3HNA006839-001 3HAB3409-60 特殊渠道！
我司以停產(chǎn)控制系統(tǒng)零部件、為領(lǐng)先優(yōu)勢、我們有大量庫存和盈余操縱系統(tǒng)零件、停產(chǎn)的控制系統(tǒng)部分硬件、我們也發(fā)布了許多的硬件和產(chǎn)品來支持你現(xiàn)有的控制系統(tǒng)或運用最新的控制技術(shù)、停產(chǎn)的“DCS系統(tǒng)備品 備件 PLC模塊 備件”整機及配件系列、有著強大的優(yōu)勢只要您需要的PLC產(chǎn)品、我們就能幫您找到。公司以“專業(yè)、 誠信、創(chuàng)新、合作、共贏”的經(jīng)營理念、不斷開發(fā)新產(chǎn)品、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以最大限度追求客戶滿意度、并不斷開拓新領(lǐng)域業(yè)務(wù),充足庫存，交貨期快，
主營產(chǎn)品:各品牌DCS、PLC備件---全新渠道,卓越品質(zhì),完美折扣!
一、英維思�？怂共_ Invensys Foxboro I/A Series系統(tǒng)：FBM（現(xiàn)場輸入/輸出模塊）順序控制、梯形邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。
二、英維思ESD系統(tǒng) Invensys Triconex: 冗余容錯控制系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的最現(xiàn)代化的容錯控制器。
三、ABB：Bailey INFI 90，工業(yè)機器人備件DSQC系列等。
四、西屋Westinghouse： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、WEStation系統(tǒng)備件。
五、霍尼韋爾Honeywell：DCS系統(tǒng)備件模件、HONEYWELL TDC系列， QCS,S9000等備件。
六、安川Yaskawa：伺服控制器、伺服馬達(dá)、伺服驅(qū)動器。
七、羅克韋爾Allen Bradley Rockwell: 1745/1756/ 1771/ 1785、Reliance瑞恩 等產(chǎn)品。
八、XYCOM：XVME-103、XVME-690、VME總線等備件
九、伍德沃德Woodward：SPC閥位控制器、PEAK150數(shù)字控制器。
十、施耐德Schneider：140系列、Quantum處理器、Quantum內(nèi)存卡、Quantum電源模塊等。
十一、摩托羅拉Motorola：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177、VME系列。
十二、發(fā)那科FANUC：模塊、卡件、驅(qū)動器等各類備件。
十三、西門子Siemens：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens數(shù)控系統(tǒng)等。
十四、博士力士樂Bosch Rexroth：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動模塊等。
十五、HP:工作站、服務(wù)器、HP 9000 工作站、HP 75000 系列備件、HP VXI 測試設(shè)備等。
十六、尼康NOKI：輸入輸出卡件、模塊備件�；萜�
十七、MELEC: 驅(qū)動器、驅(qū)動板、伺服驅(qū)動器、伺服控制器、馬達(dá),驅(qū)動卡等。
十八、網(wǎng)域Network Appliance：數(shù)據(jù)儲存模塊。
有著充足的庫存，交貨期快，庫存價值大約3億人民幣，歡迎咨詢
第一，雷軍說，過去只重視線上和口碑這兩點，忽視了線下渠道，現(xiàn)在需要補上，在顛覆線上之后，再發(fā)起一場線下革命。
問題是線下該怎么走？雷軍強調(diào)：小米不會走OPPO、vivo那樣的傳統(tǒng)渠道模式，就是給代理商足夠的利潤空間，利益捆綁，從而做大銷售。
雷軍認(rèn)為渠道的本質(zhì)是效率，而這種傳統(tǒng)做法為的是毛利，因此不是小米要走的模式。小米要學(xué)的模式是美國的超市好市多，只要里面的東西是需要的，顧客就不用考慮價錢，因為一定是性價比最高的。
所以雷軍做了線下的小米之家實體店，用戶到店的頻率不用太高，每月一次就行，店里保證你每次去都會有新東西，這樣就能保證門店持續(xù)盈利。
另外，小米生態(tài)鏈也被看做是小米的一個重要渠道。小米生態(tài)鏈分四層：最中心一層是手機、電視等基礎(chǔ)硬件，第二層是跟基礎(chǔ)硬件相關(guān)的耳機、充電寶、手環(huán)等，第三層是電飯煲、電水壺、智能臺燈等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，最后一層是家庭耗材類，比如和電飯煲相關(guān)的大米、和凈化器相關(guān)的濾芯等等。
第二，雷軍講的是品牌問題。小米初期的定位是發(fā)燒友，但現(xiàn)在絕大多數(shù)消費者對手機本身并不懂，所以最近幾個月，如果細(xì)心觀察的話，大家會發(fā)現(xiàn)不少公交站和地鐵站的廣告欄都貼上了小米的廣告。
這是雷軍重塑品牌的一方面。另一方面，雷軍要做的是品牌區(qū)隔，主要是針對紅米。過去紅米占據(jù)了小米相當(dāng)比例的出貨量，所以就有消費者就把紅米和小米畫上了等號，認(rèn)為小米是低端品牌，對此雷軍承認(rèn)，這個結(jié)果他確實沒想到。接下來會打錯位戰(zhàn)，紅米繼續(xù)主打千元機，小米則強化黑科技，提升品牌。
小米做生態(tài)鏈品牌“米家”也是為了品牌區(qū)隔。有了獨立生態(tài)鏈品牌之后，大家就不會誤解說：為什么小米是做手機的，卻還在做電飯煲、牙刷、剃須刀？誤解沒有了，品牌就更清晰，更容易被接受。
第三，雷軍說小米正在快速迭代，嘗試找出正確的方法。比如剛剛說過的線下店小米之家，雖然一開始所有人都不看好，說要做好先賠五年的準(zhǔn)備，但小米也做了，而且?guī)缀跛行∶字议_業(yè)第一個月就盈利了。
還有小米MIX，也是一次大膽的嘗試，而且與其說是一次黑科技的嘗試，倒不如說是品牌提升的嘗試。目前良品率只能做到5%、而且成本極高，按業(yè)內(nèi)的眼光來看還沒到推向市場的階段，但外界說小米不酷了，為了讓產(chǎn)品繼續(xù)酷，還是急于推出，在他心里，小米首先要是一家“很酷”的公司。
雷軍在采訪中說的最后一點，是加強供應(yīng)鏈。今年，幾乎所有的國產(chǎn)手機廠商都遇到了供應(yīng)鏈難關(guān)，OPPO R9由于供應(yīng)鏈緊張，至少少賣了20%，小米也遇到了一些問題。
2016年中國大陸最暢銷的手機 OPPO R9
現(xiàn)在，雷軍在公司內(nèi)部主抓的業(yè)務(wù)就兩項，一個是手機研發(fā)，另一個是供應(yīng)鏈。一方面真正與供應(yīng)商成為伙伴關(guān)系，一方面引進(jìn)人才，比如去年6月份，原高通大中華區(qū)總裁王翔加盟了小米，負(fù)責(zé)重要的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
看來，“雷布斯”在下一盤很大的棋！
手機行業(yè)里流傳著這樣一種說法：小米真正把高性價比智能機做到了普及，小米把智能機的價格拉到了普通消費者能接受的水平。