第一章 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本概述
1.1 企業(yè)三大中臺(tái)結(jié)構(gòu)分析
1.1.1 業(yè)務(wù)中臺(tái)結(jié)構(gòu)
1.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)結(jié)構(gòu)
1.1.3 技術(shù)中臺(tái)結(jié)構(gòu)
1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的作用及特點(diǎn)
1.2.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要形式
1.2.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本作用
1.2.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)能力
1.2.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)流程
1.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)與相關(guān)概念的區(qū)分
1.3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)
1.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)倉庫
1.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)與信息架構(gòu)
1.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)的參考架構(gòu)分析
1.4.1 數(shù)據(jù)域分析
1.4.2 資產(chǎn)域分析
1.4.3 服務(wù)域分析
第二章 數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境分析
2.1.1 政府工作報(bào)告提及
2.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)相關(guān)利好政策
2.1.3 相關(guān)數(shù)據(jù)展會(huì)陸續(xù)開辦
2.2 技術(shù)環(huán)境分析
2.2.1 我國信息化歷程
2.2.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.2.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展
2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)獲得中央重視
2.3.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.3.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)地區(qū)總量規(guī)模
2.3.5 數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2017-2022年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要價(jià)值分析
3.1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值
3.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)價(jià)值
3.1.3 契合軟件行業(yè)發(fā)展變革
3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
3.2.1 第一階段：數(shù)據(jù)中臺(tái)探索
3.2.2 第二階段：數(shù)據(jù)中臺(tái)提升
3.2.3 第三階段：數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)空間重構(gòu)
3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)發(fā)展綜況
3.3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場(chǎng)熱度
3.3.2 數(shù)字中臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模
3.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)供給方分析
3.3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)需求方分析
3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)主體分類
3.4.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)主體規(guī)模
3.4.3 科技企業(yè)加快行業(yè)布局
3.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)問題及對(duì)策分析
3.5.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展的挑戰(zhàn)
3.5.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)關(guān)鍵
3.5.3 重視數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)展
3.5.4 逐步加快人才儲(chǔ)備建設(shè)
3.5.5 秉持?jǐn)?shù)據(jù)價(jià)值觀和方法論
第四章 2017-2022年企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)需求分析
4.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)分析
4.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
4.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
4.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)
4.1.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
4.1.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
4.1.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)契合企業(yè)轉(zhuǎn)型
4.2 企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的要求
4.2.1 數(shù)據(jù)匯聚整合的能力
4.2.2 數(shù)據(jù)提純加工的能力
4.2.3 服務(wù)可視化的能力
4.2.4 業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的能力
4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值
4.3.1 有效解決企業(yè)痛點(diǎn)
4.3.2 提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.3 迎合企業(yè)營銷戰(zhàn)略
4.3.4 促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新
4.3.5 逐步打破數(shù)據(jù)孤島
4.3.6 提供深層次的客戶
4.4 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展綜況
4.4.1 企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值認(rèn)識(shí)提升
4.4.2 企業(yè)數(shù)字中臺(tái)發(fā)展演進(jìn)
4.4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值地位
4.4.4 適用數(shù)據(jù)中臺(tái)的企業(yè)類型
4.4.5 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用步驟
4.5 企業(yè)布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)的幾個(gè)維度
4.5.1 實(shí)施維度
4.5.2 技術(shù)維度
4.5.3 客戶維度
第五章 2017-2022年疫情影響下數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用分析
5.1 的現(xiàn)狀及影響
5.1.1 全球數(shù)據(jù)
5.1.2 國內(nèi)數(shù)據(jù)
5.1.3 疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
5.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用于疫情防控
5.2.1 應(yīng)用背景分析
5.2.2 應(yīng)用驅(qū)動(dòng)分析
5.2.3 應(yīng)用價(jià)值分析
5.3 疫情影響下醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用分析
5.3.1 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景
5.3.2 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
5.3.3 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵
5.3.4 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
第六章 2017-2022年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)領(lǐng)域
6.1 零售領(lǐng)域
6.1.1 零售行業(yè)運(yùn)行狀況
6.1.2 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用需求
6.1.3 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用布局
6.1.4 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用問題
