我司以停產(chǎn)控制系統(tǒng)零部件、為領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、我們有大量庫(kù)存和盈余操縱系統(tǒng)零件、停產(chǎn)的控制系統(tǒng)部分硬件、我們也發(fā)布了許多的硬件和產(chǎn)品來(lái)支持你現(xiàn)有的控制系統(tǒng)或運(yùn)用最新的控制技術(shù)、停產(chǎn)的“DCS系統(tǒng)備品 備件 PLC模塊 備件”整機(jī)及配件系列、有著強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)只要您需要的PLC產(chǎn)品、我們就能幫您找到。公司以“專業(yè)、 誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念、不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以最大限度追求客戶滿意度、并不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域業(yè)務(wù),充足庫(kù)存，交貨期快，
主營(yíng)產(chǎn)品:各品牌DCS、PLC備件---全新渠道,卓越品質(zhì),完美折扣!
一、英維思�？怂共_ Invensys Foxboro I/A Series系統(tǒng)：FBM（現(xiàn)場(chǎng)輸入/輸出模塊）順序控制、梯形邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。
二、英維思ESD系統(tǒng) Invensys Triconex: 冗余容錯(cuò)控制系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的最現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
三、ABB：Bailey INFI 90，工業(yè)機(jī)器人備件DSQC系列等。
四、西屋Westinghouse： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、WEStation系統(tǒng)備件。
五、霍尼韋爾Honeywell：DCS系統(tǒng)備件模件、HONEYWELL TDC系列， QCS,S9000等備件。
六、安川Yaskawa：伺服控制器、伺服馬達(dá)、伺服驅(qū)動(dòng)器。
七、羅克韋爾Allen Bradley Rockwell: 1745/1756/ 1771/ 1785、Reliance瑞恩 等產(chǎn)品。
八、XYCOM：XVME-103、XVME-690、VME總線等備件
九、伍德沃德Woodward：SPC閥位控制器、PEAK150數(shù)字控制器。
十、施耐德Schneider：140系列、Quantum處理器、Quantum內(nèi)存卡、Quantum電源模塊等。
十一、摩托羅拉Motorola：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177、VME系列。
十二、發(fā)那科FANUC：模塊、卡件、驅(qū)動(dòng)器等各類備件。
十三、西門(mén)子Siemens：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens數(shù)控系統(tǒng)等。
十四、博士力士樂(lè)Bosch Rexroth：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)模塊等。
十五、HP:工作站、服務(wù)器、HP 9000 工作站、HP 75000 系列備件、HP VXI 測(cè)試設(shè)備等。
十六、尼康NOKI：輸入輸出卡件、模塊備件�；萜�
十七、MELEC: 驅(qū)動(dòng)器、驅(qū)動(dòng)板、伺服驅(qū)動(dòng)器、伺服控制器、馬達(dá),驅(qū)動(dòng)卡等。
十八、網(wǎng)域Network Appliance：數(shù)據(jù)儲(chǔ)存模塊。
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企業(yè)級(jí)市場(chǎng)主要包括了，生產(chǎn)資料（包括云服務(wù)），辦公設(shè)備耗材，員工福利（包括商旅、金融），以及營(yíng)銷支持等四大方面。
2016年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模是4萬(wàn)億以上，阿里3萬(wàn)多億，京東近7000億，兩家占了85%的市場(chǎng)份額。即使剔除一些水分，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模也有2萬(wàn)億以上。如果2B市場(chǎng)是2C市場(chǎng)的4倍，那么2B 企業(yè)級(jí)市場(chǎng)是10萬(wàn)億以上的生意。
之所以說(shuō)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)能夠再造一個(gè)京東，甚至比當(dāng)下京東還更大的，是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)比2C電商市場(chǎng)規(guī)模更大。東哥只能透露一點(diǎn)模糊數(shù)據(jù)，京東在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)耕耘4年時(shí)間，規(guī)模已經(jīng)在數(shù)百億以上，年復(fù)合增長(zhǎng)率在100%以上，是京東整體增速的一倍以上。
? 600萬(wàn)活躍企業(yè)客戶，45.6%的市場(chǎng)份額
企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，并非新藍(lán)海，因?yàn)閭鹘y(tǒng)就有數(shù)以千計(jì)的玩家，只是大多數(shù)的規(guī)模在數(shù)千萬(wàn)到數(shù)億之間。而電商玩家并不多，主要以京東、阿里、還有蘇寧國(guó)美等電商為代表。
