鋼煙筒制作安裝工程德化縣新建煙囪施工工程【【江蘇錦峰高空建安防腐工程有限公司159-0510-0665，153-1287-2657，136-2620-1555
】】項目主任工程師： 3.6.7.6執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，協(xié)助項目經(jīng)理進行策劃和組織體系運行。 3.6.7.7主持編制工程項目質(zhì)量措施和施工組織設計。 3.6.7.8協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量體系運行，加強對過程（工序）控制、檢驗試驗、不合格品控制、質(zhì)量記錄等重要環(huán)節(jié)的管理和控制。 3.6.7.9負責工程項目技術質(zhì)量管理，處理工程技術質(zhì)量事宜，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，組織技術攻關改進工程技術質(zhì)量。 3.6.7.10組織工程項目質(zhì)量審核，采取糾正和預防措施，并驗證實施效果。 3.6.8工程部： 3.6.8.1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件。 3.6.8.2參加項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃和施工組織設計，施工作業(yè)文件。 3.6.8.3協(xié)助項目施工經(jīng)理和技術負責人實施質(zhì)量體系運行。 3.6.8.4負責文件資料控制過程控制、檢驗和試驗、檢測設備、產(chǎn)品標識和可追溯性。不合格品控制、質(zhì)量記錄控制等質(zhì)量要素的管理和控制。 3.6.8.5負責組織制定糾正和預防措施，并監(jiān)督檢查實施效果。 3.6.8.6負責工程成果保護控制，編制實施細則，檢查實施效果。 3.6.8.7組織工程質(zhì)量審核，保證提供合格產(chǎn)品。 3.6.8.8參與工程交工，做好交技術文件的收集、整理和交付工作。
項目技術負責人職責 1、負責組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對實施情況進行檢查監(jiān)督。負責組織圖紙會審、技術交底和質(zhì)量計劃的交底工作。 2、負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領導責任。 3、負責文件和資料的管理工作，確�，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。 4、定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。 5、負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。 6、負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施。 7、負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。 8、領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目開展QC小組活動。 9、領導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。
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章確保工期的技術組織措施 該項目工程合同工期內(nèi)含有雨季，這就造成實際施工工期非常緊張的局面。我公司通過實施以下方面措施，達到加快工程進度提前交工的目標。 1、在人力、物力、起動資金等方面全力支持。組織一支富有豐富市政施工經(jīng)驗的隊伍進場，合理組織各類設備供應，給加快工期打下堅實的物質(zhì)基礎。 2、多組織工作面，爭取以原有路為界，東西側(cè)同時開工，各工序交叉流水作業(yè)，循序展開。 3、將工期壓力轉(zhuǎn)化到各班組中去，使之形成相互比、學、趕、超的生動局面。同時實行經(jīng)濟承包制，將工期質(zhì)量標準、安全等與個人榮譽效益掛鉤，真正調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。 4、抓各階段工期目標的兌現(xiàn)，層層落實，最終實現(xiàn)總體工期目標。 5、正常情況，每天按1.5工作班進行，中間節(jié)假日動員大家加班，特殊情況的另作合理安排。 第十二章確保文明施工的技術組織措施 文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。特別是該項目工程地處市區(qū)的交通繁華位置，搞好文明施工尤有它的重要性。 第一、我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。 第二、具體措施有： 1、自覺遵守各項法規(guī)、條例，每周組織一次宣傳教育會議，對表現(xiàn)突出的班組和個人給予表揚獎勵，對違犯制度的不文明的人和班組提出批評和整改措施。 2、認真按設計、規(guī)范施工，嚴格按各項驗收程序施工。 3、工程技術和現(xiàn)場問題聯(lián)系單一律使用規(guī)范標準用語用詞，手續(xù)完備清晰。 4、尊重各級領導，尊重建設方、監(jiān)理方、設計方的工程技術人員，服從領導和指揮檢查指導。對有關方面提出的問題及時拯救，認真總結(jié)。 5、在進行對周圍企業(yè)、團體和居民的生產(chǎn)，生活有影響的施工作業(yè)時，應與有關方面積極聯(lián)系協(xié)商，尋求合理妥善的解決，取得各方面對我們的工作理解和支持。 