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    Monel400光亮圓棒探傷檢測
    發(fā)布者:wxslc2023  發(fā)布時間:2022-02-19 10:48:47

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    無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競爭的商海中,始終堅持以客戶為中心,以為重點、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念,堅持扎扎實實、腳踏實地為,為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來,晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,互惠互利,共圖發(fā)展!

    公司經(jīng)過多年的努力,已經(jīng)完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產(chǎn)工藝及完善的檢測設(shè)備。規(guī);纳a(chǎn),集約化的,以及不懈的研發(fā)和創(chuàng)新使本公司產(chǎn)品保持著長久的生命力。目前公司產(chǎn)品的銷售在國內(nèi)電熱合金市場于前列,2009年初公司成立了外貿(mào)部,產(chǎn)品現(xiàn)已遠銷到中東,歐美市場。

    不銹鋼材質(zhì)有;201,202,301,304,304L,TP304H,321,316,316L,310S,TP347H,17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb),17-7PH(0Cr17Ni7Al),15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al),1Cr13,2Cr13,3Cr13,4Cr13,9Cr18,9Cr18Mo,9Cr18MoV,1Cr17Ni2,Cr12,Cr12MoV,300系列,400系列,500系列,600系列等。

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    該部門從各車間選派出13名大學(xué)生骨干進行先期培訓(xùn)練兵,其中8名成員還是剛參加工作不久的“95后”集團與鋼研集團成立材料大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室,與上海大學(xué)成立先進材料基因工程聯(lián)合實驗室雖然在單體設(shè)備上國內(nèi)廠家已經(jīng)具備一定實力,100噸以下的電爐設(shè)備基本實現(xiàn)了國產(chǎn)化,但科技工作者也一直致力于研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成套電爐設(shè)備2020年12月15日,37500/80型制氧項目正式啟動建設(shè),將于2021年一季度內(nèi)全線完工,盡可能縮短兩期項目的時間差,加速投產(chǎn)投用

    水鋼今年上半年檢修時,冷料廠在鑄造車間的廠房后面刨出了兩個地坑,用來裝翻鐵后罐底殘余的渣鐵混合物。即使在地坑底部鋪上了干燥的轉(zhuǎn)爐渣料,在地坑周邊也用轉(zhuǎn)爐渣堆成圍欄,但在傾倒鐵水時依舊會出現(xiàn)鐵水的問題。當工人在地坑周邊觀察鐵水情況時,也有可能因為渣圍松動坑內(nèi),存在高溫灼燙的安全風險。創(chuàng)新工作室的成員們不等不靠,充分發(fā)揮自身團隊力量,分析情況,制訂措施,對翻鐵殘鐵坑進行技術(shù)改造。創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人黃云凱帶著團隊成員肖堯、孫濤等人著手改造,他們在地坑轉(zhuǎn)爐渣圍擋外層用鋼板圍擋,對殘鐵坑進行隔離,圍擋用槽鋼做骨架,同時將鋼板全部焊接在骨架上,與廠房柱子外沿平齊,并在鋼板圍擋外側(cè)距地面約1米高處增設(shè)安全通道。同時,他們在平臺上高約1.5米處開設(shè)可開閉的觀察孔,當作業(yè)人員需要觀察時只需要打開觀察孔觀察即可,徹底了安全隱患。此改造項目了水鋼及職能部門的肯定。

     

    在石灰礦業(yè)分公司,石灰石車間破碎經(jīng)常出現(xiàn)B線圓錐破碎機下道工序及Z線出現(xiàn)故障緊急停機后,圓錐破碎機上道工序還在運行,礦石送入圓錐破碎機后造成卡堵,或者是異物進入圓錐破碎腔造成卡堵的情況。職工們處理卡堵問題必須進入破碎掏礦,存在安全風險。同時,疏通卡堵非常耗時,每次處理均需要2小時~3小時,嚴重影響生產(chǎn)進度。針對此現(xiàn)象,石灰礦業(yè)分公司工匠場的成員張家斌、蔡光輝等人對破碎展開攻關(guān)。首先,他們在振動篩出口和圓錐破碎機入口處自動插板閥,當圓錐或者下級Z線出現(xiàn)狀況時,聯(lián)鎖啟動自動停顎式破碎機、振動篩等,隨即切斷插板閥,杜絕礦石進入圓錐破碎機的腔體。同時,他們在B101皮帶處增設(shè),杜絕金屬物進入圓錐破碎機;在特殊部位增設(shè)視頻監(jiān)控,便于值班人員及時發(fā)現(xiàn)礦石卡、堵等現(xiàn)象。他們還增設(shè)了流量儀表、智能電流表形成聯(lián)鎖保護,讓設(shè)備運行更安全可控。B線改造試驗成功后,立即推廣到A線上使用,從根本上了安全隱患,了現(xiàn)場作業(yè)人員的贊揚。

