酒店用品生產(chǎn)項目可行性研究報告編制要點(diǎn) 酒店用品生產(chǎn)可行性研究報告報價
對于需要上交相關(guān)審批單位的可行性研究報告，需要按照相關(guān)單位出具的可行性研究報告模板進(jìn)行編制，這樣才有助于項目的審批通過。如果在編制可研報告時沒有按照審批單位出具的可行性研究報告模板進(jìn)行編制，則很可能使花費(fèi)大量時間和精力制作出來的可行性研究報告成為無用功。
項目建設(shè)背景及必要性。主要是從政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境搭建PEST分析模型，對項目建設(shè)的外部環(huán)境進(jìn)行分析；并從宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢、中觀的行業(yè)發(fā)展情況和微觀的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略三個角度對項目建設(shè)的必要性進(jìn)行論證。在如今建設(shè)用地資源緊缺的時代，項目與項目之間的競爭也在日益加劇。有些咨詢機(jī)構(gòu)在項目必要性論述時，理由不夠充分或是建設(shè)緊迫性論述不足，最終導(dǎo)致項目用地被別的項目“搶走”。
《酒店用品生產(chǎn)項目可行性研究報告》的編寫大綱
一、總論
1.1 酒店用品生產(chǎn)工程項目名稱、建設(shè)單位
1.2 酒店用品生產(chǎn)項目背景
1.3 酒店用品生產(chǎn)項目建設(shè)的必要性
1.4 酒店用品生產(chǎn)項目概況
1.5 酒店用品生產(chǎn)可行性研究報告的編制依據(jù)
二、酒店用品生產(chǎn)市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項目產(chǎn)品市場推廣策略
三、酒店用品生產(chǎn)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、酒店用品生產(chǎn)項目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會經(jīng)濟(jì)條件
五、酒店用品生產(chǎn)項目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計原則
5.3 項目主要原輔材料
5.4 項目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、酒店用品生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
七、酒店用品生產(chǎn)項目環(huán)*境保護(hù)
7.1 設(shè)計依據(jù)
7.2 項目施工期環(huán)保措施
7.3 項目運(yùn)營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護(hù)估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評價
八、酒店用品生產(chǎn)節(jié)約能源
8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、酒店用品生產(chǎn)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動安全制度
9.4 勞動保護(hù)
9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、酒店用品生產(chǎn)項目組織機(jī)構(gòu)及勞動定員
10.1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
10.3 勞動定員和人員培訓(xùn)
十一、酒店用品生產(chǎn)項目實(shí)施進(jìn)度安排
11.1 項目實(shí)施進(jìn)度安排酒店用品生產(chǎn)
11.2 項目實(shí)施進(jìn)度表
十二、酒店用品生產(chǎn)項目招投標(biāo)
12.1 項目招標(biāo)目的
12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案
十三、酒店用品生產(chǎn)估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明
13.4 項目估算
13.5 資金籌措與使用計劃
十四、酒店用品生產(chǎn)項目財務(wù)評價及社會效益分析
14.1 財務(wù)評價
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費(fèi)用測算
14.4 利潤測算
14.5 財務(wù)分析
14.6 項目盈虧平衡及分析
14.7 財務(wù)評價結(jié)論
14.8 項目社會效益評價
十五、項目風(fēng)險分析及防范對策
15.1 風(fēng)險因素識別
15.2 風(fēng)險防范對策
十六、酒店用品生產(chǎn)可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
酒店用品生產(chǎn)項目可行性研究報告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項目情況而定，編制費(fèi)用主要與項目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國服務(wù)熱線
156-2135-8721聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）
