向中間進(jìn)行，壓路機(jī)的橫向移動(dòng)幅度控制在前輪的1/3-1/2間，一般壓至8-12遍即可達(dá)到要求，當(dāng)然要以核子密實(shí)儀檢測結(jié)果為準(zhǔn)。 在整個(gè)碾壓過程，仍會(huì)出現(xiàn)局部高低，此時(shí)應(yīng)由人工繼續(xù)配合進(jìn)行平整，特別在兩段接頭部位，應(yīng)鏟高補(bǔ)低。填補(bǔ)處仍然要先翻松后加料，避免出現(xiàn)填補(bǔ)簿層推移現(xiàn)象。壓路機(jī)在碾壓時(shí)，不得在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以免表面受破壞。壓實(shí)的整個(gè)過程應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)（一般為水泥終凝時(shí)間）完成，若在終凝時(shí)間后進(jìn)行的碾壓作功，實(shí)際上只會(huì)破壞基層的整體性和其強(qiáng)度。 在碾壓結(jié)束之前，用平地機(jī)再終平一次，使縱向順直，路拱和標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。終平應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行，將局部高出部位除，并掃出路面，對局部低洼處不再進(jìn)行修補(bǔ)，留待面層施工前處理。 接縫和調(diào)頭的處理措施：當(dāng)天工作段的銜接處，在前段碾壓的末端5-8m不進(jìn)行碾壓，下段施工時(shí)，加部分水泥人工拌合重新碾壓。隔天工作段的銜接處，在前段末端，與路中心線方向垂直向挖寬為30cm的槽，放入兩根方木，保護(hù)邊緣。 3、養(yǎng)生：壓完成型后的穩(wěn)定層，必須及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，禁止用高壓水沖曬，一般根據(jù)氣候狀況灑3-5次，原則是保持其表面潮濕，維持不少于7天時(shí)間。在此期間禁止一切會(huì)導(dǎo)致基層破壞的車輛在上面通行。同時(shí)要保持表面不受到污染，保持清潔。 4、基層質(zhì)量控制程序圖
二、環(huán)境保護(hù)措施 1、施工噪聲控制措施 （1）夜間土方挖運(yùn)時(shí)，應(yīng)對司機(jī)進(jìn)行環(huán)保教育，不得喧嘩，禁止按喇叭，挖土機(jī)裝車時(shí)應(yīng)輕裝慢放，減少散料沖出車廂發(fā)出的聲響。 （2）臨時(shí)發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障，有電力供應(yīng)時(shí)不許使用發(fā)電機(jī)。 （3）大體積混凝土結(jié)構(gòu)連續(xù)施工時(shí)，要合理安排工期，盡量將模板制安、混凝土澆灌的時(shí)段安排在白天進(jìn)行。 2、施工擾動(dòng)控制措施 本工程施工可能會(huì)對地層產(chǎn)生擾動(dòng)，引起施工場地周邊鄰近建筑變形沉陷。對臨近建（構(gòu)）筑物，周邊臨時(shí)道路等應(yīng)先詳查、做好記錄、對可能造成的危害采取加固預(yù)防措施。 3、城市生態(tài)保護(hù) （1）不得隨意破壞綠化，修剪樹木。 （2）在工程開挖時(shí)，發(fā)現(xiàn)地下文物，應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。 （3）施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。 （4）做好交通疏解工作，少占路、封路，盡量不占用馬路和行人道。指派專門班組，負(fù)責(zé)對圍墻外側(cè)的臨時(shí)道路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，在雨季更應(yīng)保證路面的平整。 （5）嚴(yán)格按有關(guān)文件要求布置施工臨時(shí)設(shè)施，并保證施工結(jié)束后及時(shí)撤場，盡快恢復(fù)原狀。 （6）在施工場地周圍張貼安民告示，并爭取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。 4、水污染控制 （1）在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，設(shè)置足夠的污水沉淀池；在施工過程中做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢，不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。指派專人對排水、廢水處理設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)、清疏。暴雨期設(shè)立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，日夜巡視，發(fā)現(xiàn)情況異常，及時(shí)搶修，以免工地廢水流進(jìn)附近的農(nóng)田中，造成污染。 （2）施工時(shí)產(chǎn)生的廢漿及時(shí)清理，收集送至廢漿沉淀池，定期外運(yùn)。 （3）工地廚房的排水先進(jìn)入隔油池，進(jìn)行嚴(yán)格的濾油處理后才排入市政排水管道。 （4）臨時(shí)廁所必須設(shè)置三級(jí)沉淀化糞池，污水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可排入市政排水管道。
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施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃及說明 親水公園，根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)答疑紀(jì)要要求：本工程計(jì)劃2002年7月15日開工，2002年10月20日前完工，我司根據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及施工力量，計(jì)劃2002年10月11日完工。 一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 本工程規(guī)模大、時(shí)間緊、任務(wù)重，意義重大，工程建設(shè)的成敗事關(guān)中標(biāo)承建單位企業(yè)發(fā)展和社會(huì)信譽(yù)，所以精心分析，科學(xué)合理編制切合實(shí)際的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)工期目標(biāo)的關(guān)鍵。根據(jù)我們以往類似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及工期要求，制定本施工進(jìn)度計(jì)劃方案。 1、施工準(zhǔn)備及花木遷移： 施工準(zhǔn)備主要內(nèi)容包括住地建設(shè)；施工水、電連接；大型施工設(shè)備基礎(chǔ)施工；場地臨時(shí)道路、排水等。 2、樁基礎(chǔ)施工： 由于工期緊，計(jì)劃每個(gè)水池安排兩臺(tái)管樁機(jī)，13天完成全部管樁施工，局部管樁留作樁檢測，大部分管樁進(jìn)入挖土和鑿樁頭工序。 3、軟基處理： 優(yōu)先施工臨近水池的道路軟基，為水池土方開挖創(chuàng)造良好環(huán)境，遠(yuǎn)離水池的廣場軟基處理稍后施工。 4、水池施工階段： 由于工期緊，不宜采用多階段的流水施工，根據(jù)我司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我們把B、C、D三個(gè)施工區(qū)按施工縫劃分兩個(gè)施工階段，兩個(gè)階段施工的塊段在平面上相互錯(cuò)開。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖） 工期保證措施及違約責(zé)任承諾 為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司針對影響工程進(jìn)度的因素制訂了相應(yīng)的進(jìn)度控制措施： （1）將本工程列為我司的重點(diǎn)工程，在人員、資金、材料、設(shè)備等方面給予優(yōu)先投入，確保工程施工的需要。 （2）嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理，建立完善的管理體系，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，制定明確的獎(jiǎng)罰制度，使效益分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，對消極怠工者及時(shí)處理。 （3）按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃要求，優(yōu)化月、旬、周的施工生產(chǎn)計(jì)劃，對照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。 （4）根據(jù)工程施工場地情況及設(shè)計(jì)圖紙要求，科學(xué)、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高效率。 （5）定期檢查施工進(jìn)度，并對比網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對關(guān)鍵線路上的工序絕對不能拖后，否則將采取強(qiáng)有力的趕工措施，確保總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （6）施工機(jī)具按進(jìn)場計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場，配備足夠的易損件和消耗材料，制訂機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機(jī)修小組對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修、管理。攪拌站內(nèi)配備發(fā)電機(jī)組，以防止砼生產(chǎn)機(jī)械因停電而停止運(yùn)行，造成損壞，影響砼的供應(yīng)。 （7）根據(jù)建筑材料進(jìn)場計(jì)劃按時(shí)組織材料進(jìn)場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。 （8）定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，新進(jìn)場工人必須經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗，新工序開工前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。 （9）對進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、成本等方面的信息進(jìn)行信息化動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源。 （10）成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好與周邊各村鎮(zhèn)、地方政府有關(guān)部門企事業(yè)單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少對施工的干擾。 （11）制訂嚴(yán)密的雨季施工措施、防洪技術(shù)措施，以減少自然災(zāi)害對施工的影響，保證工程按計(jì)劃完成。 （12）設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面管理，合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置，確保施工現(xiàn)場井然有序；合理安排各施工階段的流水作業(yè)，減少各工序、各工點(diǎn)之間的相互干擾和搭接時(shí)間，提高效率；虛心聽取、接受多方面的合理化建議，完善施工技術(shù)和管理，提高工作質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。
組織管理機(jī)構(gòu)及主要人員簡介 組織管理體系 為了建造令業(yè)主滿意、市民滿意的休閑公園，為花城的建設(shè)添磚加瓦，我司根據(jù)本工程的規(guī)模、建筑特點(diǎn)、功能，經(jīng)認(rèn)真研究，嚴(yán)密推敲，決定建立一個(gè)強(qiáng)有力高效率的組織管理體系，為本工程按質(zhì)、按量、按期完成提供保障。我司擬選調(diào)一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的工程技術(shù)骨干組建成“親水公園工程項(xiàng)目經(jīng)理部”對本工程施工進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)“三部一室”，各種資源在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌管理下共享。詳見圖15-1 各部室管理職責(zé) 明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各層級(jí)的分工、職責(zé)，是項(xiàng)目組織管理的核心。因此，我司根據(jù)本工程施工總體布置及各管理層管理職能不同，經(jīng)研究制定各部室的職責(zé)如下： 1、項(xiàng)目經(jīng)理部：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工管理工作，組織整個(gè)工程的實(shí)施，負(fù)責(zé)組織制訂工程總體施工進(jìn)度目標(biāo)、技術(shù)措施、資源計(jì)劃，根據(jù)合同的施工內(nèi)容，確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，按照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求，全面開展項(xiàng)目施工工作，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工管理工作，負(fù)責(zé)組織制訂工程總體施工進(jìn)度目標(biāo)、技術(shù)措施、資源計(jì)劃，劃分各項(xiàng)目經(jīng)理部施工范圍，按照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求，組織整個(gè)工程的實(shí)施。 圖15-1施工管理組織機(jī)構(gòu)圖 3、項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，檢查施工項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門按各自工作職能規(guī)定工作的落實(shí)情況，檢查項(xiàng)目經(jīng)理部工程實(shí) 施的情況，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)管理目標(biāo)的落實(shí)情況。 4、項(xiàng)目總工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主管施工技術(shù)、質(zhì)量檢測、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，處理各種技術(shù)問題，主持工程技術(shù)會(huì)議，組織質(zhì)量檢測工作，最終實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)。 5、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程實(shí)施的具體技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場調(diào)度、技術(shù)管理、施工測量、檢驗(yàn)試驗(yàn)及環(huán)保文明施工管理。 6、材料設(shè)備部：根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、進(jìn)度計(jì)劃，編制材料、設(shè)備、物資供應(yīng)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)組織材料、機(jī)械、設(shè)備、物資的采購、供應(yīng)、存放和保管。 7、計(jì)劃財(cái)務(wù)部：編制詳細(xì)的經(jīng)營計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，做好成本分析、預(yù)測和核算工作，編制工程造價(jià)資料。 8、綜合辦公室：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常性各項(xiàng)行政事務(wù)、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作，編制勞動(dòng)工資計(jì)劃，做好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)工作。 主要管理人員簡介 為能保質(zhì)保量、按時(shí)完成本工程，公司抽派管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的技術(shù)人員，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，詳見施工技術(shù)人員配備表。