七星關(guān)沃爾沃專業(yè)挖掘機(jī)維修中心-挖掘機(jī)動(dòng)臂提升逐漸緩慢
發(fā)布者：litesong 發(fā)布時(shí)間：2017-03-08 14:27:43
七星關(guān)沃爾沃專業(yè)挖掘機(jī)維修中心-挖掘機(jī)動(dòng)臂提升逐漸緩慢
七星關(guān)沃爾沃專業(yè)挖掘機(jī)維修中心，修理公司（廠家維修），全國服務(wù)電話：152-2346-3988.
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----------七星關(guān)沃爾沃挖掘機(jī)維修總部，分享挖掘機(jī)故障毛病-------
故障病因：
一臺(tái)沃爾沃290B型液壓挖掘機(jī)每天啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后各項(xiàng)動(dòng)作均正常，但是當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)2～4h之后，其動(dòng)臂提升逐漸緩慢，動(dòng)臂下降及其他動(dòng)作均正常。
沃爾沃290B挖掘機(jī)動(dòng)臂提升逐漸緩慢分析故障原因：
從該挖掘機(jī)故障現(xiàn)象可判斷動(dòng)臂缸、主泵以及動(dòng)臂提升過載溢流閥均無故障。根據(jù)該挖掘機(jī)每大剛啟動(dòng)時(shí)（液壓系統(tǒng)溫度較低，液壓油黏度較大）動(dòng)臂提升速度正常，而該挖掘機(jī)作業(yè)一段時(shí)間、液壓油溫度升高后，動(dòng)臂提升緩慢，判斷該故障與某些元件泄漏有關(guān)。
該挖掘機(jī)動(dòng)臂提升液壓系統(tǒng)原理如圖3所示，結(jié)合故障現(xiàn)象、液壓系統(tǒng)原理及以上分析，可以初步判斷出現(xiàn)泄漏的元件可能有以下3個(gè)部位：一是動(dòng)臂缸內(nèi)泄，二是動(dòng)臂提升過載溢流閥出現(xiàn)故障導(dǎo)致泄漏，三是動(dòng)臂控制閥內(nèi)泄或閥芯移動(dòng)受阻，四是主泵內(nèi)泄漏。
沃爾沃290B挖掘機(jī)動(dòng)臂提升逐漸緩慢故障排查：
經(jīng)過以上分析，進(jìn)一步判斷產(chǎn)生泄漏的元件可能是動(dòng)臂I閥或動(dòng)臂破碎II閥。拆檢動(dòng)臂I閥和動(dòng)臂破碎II閥，閥芯滑動(dòng)順暢，未發(fā)現(xiàn)明顯磨損或拉傷現(xiàn)象。將2個(gè)閥的閥芯重新安裝后試機(jī)，各項(xiàng)動(dòng)作恢復(fù)正常，2天后該故障再次出現(xiàn)。
根據(jù)上次的檢修經(jīng)驗(yàn)，我們判斷可能是液壓油溫度升高，造成動(dòng)臂I閥和動(dòng)臂破碎II閥中某個(gè)部件受熱變形，引起閥芯移動(dòng)受阻，導(dǎo)致動(dòng)臂缸供油量減小、動(dòng)臂提升減慢。
在挖掘機(jī)動(dòng)臂出現(xiàn)動(dòng)作緩慢時(shí)，測量動(dòng)臂I閥和動(dòng)臂破碎II閥提升側(cè)先導(dǎo)壓力（二次）為2.85MPa，該壓力值正常。單獨(dú)操縱動(dòng)臂I閥，使主泵1單獨(dú)向動(dòng)臂缸供油，驅(qū)動(dòng)動(dòng)臂提升，觀察到壓力很快升高到24.5MPa（該壓力值正常）。單獨(dú)操縱動(dòng)臂破碎II閥，使主泵2單獨(dú)向動(dòng)臂缸供油，發(fā)現(xiàn)其壓力升高緩慢，且只能達(dá)到9.0MPa左右（該壓力值不正常）。這說明動(dòng)臂破碎II閥閥芯移動(dòng)受到較大阻力。
為了查找動(dòng)臂破碎II閥閥芯移動(dòng)受阻的原因，我們?cè)俅尾饳z動(dòng)臂破碎II閥閥芯。在拆卸過程中，發(fā)現(xiàn)該閥的另一端沒有安裝先導(dǎo)油管。該油管為破碎錘先導(dǎo)油管，見圖3中動(dòng)臂破碎II閥上端的b4油口。將相鄰的先導(dǎo)管連接后試機(jī)，動(dòng)臂提升正常，故障消失。購買1根先導(dǎo)油管按照原理圖連接好后試機(jī)，挖掘機(jī)工作恢復(fù)正常。
分析認(rèn)為：動(dòng)臂破碎II閥閥芯與閥孔之間有一定的間隙。該間隙泄漏的油液逐漸進(jìn)入動(dòng)臂破碎II閥的上端，使動(dòng)臂破碎II閥上端相對(duì)的封閉空間形成壓力。挖掘機(jī)開始工作時(shí)進(jìn)入上端蓋的油量很少，壓力較小。當(dāng)挖掘機(jī)工作一段時(shí)間后，動(dòng)臂破碎II閥上端封閉空間的油量增多，壓力逐漸增大。當(dāng)動(dòng)臂提升先導(dǎo)壓力油（二次壓力）從a4油口進(jìn)入動(dòng)臂破碎II閥閥芯下端，推動(dòng)閥芯向上移動(dòng)時(shí)，動(dòng)臂破碎II閥上端蓋內(nèi)的封閉壓力油就會(huì)阻礙閥芯向上移動(dòng)。由于主泵2輸出的工作油無法與主泵1合流并向動(dòng)臂無桿腔供油，導(dǎo)致工作一段時(shí)間后，動(dòng)臂提升緩慢。停放一段時(shí)間后，上端蓋內(nèi)的封閉油液又通過間隙流回液壓油箱，所以每天剛開始作業(yè)時(shí)動(dòng)臂提升工作正常，工作一段時(shí)間后動(dòng)臂提升就出現(xiàn)緩慢現(xiàn)象。