6.1.5 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)案例
6.1.6 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用展望
6.2 金融領(lǐng)域
6.2.1 金融行業(yè)運(yùn)行狀況
6.2.2 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.2.3 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)供需分析
6.2.4 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用要點(diǎn)
6.2.5 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.2.6 金融數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用前景
6.3 工業(yè)領(lǐng)域
6.3.1 工業(yè)領(lǐng)域運(yùn)行狀況
6.3.2 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位
6.3.3 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建路徑
6.3.4 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用前景
6.4 政務(wù)領(lǐng)域
6.4.1 政務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用背景
6.4.2 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.4.3 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)組成架構(gòu)
6.4.4 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用狀況
6.4.5 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)
6.4.6 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用建議
6.4.7 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.5 教育領(lǐng)域
6.5.1 教育信息化發(fā)展?fàn)顩r
6.5.2 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.5.3 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐
6.5.4 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.5.5 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)影響
6.6 乳制品領(lǐng)域
6.6.1 乳制品行業(yè)運(yùn)作狀況
6.6.2 乳制品數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用狀況
6.6.3 乳制品數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
第七章 2017-2022年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用于新興領(lǐng)域
7.1 智慧城市領(lǐng)域
7.1.1 智慧城市建設(shè)綜況
7.1.2 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵
7.1.3 智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu)
7.1.4 智慧電網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)建成
7.1.5 氣象數(shù)據(jù)中臺(tái)企業(yè)合作
7.1.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)分析
7.1.7 城市中臺(tái)應(yīng)用案例分析
7.2 智慧軌道交通領(lǐng)域
7.2.1 智慧城軌發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2.2 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景
7.2.3 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位
7.2.4 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用核心
7.2.5 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵
7.3 博物館網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域
7.3.1 我國博物館基本建設(shè)狀況
7.3.2 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)層級(jí)
7.3.3 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用領(lǐng)域
7.3.4 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
7.3.5 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
7.3.6 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢(shì)
第八章 2017-2022年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)發(fā)展分析
8.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的整體架構(gòu)及構(gòu)建
8.1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體技術(shù)架構(gòu)
8.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
8.1.3 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)
8.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)分析
8.2.1 數(shù)據(jù)匯聚
8.2.2 數(shù)據(jù)開發(fā)
8.2.3 數(shù)據(jù)體系
8.2.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
8.2.5 數(shù)據(jù)服務(wù)體系
8.2.6 運(yùn)營和安全管理
8.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)
8.3.1 總體建設(shè)步驟
8.3.2 戰(zhàn)略規(guī)劃要求
8.3.3 系統(tǒng)建設(shè)保障
8.3.4 建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)則
8.3.5 主要建設(shè)內(nèi)容
8.3.6 關(guān)鍵實(shí)施步驟
8.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的核心——數(shù)據(jù)治理
8.4.1 數(shù)據(jù)治理的價(jià)值
8.4.2 數(shù)據(jù)治理的問題
8.4.3 數(shù)據(jù)治理的要素
8.4.4 數(shù)據(jù)治理的路徑
第九章 中國數(shù)據(jù)中臺(tái)布局企業(yè)分析
9.1 數(shù)瀾科技
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 業(yè)務(wù)解決方案
9.1.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.1.4 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.2 明略科技
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 AI中臺(tái)布局
9.2.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.2.4 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.3 普元信息
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概述
9.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品
9.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目
9.3.4 財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
9.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7 未來前景展望
9.4 用友網(wǎng)絡(luò)
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
9.4.3 產(chǎn)品應(yīng)用模式
9.4.4 產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)
9.4.5 財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
9.4.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.8 未來前景展望
9.5 華為
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
9.5.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)布局背景
9.5.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
9.5.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)設(shè)計(jì)理念
9.6 蘇寧
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 公司經(jīng)營范圍
