電梯項目可行性研究報告-備案立項申請
【報告說明】
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性的特點(diǎn)。
【主要用途】報送立項、審批或備案、申請土地、申請專項、申請補(bǔ)貼、上市募投、企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)、企業(yè)節(jié)能審查、對外招商合作、環(huán)評、安評等。
國宇祥咨詢--專注編制項目可行性研究報告--國內(nèi)實力編制機(jī)構(gòu)
【編制工程師】:范 兆 文 186-1277-5911
項目可行性研究報告，簡稱可研，是立項用書面材料，具有專一性、特殊性的性質(zhì)。需要根據(jù)企業(yè)的投資情況進(jìn)行量身編制。
項目可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。
需要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。
用于報送立項、核準(zhǔn)或備案的項目立項報告、可行性研究報告、項目申請報告。此類可研報告是根據(jù)行政審批項目設(shè)定行政許可的決定而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，根據(jù)可研報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。
【項目可行性研究報告】【項目申請報告】【項目建議書】
【項目實施方案】 【項目節(jié)能評估】 【環(huán)評報告】
【報告名稱】：電梯項目可行性研究報告
【關(guān) 鍵 詞】：電梯 項目可行性 可行性研究 研究報告
【服務(wù)流程】：初步洽談—－簽訂協(xié)議—－多方面地深入溝通－—編制執(zhí)行—－提交初稿—－討論修改—－排版印刷—－交付客戶
【報告介紹】
可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）
目 錄
1.3.3 項目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容
2.1 電梯項目背景
一、電梯項目名稱
二、電梯項目承辦單位
三、電梯項目主管部門
四、電梯項目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
2.2 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
三、選址
四、電梯項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動定員
七、電梯項目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和籌措
九、電梯項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
十、電梯項目綜合評價結(jié)論
2.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
2.4 存在問題及建議
第三章 電梯項目投資環(huán)境分析
3.1 社會宏觀環(huán)境分析
3.2 電梯項目相關(guān)政策分析
一、政策
二、電梯行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、電梯行業(yè)技術(shù)政策
3.3 地方政策
第四章 電梯項目背景和發(fā)展概況
4.1 電梯項目提出的背景
一、及電梯行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、電梯項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
4.2 電梯項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究電梯項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、電梯項目建議書的編制、提出及審批過程
4.3 電梯項目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、電梯項目建設(shè)的必要性
四、電梯項目建設(shè)的可行性
4.4 投資的必要性
第七章 電梯行業(yè)競爭格局分析
7.1 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
7.2 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
7.3 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
8.3.4產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益與社會效益
8.3.5產(chǎn)品與傳統(tǒng)模板相較優(yōu)勢
9.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
9.1.2相關(guān)用能、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)
第十章電梯項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全
10.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
一、電梯項目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
八、交通運(yùn)輸情況
九、其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能
10.2 電梯項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
10.3電梯項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
10.4 治理環(huán)境的方案
一、電梯項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、電梯項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、電梯項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物排放的治理措施和電梯方案
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化
10.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
10.6 環(huán)境保護(hù)投資估算
10.7 環(huán)境影響評論結(jié)論
10.8 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
核心提示：
電梯項目投資環(huán)境分析.
電梯項目背景和發(fā)展概況.
電梯項目建設(shè)的必要性.
電梯行業(yè)競爭格局分析.
電梯行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考.
電梯行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模.
電梯項目建設(shè)條件與選址方案.
電梯項目不確定性及風(fēng)險分析.
電梯行業(yè)發(fā)展趨勢分析.
服務(wù)流程 ：
1.客戶問詢，雙方初步溝通；
2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；
3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料。