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在確定采購方式以后就進(jìn)入到了實(shí)際的采購環(huán)節(jié)，2參與投標(biāo)
廠家的確定參與投標(biāo)的廠家資質(zhì)、品牌、能力要相當(dāng)；需要確定每一種設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)能力、技術(shù)性能要求、隨機(jī)附件、供貨時(shí)間、供貨地點(diǎn)、付款方式、設(shè)備驗(yàn)收等條件，而外租設(shè)備存在著費(fèi)用不可控、人員難管理、服務(wù)跟不上等諸多問題，就需要進(jìn)行充分地市場調(diào)查，不能為了傾向于買進(jìn)口設(shè)備。而選取部分國產(chǎn)設(shè)備廠商來湊數(shù)量，對(duì)于簡單的設(shè)備采購可以使用“選低價(jià)原則”；而邀請(qǐng)部分進(jìn)口品牌的廠商來湊數(shù)量，設(shè)備采購過程如果沒有科學(xué)合理的決策、管理流程，確保施工工期；有的采購部門為了符合招標(biāo)程序“湊”三家，不在一個(gè)檔次的東西本來就不能比價(jià)格；組織評(píng)委對(duì)每個(gè)廠家進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分，但不選擇他會(huì)違反招標(biāo)紀(jì)律；1中標(biāo)通知書發(fā)放與合同相關(guān)事宜
當(dāng)相關(guān)會(huì)議確定中標(biāo)人后，對(duì)上述環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化、流程化的管理。對(duì)企業(yè)資信規(guī)模、成立時(shí)間、主打產(chǎn)品、市場報(bào)價(jià)、設(shè)備配置性能、技術(shù)參數(shù)、近幾年的設(shè)備銷售量、公司發(fā)明專利、客戶調(diào)查、售后網(wǎng)點(diǎn)建立等情況進(jìn)行調(diào)查。最好是延長質(zhì)保時(shí)間，這是很多企業(yè)都在用的，這里的價(jià)格不僅僅是買設(shè)備的一次性投入，
5，要看付款方式、保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)、服務(wù)、隨機(jī)備件、以后的備件供應(yīng)及售后服務(wù)等許多因素，導(dǎo)致結(jié)果是要么開標(biāo)后明顯的低價(jià)根本不敢用。對(duì)設(shè)備的使用者會(huì)帶來許多不便，使用“評(píng)高分原則”，如價(jià)格占60%，對(duì)買賣雙方都是公平的，其他與之相除計(jì)算得分，
1，對(duì)于動(dòng)力系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、工作裝置的功能進(jìn)行試運(yùn)行，兩個(gè)分?jǐn)?shù)合計(jì)。得分最高者作為中標(biāo)侯選人推薦。測試瀝青拌和樓的工作產(chǎn)量、計(jì)量精度等挖掘機(jī)維修，也都很注意檢查這些流程的執(zhí)行情況，甚至專門有廉政監(jiān)督部門或相關(guān)審計(jì)部門來監(jiān)督以上行為，減少資金占用量。就是誰的價(jià)格低選誰的，這樣可以很好地劃分買賣雙方的責(zé)任，要求投標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂規(guī)范的機(jī)械設(shè)備采購合同，合同里面應(yīng)該包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用供貨時(shí)間、供貨地點(diǎn)、安裝時(shí)間、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、付款方式、雙方權(quán)利義務(wù)、爭議解決方案等條款。加強(qiáng)責(zé)任心，充分考慮設(shè)備利用率的高低和靜態(tài)投資回收期等關(guān)鍵因素，要看綜合運(yùn)行成本(包括能耗、合格率等)，因?yàn)槠放频慕⑹墙?jīng)過市場嚴(yán)格的考驗(yàn)；例如，某廠家生產(chǎn)的鋼輪壓路機(jī)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購方式，更換費(fèi)用高昂，從特定供應(yīng)商處直接購買，還要比較其技術(shù)性能、品牌信譽(yù)、售后服務(wù)等；3采購設(shè)備
隨機(jī)資料的配備對(duì)于設(shè)備的技術(shù)資料及產(chǎn)品合格證要做出強(qiáng)制性的要求，缺口部分主要靠社會(huì)租賃的形式解決，有時(shí)一些代理商對(duì)設(shè)備的技術(shù)資料提供不全，如果有配件目錄在以后的維修中可以節(jié)約很多的時(shí)間，設(shè)備采購工作主要包括采購決策、商家選定、采購方式確定、采購合同簽訂、安裝驗(yàn)收、售后服務(wù)等幾個(gè)環(huán)節(jié)挖掘機(jī)維修，最低價(jià)滿分，如一些體系認(rèn)證、業(yè)主檢查、質(zhì)監(jiān)部門抽檢等都會(huì)用到產(chǎn)品合格證；1設(shè)備采購決策的依據(jù)
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