6、在周邊的顯要位置，懸掛各類告示牌、標語牌，告示他人，同時烘托工程的施工氛圍。 7、生活區(qū)、工場范圍內(nèi)排污、排水，垃圾清運嚴格按有關規(guī)定處理，決不污染、影響周圍環(huán)境。 8、車輛人中的進出場應始終保持整齊的容貌。 9、組織員工進行一些有益的、積極健康的文娛活動，禁止賭博、打架、酗酒、耍流氓。對違法犯罰活動堅決斗爭，并送交公安機關處理。 10、上班時一律配戴勞動保服用品。 11、對進場的合同工一律考核模底、建案存檔，并及時報戶協(xié)助公安部門做好流動人員的管理工作。營造一個安全、文明的施工區(qū)。 12、完工后，認真清場，盡可能恢復原有使用設施，施工過程中的一切雜物、垃圾全部清運，使場地清潔。 13、與其它單位配合的項目交接、協(xié)調(diào)工作做到清楚、準確，并用文字形式確保聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作的可靠和有效。保證工期措施 1、根據(jù)工程的實際情況結(jié)合我公司的設備能力，合理組織流水作業(yè)，科學管理，具體安排詳見施工總網(wǎng)絡進度計劃。 2配備3層新模板及鋼管支撐體系，從而保證有足夠的周轉(zhuǎn)材料。 3、及時了解貨源動態(tài)，保證材料的正常供應。 4、具體落實各項工作的工作人員，應加強業(yè)務培訓，提高工作效率。 5、各專業(yè)工種統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)管理。 6、力求在雨季來臨之前把基礎完成，在條件許可的情況下24小時連續(xù)作業(yè)。 7、機具、設備設防雨罩，保證設備的正常運行。 8、臨時道路經(jīng)常維護，保證道路暢通。 9、自備一臺發(fā)電機，防止意外停電，影響工程進度。 10、設備經(jīng)常檢修、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。 11、遇上雨季，盡量安排室內(nèi)作業(yè)，做到見縫插針，爭分奪秒。 12、統(tǒng)一調(diào)配公司內(nèi)部資金，保證工期所需的開支。 13、加強與甲方、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及其它有關部門的工作聯(lián)系，保證工程順利進行。 14、加強質(zhì)量安全管理，確保不出任何事故，以利工期按時完成。
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風化料土石方挖方 5.3.1土方開挖施工方法 5.3.1.1土方開挖前應檢查定位放線、排水和降低地下水位系統(tǒng)，合理安排土方運輸車的運輸路線及棄土場。 5.3.1.2施工過程中應檢查平面位置、水平標高、邊坡坡度、壓實度、排水，并隨時觀察周圍的環(huán)境變化。 5.3.1.3土方開挖以機械為主；主要挖方工作量由反鏟挖掘機完成，剩余土以鏟車為主。 5.3.1.4土方開挖從上到下分層分段依次進行，隨時做成一定的坡勢，以利泄水，并不影響邊坡穩(wěn)定。 5.3.1.5對高度大于3m以上的土方開挖應分層進行開挖，開挖留臺高度不大于1.5m。臨時性挖方的邊坡值應符合下表規(guī)定。 臨時性挖方邊坡值 5.3.1.6開挖后及時進行驗線和校正高程工作，由于本工程地形極為復雜，我共事特派一名測量工程師，一名測量員隨時進行跟蹤測量，以確保整體工程質(zhì)量。 5.3.2土方開挖技術保證措施： 5.3.2.1若在挖方上側(cè)棄土時，應保證挖方邊坡的穩(wěn)定。 5.3.2.2若在挖方下側(cè)棄土時，應將棄土堆表面整平并向外傾斜，棄土堆的挖方場地之間設置排水溝，防止雨水流入挖方場地。 5.3.2.3剩余土方由鏟車及時清理。
【錦峰配套資質(zhì)證書如下：】
安全生產(chǎn)許可證；
建筑工程施工總承包資質(zhì)；
防水防腐保溫工程專業(yè)承包資質(zhì)；
建筑機電安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)；
環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)；
高空作業(yè)工程專業(yè)承包資質(zhì)；
高聳構筑物工程專業(yè)承包資質(zhì)；
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局無事故證明。
每位施工員工具備高處作業(yè)證、電工證，氧氣焊工證，同時具備150萬元意外傷害保險單一份，其相關證號與身份證號碼一致。
配套資質(zhì)證書與施工員工相關證書全部為原件。
公司名稱：江蘇錦峰高空建安防腐工程有限公司
公司地址：江蘇省鹽城市鹽馬路118號錦峰國際大廈
公司電話：O515-89859888
公司傳真：O515-89859888
手 機：159-0510-0665，153-1287-2657，136-2620-1555
總經(jīng)理：王子豪 QQ:1797695108
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建立健全技術復核制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如道路中線坐標的水準高程；基礎的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；現(xiàn)澆砼的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料：以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。 ５、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質(zhì)檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。 ６、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