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    方案敲定后,施工人員加班加點進行改造短流程還有即開即停、生產(chǎn)靈活、可消納城市廢棄物等優(yōu)點一般來說,高端特鋼多由電爐生產(chǎn),特鋼行業(yè)專業(yè)性強、品種多、批量小,難以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),鋼企更應(yīng)注重以高來彌補規(guī)模的不足——三維料場模型負責提供料場所有物料料堆的輪廓、體積、重量等數(shù)據(jù),為作業(yè)計劃的制訂和執(zhí)行提供數(shù)據(jù)支持;——自動控制負責作業(yè)任務(wù)的執(zhí)行,包括大車行走定位、懸臂俯仰定位、按照相應(yīng)的策略完成堆取料作業(yè);——安全防護負責設(shè)備的防碰撞演算,保證設(shè)備安全運行;——視頻輔助操作人員遠程操作,并對整個料場關(guān)鍵位置的運行狀態(tài)進行視頻監(jiān)控;堆取料機在遠程集中控制的同時,保留了機上就地操作功能,控制包括本地手動、本地半自動、遠程手動、遠程半自動和遠程全自動等5種

    在創(chuàng)業(yè)分公司工匠場五金機電加工廠內(nèi),團隊成員圍繞底開斗的加工改造展開了課題攻關(guān)。原來,底開斗是冷料廠在創(chuàng)業(yè)分公司五金機電加工廠定制的制作件,預(yù)訂數(shù)量為19件。按照客戶需求,創(chuàng)業(yè)分公司將底開斗改造攻關(guān)任務(wù)交給工匠場。團隊成員接到任務(wù)后立馬開展現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)原加工的底開斗都存在倉體支撐桿脫落、倉體底部磨損嚴重,以及兩個半倉鉸鏈處間隙過大,開啟時容易造成兩個半倉體變形破損的問題。問題找到了,接下來就是分析原因,并對應(yīng)施策。團隊成員集思廣益后,采用了將支撐桿轉(zhuǎn)換為螺紋連接,并更換耐磨材料,鋼板的厚度,使倉體底部更耐磨。底開斗加固改造成功完成,客戶單位經(jīng)過對實物現(xiàn)場檢測并確定符合要求后,一下子就訂下了23個底開斗的制作訂單,為創(chuàng)業(yè)分公司市場競爭力注入了一劑強心針。
     
    在水泥分公司工匠場,領(lǐng)頭人黃華海正帶領(lǐng)團隊核心成員蘇娜、謝安祥等人進行提產(chǎn)降煤耗、設(shè)備運行、電耗項目攻關(guān)。今年上半年,該團隊在熟料強度方面的攻關(guān)效果尤為明顯。團隊成員在攻關(guān)之始,制訂熟料三率值控制指標,一切圍繞熟料三率值合格率開展工作。他們對分析儀分析數(shù)據(jù)和手工化學(xué)分析數(shù)據(jù)進行對比并總結(jié)規(guī)律,從而確保生料三率值保持在控制范圍之內(nèi)。同時,他們在檢修期間更換散料箱,二、三次風溫,C1出口溫度,保證下料暢通且均勻;熱效率,增大投料量,并更換器,增強火焰強度,保證熟料煅燒溫度,解決夾心料的問題。團隊成員還從工藝上找原因,合理治理漏風點問題。通過10多天的配料和操作后,熟料強度大幅度至35兆帕,合格率為95.6%,季度熟料強度平均達32.6兆帕,了熟料生產(chǎn)成本。

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    ??特別值得一提的是,二期項目實現(xiàn)了低碳數(shù)智管控,可對八鋼所有工序碳足跡、碳排放相關(guān)數(shù)據(jù)進行性管控,包括碳排放計算、各工序相關(guān)四級指標的動態(tài)跟蹤、富氫碳循環(huán)高爐、歐冶爐等創(chuàng)新型技術(shù)的減排效益跟蹤等2020年,全流程大數(shù)據(jù)平臺、攀鋼積微物數(shù)據(jù)應(yīng)用分析平臺被評為試點示范應(yīng)漣鋼生產(chǎn)要求,二期制氧項目工期緊、任務(wù)重,再加上疫情管控和春節(jié)前后的不確定因素,北大先鋒技術(shù)團隊再一次開啟了與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)其他技術(shù)經(jīng)濟指標能夠達到金屬收得率90%~92%,全廢鋼電耗在300千瓦時/噸以下,電極消耗在1.0千克/噸以下,單位公稱容量年產(chǎn)量能做到10000噸鋼/噸以上

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