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我司以停產(chǎn)控制系統(tǒng)零部件、為領(lǐng)先優(yōu)勢、我們有大量庫存和盈余操縱系統(tǒng)零件、停產(chǎn)的控制系統(tǒng)部分硬件、我們也發(fā)布了許多的硬件和產(chǎn)品來支持你現(xiàn)有的控制系統(tǒng)或運用最新的控制技術(shù)、停產(chǎn)的“DCS系統(tǒng)備品 備件 PLC模塊 備件”整機(jī)及配件系列、有著強(qiáng)大的優(yōu)勢只要您需要的PLC產(chǎn)品、我們就能幫您找到。公司以“專業(yè)、 誠信、創(chuàng)新、合作、共贏”的經(jīng)營理念、不斷開發(fā)新產(chǎn)品、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以最大限度追求客戶滿意度、并不斷開拓新領(lǐng)域業(yè)務(wù),充足庫存，交貨期快，
主營產(chǎn)品:各品牌DCS、PLC備件---全新渠道,卓越品質(zhì),完美折扣!
一、英維思福克斯波羅 Invensys Foxboro I/A Series系統(tǒng)：FBM（現(xiàn)場輸入/輸出模塊）順序控制、梯形邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。
二、英維思ESD系統(tǒng) Invensys Triconex: 冗余容錯控制系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的最現(xiàn)代化的容錯控制器。
三、ABB：Bailey INFI 90，工業(yè)機(jī)器人備件DSQC系列等。
四、西屋Westinghouse： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、WEStation系統(tǒng)備件。
五、霍尼韋爾Honeywell：DCS系統(tǒng)備件模件、HONEYWELL TDC系列， QCS,S9000等備件。
六、安川Yaskawa：伺服控制器、伺服馬達(dá)、伺服驅(qū)動器。
七、羅克韋爾Allen Bradley Rockwell: 1745/1756/ 1771/ 1785、Reliance瑞恩 等產(chǎn)品。
八、XYCOM：XVME-103、XVME-690、VME總線等備件
九、伍德沃德Woodward：SPC閥位控制器、PEAK150數(shù)字控制器。
十、施耐德Schneider：140系列、Quantum處理器、Quantum內(nèi)存卡、Quantum電源模塊等。
十一、摩托羅拉Motorola：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177、VME系列。
十二、發(fā)那科FANUC：模塊、卡件、驅(qū)動器等各類備件。
十三、西門子Siemens：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens數(shù)控系統(tǒng)等。
十四、博士力士樂Bosch Rexroth：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動模塊等。
十五、HP:工作站、服務(wù)器、HP 9000 工作站、HP 75000 系列備件、HP VXI 測試設(shè)備等。
十六、尼康NOKI：輸入輸出卡件、模塊備件。惠普
十七、MELEC: 驅(qū)動器、驅(qū)動板、伺服驅(qū)動器、伺服控制器、馬達(dá),驅(qū)動卡等。
十八、網(wǎng)域Network Appliance：數(shù)據(jù)儲存模塊。
有著充足的庫存，交貨期快，庫存價值大約3億人民幣，歡迎咨詢
當(dāng)人們的收入越來越能充裕地滿足物質(zhì)需求的情況下，人們越來越多的滿足基本消費后余下收入將如何支配？有一項消費趨勢的研究表明：在對中國、日本和美國的家庭消費情況做了橫向比較后發(fā)現(xiàn)，中國家庭年均消費占比中60%多的是實物類消費，30%多的是服務(wù)類消費，包括文化娛樂、教育以及旅游等服務(wù)和體驗式的，相比較之下，美國和日本的這一部分消費的比例都超過了60%，實物類消費只有30%多，恰好和中國倒了個個兒。這個現(xiàn)象告訴我們：當(dāng)一個家庭越來越接近中產(chǎn)水平的時候，他們將會把錢越來越多地花費在體驗型消費上。