2號橋梁的施工： 在1號橋梁施工完畢，立即投入2號橋的施工，由于2號橋的結(jié)構與號橋基本相同，2號橋的施工過程與1號橋基本一致。橋梁施工安排31個工日。 五、3號橋梁的施工： 在2號橋進行防撞墻施工的同時一部分周轉(zhuǎn)料運往3號橋工地，緊接著進行3號橋的施工。整個過程安排44個工日。 二、主要施工方法 一）成孔 1.對可能有地下管線的路段，進行鉆孔前根據(jù)測量放線的中心及設計的樁徑或護筒孔徑的大小進行探孔，對土層較厚的探孔3米，探深3米后再用鋼筋進行探測有無阻礙物，對土層較薄處根據(jù)具體的情況確定探孔的深淺。對沒有地下管線的路段，則無需探孔。 2.根據(jù)場地布置情況，合理挖泥漿循環(huán)池。 3.當鉆孔周圍50cm范圍內(nèi)存在地下管線時，為加強地下管線的保護及防止孔口的坍塌，需埋設護筒，護筒高出地面0.3m，護筒平面位置偏差不大于5cm，護筒內(nèi)徑一般應大于樁徑15—20cm，傾斜度偏差不大于1%。護筒沉落后，周邊用粘土回填夯實。 4.鉆機就位前，對各項準備工作進行檢查。鉆機就位后，用枕木作機座，要使底座和頂端平穩(wěn)，保證在鉆進和運行中不產(chǎn)生位移和沉陷，否則及時找出原因，及時處理。 5.鉆進就位施鉆時，將鉆機底盤調(diào)成水平狀態(tài)，當錐頭吊刀護筒開鉆下第一鉆時，應小心使錐尖對準設計中心，然后蓋上封口板，卡上推遷，試轉(zhuǎn)數(shù)圈。 6.開鉆時，在樁孔內(nèi)投入一定數(shù)量的粘土及相應的水，鉆機不進尺空轉(zhuǎn)，利用鉆頭攪制泥漿，攪拌后抽至循環(huán)池泥漿，使泥漿的相對密度為1.05--1.20，待循環(huán)池及樁孔全部儲夠泥漿后，先啟動泥漿泵和轉(zhuǎn)盤，后進行進尺鉆進，慢速鉆進，待導向部分全部進入土層后，方可全速鉆進。 7.在鉆進過程中，進尺的快慢根據(jù)土質(zhì)情況來控制，并經(jīng)常對鉆孔泥漿的相對密度和漿面等檢查觀察，在粘性土含砂率小的泥巖中，宜用中等轉(zhuǎn)速、稀泥漿（相對密度為1.05--1.20）鉆進；在砂性土及含砂率高的地層中，宜用低轉(zhuǎn)速、大泵量、稠泥漿（相對密度為1.20--1.45）鉆進。 8.鉆進成孔過程中，經(jīng)常撈取鉆渣，觀察土層的變化，在巖、土層變化處均撈取渣樣，判明土層，并記入記錄表中，以便與地質(zhì)剖面圖核對。 9.施工作業(yè)分班連續(xù)進行，施工過程一氣呵成，不得無故中途停頓，如確因故須停止鉆進時，將鉆頭放在孔底不超過12小時，以免泥漿埋住鉆頭。 10.及時詳細填寫鉆孔施工記錄，交接班時交代鉆進情況及下一班應注意事項。
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施工組織 3.6施工組織機構 為執(zhí)行合同，確保按期完成工程項目，公司成立工程項目經(jīng)理部，工程項目經(jīng)理組織機構協(xié)調(diào)（見附圖） 工程項目經(jīng)理部負責人履行下列主要職能： 3.6.1對內(nèi)全權代表企業(yè)法人，按計劃組織施工，做好各項管理工作。 3.6.2組織各部門和施工隊嚴格按照設計文件施工規(guī)范和施工組織設計進行施工，確保優(yōu)質(zhì)工程按工期完成施工任務。 3.6.3組織內(nèi)部單位進行定期和不定期的質(zhì)量自查。 3.6.4與業(yè)主和監(jiān)理工程師及時聯(lián)系，并向業(yè)主和監(jiān)理及時匯報工程進展和工程質(zhì)量等情況，同時傳達執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令。 3.6.5辦理驗工計價和竣工驗收工作。
文明施工措施 本標段工程地處番禺區(qū)小谷圍島，屬于低矮丘陵地區(qū)，地形起伏平緩，環(huán)境優(yōu)美，施工時必須作好文明施工，對整個施工場地作好合理布局，進行嚴格管理。現(xiàn)場施工中采取如下措施： 1.加強施工平面管理，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干進行管理。 2.按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，施工現(xiàn)場按照公司CI標準設置“六牌一圖”。即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。 3.加強場容管理，施工現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。 4.施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。 5.設立文明施工檢查小組，項目經(jīng)理任檢查小組組長。項目文明施工檢查組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術部門牽頭組織各職能部門（質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。 6．設立文明施工獎懲制度。文明施工小組對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行處罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。