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行業(yè)信息
(7)重大投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)
未來公司可能根據(jù)市場(chǎng)格局變化、國家政策導(dǎo)向以及公司未來發(fā)展需求進(jìn)行產(chǎn)品橫向擴(kuò)展和縱向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，以及行業(yè)內(nèi)并購重組等投資，雖然公司在選擇投資項(xiàng)目過程中會(huì)聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)從多方面進(jìn)行充分論證和預(yù)測(cè)分析，本公司董事會(huì)及管理層也會(huì)對(duì)所選項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性研究，但不排除由于預(yù)測(cè)分析的偏差、外界環(huán)境的變化、公司自身管理能力的局限等因素，造成投資風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
公司將通過建立的重大投資管理制度、內(nèi)部問責(zé)制度完善法人治理，健全內(nèi)部約束和責(zé)任追究機(jī)制，促進(jìn)公司管理層恪盡職守，提高公司決策與經(jīng)營管理水平。貫徹風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤。如發(fā)現(xiàn)投資方案有重大疏漏、項(xiàng)目實(shí)施的外部環(huán)境發(fā)生重大變化或受到不可抗力等影響可能導(dǎo)致投資失敗時(shí)，及時(shí)召開董事會(huì)會(huì)議，對(duì)投資方案進(jìn)行修改、變更或終止，保證股東利益最大化，降低重大投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
(8)智能家居市場(chǎng)發(fā)展速度可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)
智能家居市場(chǎng)發(fā)展的不確定性,使得公司投入的智能家居收益點(diǎn)無法確定。公司看好智能家居市場(chǎng)的未來,但智能家居是系統(tǒng)級(jí)的通信平臺(tái)，產(chǎn)品存在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程速度快慢的問題，市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)不確定，這使得我們對(duì)智能家居產(chǎn)品的收益存有不確定性。
(9)商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)
公司在進(jìn)行資產(chǎn)收購的過程中，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，非同一控制下的企業(yè)合并，合并成本大于合并中取得的被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額，確認(rèn)為商譽(yù)，商譽(yù)不做攤銷處理，但需在未來年度每年年終進(jìn)行減值測(cè)試。如果未來被收購資產(chǎn)所處行業(yè)不景氣、自身業(yè)務(wù)下降或者其他因素導(dǎo)致未來經(jīng)營狀況和盈利能力未達(dá)預(yù)期，則上市公司存在商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)上市公司當(dāng)期損益造成不利影響，若一旦集中計(jì)提大額的商譽(yù)減值，將對(duì)上市公司盈利水平產(chǎn)生較大的不利影響，提請(qǐng)投資者注意相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
公司將建立相應(yīng)的內(nèi)控管理制度，每年對(duì)商譽(yù)進(jìn)行減值測(cè)試，此外公司將通過和被收購資產(chǎn)在企業(yè)文化、市場(chǎng)、人員、技術(shù)、管理等方面的整合，積極發(fā)揮被收購資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，保持被收購資產(chǎn)的持續(xù)競(jìng)爭力，將因企業(yè)合并形成的商譽(yù)對(duì)上市公司未來業(yè)績的影響降到最低程度。
(三)公司2016年經(jīng)營計(jì)劃
根據(jù)公司2015年度的實(shí)際情況和2016年的發(fā)展情況，公司將繼續(xù)秉承“市場(chǎng)引導(dǎo)技術(shù)、技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)、管理提供保障”的經(jīng)營理念，以“技術(shù)創(chuàng)新化，產(chǎn)品專業(yè)化，管理規(guī)范化，品牌國際化”為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)營銷優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)市場(chǎng)得到健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的機(jī)遇下，打造堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)贏得市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完成研發(fā)模式、設(shè)計(jì)模式、生產(chǎn)模式進(jìn)一步優(yōu)化，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和總體執(zhí)行力，提升公司總體競(jìng)爭力。
公司2016年將主要圍繞以下工作展開：
1、市場(chǎng)營銷：
2015年是用電信息采集系統(tǒng)定制雙模標(biāo)準(zhǔn)+寬帶低速標(biāo)準(zhǔn)年，歷經(jīng)多次會(huì)議，目前處于實(shí)驗(yàn)室測(cè)試驗(yàn)證階段，公司要積極配合國家電網(wǎng)完成國網(wǎng)+南網(wǎng)體系內(nèi)基本所有省份的雙模和寬帶低速試點(diǎn)和推廣工作，積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定，同步進(jìn)行開發(fā)準(zhǔn)備，推動(dòng)國家電網(wǎng)在2016年完成用電信息采集系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化并發(fā)布。繼續(xù)加強(qiáng)北京公司、廣州公司的運(yùn)維及營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，加大市場(chǎng)推廣力度，重點(diǎn)圍繞雙模和寬帶產(chǎn)品。
2016年公司將著力推動(dòng)智能化產(chǎn)品的銷售工作。公司將通過建立地域性銷售渠道、大項(xiàng)目合作、家電廠商合作、消費(fèi)電子廠家合作、電商平臺(tái)等多種渠道推進(jìn)智能化宣傳，帶動(dòng)現(xiàn)有智能家居產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)智能家居產(chǎn)品穩(wěn)步進(jìn)入市場(chǎng)。
上海微電子，繼續(xù)完成供應(yīng)鏈深度整合，重點(diǎn)推廣移動(dòng)電源和電池包，小家電/白色家電，智能遙控及無線航模領(lǐng)域的銷售工作。
德克蓄電池產(chǎn)品主要特點(diǎn)：