2017.6.5早上8:30分；力加按照慣例召開(kāi)每周一職工管理會(huì)，出席人員包括總經(jīng)理、滾塑一部、滾塑二部、滾塑三部、注塑一部、注塑二部、市場(chǎng)部、電商部、行政部、人事部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、滾塑車(chē)間主任、注塑車(chē)間主任等等。
會(huì)議一開(kāi)始，行政袁小宇首要介紹了上周工作各部門(mén)工作完成情況以及所遇到的各類(lèi)問(wèn)題需要解決未解決的。
會(huì)議中曾總提出公司有幾點(diǎn)重點(diǎn)需完成事項(xiàng)：
一、公司所有人員應(yīng)將執(zhí)行力放置第一位，公司應(yīng)誠(chéng)信第一，守信第一作提出兩個(gè)第一。
二、力加公司成立至今公司發(fā)展較快，各部門(mén)應(yīng)制定出相應(yīng)的工作手冊(cè)以及管理制度，繪制成公司員工管理手冊(cè)。
三、車(chē)間每月所使用原材料、顏料等數(shù)量應(yīng)每月盤(pán)點(diǎn)交至財(cái)務(wù)處。
四、財(cái)務(wù)處應(yīng)與銷(xiāo)售部門(mén)做好溝通，確認(rèn)每日銀行回款的問(wèn)題。
五、各部門(mén)在新增人員時(shí)，應(yīng)按照流程填寫(xiě)部門(mén)人員需求表交至人事招聘處。
六、部門(mén)有人員離職、請(qǐng)長(zhǎng)假未向該部門(mén)主管報(bào)道的，應(yīng)該及時(shí)告知人事處。
會(huì)議進(jìn)行至上午11:20分結(jié)束，會(huì)議期間各部門(mén)人員積極參與工作，體現(xiàn)出力加人的工作激情