作為一個正在發(fā)生著的事實：中國的中產(chǎn)階級正在迅速擴(kuò)大，而知識消費正是打開人們體驗世界的一個個全新窗口和全新路徑。有人說，一本書能夠打開人們通往這個世界的全新窗口，而一種好的知識服務(wù)也是帶領(lǐng)人們進(jìn)入到一個全新領(lǐng)域的最好助手。這便是知識付費在這個大背景下的時代“利好”。
4.中國具有世界上人口最大的市場規(guī)模——這一點非常關(guān)鍵。中國的市場是對于任何一個市場創(chuàng)新者而言最好的孕育創(chuàng)新產(chǎn)品的“溫床”。現(xiàn)階段在中國，愿意為獲得知識服務(wù)而付費的人肯定是少數(shù)，但只要有1%的人愿意成為知識付費的用戶，那就意味著1300萬用戶，哪怕只有1‰的人愿意成為知識付費的用戶那也意味著130萬用戶——這樣的數(shù)量規(guī)模對于任何一個試圖進(jìn)入這個領(lǐng)域的創(chuàng)新者而言難道不是一個巨大的誘惑嗎？！
當(dāng)然，并不是任何知識的服務(wù)都可以以用戶直接付費的形式來實現(xiàn)的。有人說，只要是有用的、重要的知識服務(wù)，就是人們愿意為之付費的的服務(wù)。這是不對的。君不見，空氣之于人類和生命是何等的重要和有用啊，它甚至可以用須臾不可缺失來形容它的重要和有用。但你何曾見過人們在正常情況下為獲得空氣來付費的嗎？只有當(dāng)新鮮、干凈的空氣成為一種稀缺的東西的時候，售賣潔凈的空氣才會成為一個生意。對，就是稀缺性，這是知識付費產(chǎn)品的第一品性。只有稀缺的，才是市場所追逐的�？梢韵蚩諝庖粯与S時隨地獲得的東西，哪怕再重要也不會有人為它付費。
那么什么樣的知識是稀缺的呢？
1.現(xiàn)有的知識供給體系中較為稀缺的專門領(lǐng)域的專門知識，如果加上人們對這個領(lǐng)域、這類知識的興趣和需求恰好在上升，這類知識就會成為人們愿意付費的對象；
2.跨界的知識和方法型知識。我們這個世界在越來越細(xì)分化，知識和知識之間的鴻溝也在日益擴(kuò)大，有一種說法：今天連數(shù)學(xué)家和數(shù)學(xué)家之間都難以溝通、聽懂對方的話語了�？梢姮F(xiàn)代文明的發(fā)展，形成了一道又一道認(rèn)知和溝通的障礙。但人們面對的世界又往往是由多種多樣的復(fù)雜性事物和變量糾結(jié)在一起發(fā)生作用的，因此，跨界的知識和能力便成為當(dāng)下人們把握機(jī)遇、把握現(xiàn)實的核心能力。能夠提升人們這種能力的知識服務(wù)，當(dāng)然有人愿意為它付費。
3.降低或減省人們獲得知識的時間付出、精力付出以及增強(qiáng)人們理解力的知識服務(wù)也是人們愿意為之付費的知識服務(wù)。在一個信息泛濫、良莠難辨，人們的時間精力短缺的時代，人的社會行動能力的提升、生活效率提升的關(guān)鍵就在于獲得和理解知識的能力的提升。因此，這類知識服務(wù)雖然形式上不具備稀缺性的特征，但是，當(dāng)它以一種簡約、有效、可理解的方式提供知識服務(wù)時，人們會因為它對于人們時間精力的減省而付費，比如：學(xué)位論文中的文獻(xiàn)綜述服務(wù)等。
4.個性化量身定制的知識服務(wù)。人們在生活和社會實踐中所遇到的具體問題是由復(fù)雜的必然因素、偶然因素和個體因素交織在一起造成的，必然性的因素可以透過通常的專門知識的自學(xué)或檢索或可以獲得，但偶然的、個體性的因素所造成的影響并不是通識性的知識或一般的專門知識可以解決和把握的，因此，必須由具有經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士幫助做出量身定制的診斷和對策，譬如咨詢公司和法律類的服務(wù)就是這樣一種服務(wù)。在介于咨詢公司和律師的服務(wù)與通識性的知識之間的那種知識服務(wù)，如果能夠以比較減省的價格提供的話，也會有相當(dāng)多的用戶趨之若鶩。
以上便是知識付費服務(wù)的主要內(nèi)容類型。必須指出的是，真正使知識付費服務(wù)有效地運轉(zhuǎn)起來，還需要更多的營銷性因素的加入，比如，明星、名人的聚集效應(yīng)、事件營銷的轟動效應(yīng)，以及將用戶直接付費服務(wù)與第三方付費服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來的服務(wù)模式等營銷手段。