蘇寧國(guó)美在傳統(tǒng)就有企業(yè)級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，做電商后自然而然做了擴(kuò)展，只是體量還都比較小，預(yù)計(jì)規(guī)模在10億級(jí)別。而企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，阿里是后來(lái)者，尤其是通過(guò)辦公軟件“釘釘”切入企業(yè)采購(gòu)場(chǎng)景，但主要是以中小企業(yè)為主。由于阿里本身不自營(yíng)采銷商品，也不提供倉(cāng)儲(chǔ)配送和售后服務(wù)，導(dǎo)致實(shí)物銷售服務(wù)比較困難，主要還是商旅、云服務(wù)等產(chǎn)品。
根據(jù)工信部賽迪研究院聯(lián)合中國(guó)電子報(bào)社近日發(fā)布的《2016中國(guó)自營(yíng)式企業(yè)網(wǎng)購(gòu)分析報(bào)告》預(yù)測(cè)，2016年企業(yè)級(jí)電子商務(wù)（商用采購(gòu)）市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)15.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)22.1%。其中，京東企業(yè)購(gòu)以45.6%的市場(chǎng)份額，遠(yuǎn)超過(guò)第二名天貓企業(yè)購(gòu)的18.5%市場(chǎng)份額，而第三名蘇寧易購(gòu)僅以8.6%名列第三。
京東企業(yè)購(gòu)活躍企業(yè)級(jí)用戶數(shù)是600萬(wàn)戶，有大型政府、央企、軍隊(duì)、外資企業(yè)，還有數(shù)百萬(wàn)中小企業(yè)，而典型客戶包括了中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電力、華為，外資企業(yè)西門(mén)子等。
? 百億級(jí)利潤(rùn)，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)很賺錢(qián)
當(dāng)然，投資人非常關(guān)心，如果企業(yè)級(jí)市場(chǎng)能夠再造一個(gè)京東，那么這生意是賺錢(qián)的還是賠錢(qián)的？回答是，很賺錢(qián)。
和消費(fèi)市場(chǎng)完全不同，電商消費(fèi)市場(chǎng)，基本都陷入了低價(jià)促銷驅(qū)動(dòng)型。而企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，雖然也要求低價(jià)，但更重要的是產(chǎn)品價(jià)格服務(wù)的穩(wěn)定性。而對(duì)一些大中型企業(yè)，還要求更多的個(gè)性化的定制。
通過(guò)各種測(cè)算，目前和京東企業(yè)購(gòu)合作的企業(yè)，采購(gòu)效益能夠提升50%以上，綜合采購(gòu)成本下降了15%。所以相對(duì)于過(guò)去的采購(gòu)成本，企業(yè)已經(jīng)非常滿足了，并不刻意追求更低的價(jià)格。
所以，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的毛利潤(rùn)率并不低，而由于客單價(jià)更高，所以京東企業(yè)購(gòu)一直都是盈利的部門(mén)。未來(lái)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)將為京東貢獻(xiàn)數(shù)千億收入，未來(lái)貢獻(xiàn)百億級(jí)利潤(rùn)是并不意外。
? 一個(gè)技術(shù)壁壘，三大增長(zhǎng)引擎
企業(yè)級(jí)市場(chǎng)機(jī)會(huì)很大，但并非所有人都能玩得起。京東和阿里、蘇寧國(guó)美的競(jìng)爭(zhēng)，很大一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于基于自營(yíng)采銷商品的豐富性，自建倉(cāng)儲(chǔ)物流體系的履約交付服務(wù)的穩(wěn)定性。但真的要把這個(gè)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)生意做的更大，挑戰(zhàn)并不是來(lái)自商品供給端，而是企業(yè)接受端。
對(duì)小型企業(yè)，只是一個(gè)采購(gòu)行為，而對(duì)大中型企業(yè)，采購(gòu)業(yè)務(wù)會(huì)涉及到整個(gè)業(yè)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)體系。從技術(shù)上，是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。過(guò)去的四年京東，低調(diào)布局企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，并非完全是悶聲發(fā)大財(cái)，而是整個(gè)對(duì)接企業(yè)服務(wù)的底層技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)是漫長(zhǎng)。
技術(shù)在整個(gè)企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)當(dāng)中體現(xiàn)在四個(gè)方面：前置化、移動(dòng)化、模塊化、智能化。關(guān)于技術(shù)的重要性，宋春正總結(jié)，“首先是技術(shù)最大化運(yùn)營(yíng)，今天從事所有采購(gòu)領(lǐng)域的人，如果不關(guān)注技術(shù)，肯定是不行的，未來(lái)的技術(shù)一定進(jìn)入到采購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié)，只有技術(shù)才能改變它，而不是靠人，所以這個(gè)一定是技術(shù)全鏈條運(yùn)用的一個(gè)行業(yè)。二是智能化，我們一定會(huì)減少很多人工的操作，包括下單、庫(kù)存管控、結(jié)算等等，一定是通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)所有智能化的工作，這一定是采購(gòu)要呈現(xiàn)的形態(tài)。三是角色的轉(zhuǎn)變，就像剛才說(shuō)的，采購(gòu)部一定不是做采購(gòu)的，采購(gòu)部是管理的，未來(lái)的采購(gòu)已經(jīng)不需要人了。所以這個(gè)全新的板塊也會(huì)接下來(lái)逐步呈現(xiàn)，這是我構(gòu)建出來(lái)的未來(lái)的愿景。”