9.6.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
9.6.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)主要結(jié)構(gòu)
9.7 百度
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
9.7.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展實(shí)力
9.7.4 中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
9.8
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
9.8.3 中臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略思維
9.8.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)
9.9 阿里
9.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
9.9.3 數(shù)據(jù)處理歷程分析
9.9.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展布局
9.9.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)框架結(jié)構(gòu)
9.9.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案
9.10 其他企業(yè)布局狀況
9.10.1 小米
9.10.2 京東
9.10.3 網(wǎng)易
第十章 2017-2022年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)投資分析
10.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)
10.1.1 衡石科技啟動(dòng)新融資
10.1.2 惟客數(shù)據(jù)完成A輪融資
10.1.3 熵簡(jiǎn)科技完成B輪融資
10.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)
10.2.1 風(fēng)險(xiǎn)
10.2.2 國際經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
10.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
10.2.5 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
10.2.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
10.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)投資案例——智能大數(shù)據(jù)融合平臺(tái)項(xiàng)目
10.3.1 項(xiàng)目基本情況
10.3.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性
10.3.3 項(xiàng)目建設(shè)可行性
10.3.4 項(xiàng)目投資規(guī)模
10.3.5 項(xiàng)目審批情況
10.3.6 項(xiàng)目實(shí)施主體
10.3.7 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
第十一章 2021-2027年數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展機(jī)遇分析
11.1.1 數(shù)據(jù)資源開放
11.1.2 市場(chǎng)需求激發(fā)
11.1.3 技術(shù)能力提升
11.1.4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快
11.1.5 資本市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)
11.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展前景及趨勢(shì)
11.2.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體發(fā)展前景
11.2.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)未來發(fā)展熱點(diǎn)
11.2.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)未來發(fā)展趨勢(shì)
11.3 2021-2027年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
11.3.1 2021-2027年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展的影響因素分析
11.3.2 2021-2027年中國數(shù)字中臺(tái)總量規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表 業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)簡(jiǎn)圖
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)架與數(shù)據(jù)治理流程
圖表 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)職能企業(yè)基礎(chǔ)
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)流程
圖表 業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用閉環(huán)
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)的參考架構(gòu)
圖表 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變
圖表 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)所需能力
圖表 技術(shù)架構(gòu)發(fā)展階段
圖表 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四個(gè)發(fā)展階段
圖表 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的演變
圖表 我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模情況
圖表 我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速與GDP增速比較
圖表 我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
圖表 成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型需要五大關(guān)鍵行動(dòng)
圖表 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)整合和管理能力
圖表 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)提煉和分析加工能力
圖表 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化能力
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)4大核心能力不可分割
圖表 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及兩大核心驅(qū)動(dòng)力
圖表 數(shù)據(jù)使用方法論框架
圖表 傳統(tǒng)企業(yè)煙囪式IT架構(gòu)
圖表 業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)閉環(huán)
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)的組織地位
圖表 數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)適用模型
圖表 29省（市）地方政府工作報(bào)告2020年GDP目標(biāo)及下調(diào)幅度
圖表 29�。ㄊ校┑胤秸ぷ鲌�(bào)告2020年GDP目標(biāo)及下調(diào)幅度（續(xù)）
圖表 360金融數(shù)據(jù)中臺(tái)全景架構(gòu)
圖表 工業(yè)大腦的實(shí)施路徑
圖表 乳制品行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)狀況和全景圖
圖表 乳制品消費(fèi)者連接數(shù)據(jù)中臺(tái)全景
圖表 雅士利部署數(shù)據(jù)中臺(tái)之前的主要痛點(diǎn)
圖表 雅士利數(shù)據(jù)中臺(tái)五大業(yè)務(wù)場(chǎng)景
圖表 不同增量數(shù)據(jù)抽取的對(duì)比
圖表 智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu)
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)總體架構(gòu)圖
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論體系
圖表 中臺(tái)組織架構(gòu)
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)評(píng)估表
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)評(píng)估表（續(xù)一）
圖表 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)評(píng)估表（續(xù)二）
圖表 中臺(tái)建設(shè)的5個(gè)關(guān)鍵步驟
圖表 普元信息企業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)層次
圖表 普元信息大數(shù)據(jù)中臺(tái)軟件主要產(chǎn)品
圖表 普元信息大數(shù)據(jù)中臺(tái)軟件主要產(chǎn)品（續(xù)）
圖表 普元信息重點(diǎn)項(xiàng)目布局
圖表 用友iUAP平臺(tái)整體架構(gòu)
圖表 用友iUAP平臺(tái)整體架構(gòu)
圖表 用友數(shù)據(jù)中臺(tái)核心內(nèi)容