在包鋼板、管、軌、線四大類鋼材產(chǎn)品中，受季節(jié)因素影響程度沒有一個像線棒材產(chǎn)品這樣劇烈。今年一季度，長材廠沒有迎來預(yù)想的“開門紅”，其主要原因是包頭周邊地區(qū)的基建工程尚處蟄伏期，長材廠在沉默中蓄勢待發(fā)。
冬去春來，大地驚蟄，自治區(qū)重點工程如雨后春筍般復(fù)工。長材廠開足馬力生產(chǎn)，降本增效之力在沉默中集中爆發(fā)。
李紅霞是長材廠的一名天車工，2015年響應(yīng)公司內(nèi)部勞務(wù)承攬政策，外派到薄板廠工作。今年4月，長材廠3條生產(chǎn)線全部開動，崗位職工特別像李紅霞這樣有著豐富經(jīng)驗的天車工極度短缺。李紅霞前思后想，決定放棄副班休息，為長材廠火熱的生產(chǎn)再出一份力。
記者從長材廠了解到，類似李紅霞這樣“身兼二職”的外派職工不在少數(shù)�！皬S里需要人手，我們哪怕不休息也要支持長材廠的生產(chǎn)�！本鞈倨髽I(yè)的三四十名職工在兼顧外派單位生產(chǎn)的同時，又向自己的原單位伸出了援手，有力地支撐起長材廠一軋生產(chǎn)線的復(fù)產(chǎn)。
以軋制小號螺紋鋼的一軋生產(chǎn)線，從2013年年底投產(chǎn)后一直面臨合同不足的局面，產(chǎn)能也沒能得到有效發(fā)揮。有記錄顯示，從2016年至2017年一季度的15個月當中，這條生產(chǎn)線共停產(chǎn)11個月。
4月份開始，小螺紋鋼訂單不斷，一軋生產(chǎn)線迎來用武之機，人手短缺急壞了長材廠高級技術(shù)主管樊仲卿，復(fù)產(chǎn)的前幾天，設(shè)備需要恢復(fù)功能，樊仲卿3天3夜連續(xù)指揮調(diào)試；復(fù)產(chǎn)后與現(xiàn)場職工一同參加生產(chǎn)。在樊仲卿、李紅霞等長材廠干部職工的共同推動下，一軋生產(chǎn)線在4月60個班中，31次破班產(chǎn)紀錄。
類似的精彩畫面同樣在棒材線和線材線上演。據(jù)長材廠統(tǒng)計，4月份棒材線共打破班產(chǎn)紀錄27次，破日產(chǎn)紀錄14次；線材線破日產(chǎn)紀錄8次。
士可鼓不可泄。長材廠黨委和工會適時開展“迎挑戰(zhàn)、敢擔當、克險阻、打硬仗”黨員突擊隊、“大干紅五月，決勝二季度”勞動立功競賽等活動，生產(chǎn)現(xiàn)場熱潮迭起。
長材廠黨委副書記、工會主席李龍崗對記者說，線棒材屬規(guī)�；a(chǎn)產(chǎn)品，只有提升產(chǎn)量才能體現(xiàn)出綜合效益。歷經(jīng)多年市場的風風雨雨和生產(chǎn)線的打打停停，加之長材廠黨政的形勢任務(wù)傳達，干部職工格外珍惜難得的市場機遇和生產(chǎn)崗位�，F(xiàn)場職工相互鼓舞、奮勇爭先的場面令人感動。
長材廠生產(chǎn)熱火朝天的背后，更得益于公司及相關(guān)部門的大力支持。4月份，鋼材市場驟變，以往效益較好的板材產(chǎn)品價格下跌，一直不被看好的線棒材迎來“春天”。包鋼（集團）公司董事、包鋼股份總經(jīng)理李德剛要求長材廠要按照破紀錄組織生產(chǎn)；包鋼股份生產(chǎn)部、煉鋼廠等單位調(diào)配鋼坯資源，充分滿足長材廠生產(chǎn)需求。而長材廠克服小訂單較多、交貨期短等困難，以月產(chǎn)量16.05萬噸、超計劃近4萬噸的成績，有力地落實了公司要求。
產(chǎn)能的有效釋放還帶動了長材廠降本增效指標的完成。長材廠生產(chǎn)部軋鋼區(qū)域技術(shù)主辦范延峰向記者展示，4月份，長材廠3條生產(chǎn)線的包含機物料、動力、大型工具消耗以及人工成本在內(nèi)的加工費指標，全部完成公司考核計劃。加熱爐改造“黑體設(shè)備”降燃耗、自修電氣設(shè)備減少外委、將后勤服務(wù)人員充實生產(chǎn)一線，甚至勞保品領(lǐng)用以舊換新等點點滴滴的做法，都是降本增效的推動力。
5月9日，記者在長材廠采訪時看到，自提線材產(chǎn)品的大貨車排起長隊，掛著包鋼標牌剛剛下線的線材產(chǎn)品還帶著灼熱的余溫。