聊城到泰安物流專線直達(dá)現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業(yè)務(wù)。
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錢江晚報(bào)·小時(shí)新聞?dòng)浾哧愭?月日，小時(shí)新聞?dòng)浾吡私獾剑偈兰瘓F(tuán)和JT極兔速遞“極兔”共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約億元人民幣合億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔。未來，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)供應(yīng)鏈國(guó)際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。小時(shí)新聞?dòng)浾吡私獾�，目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。據(jù)接近交易的人士透露，在交易決策過程中，阿里程度尊重了創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的意見。百世接入的阿里業(yè)務(wù)將保持正常運(yùn)營(yíng)，不會(huì)受到交易影響。這也是阿里對(duì)互聯(lián)互通的積極態(tài)度。數(shù)位百世經(jīng)營(yíng)管理層的人員也表示，阿里雖然是百世的股東之一，但百世的實(shí)際控制人始終是創(chuàng)始人周韶寧，阿里扮演的僅僅是人的角色，并不干涉百世的日常經(jīng)營(yíng)決策，也包括這次快遞業(yè)務(wù)的出售。為何轉(zhuǎn)讓國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。百世未來發(fā)展戰(zhàn)略是什么。百世方面表示，00年以來，隨著的全球蔓延，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇以及對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的支持和企業(yè)出海的號(hào)召，都為百世集團(tuán)進(jìn)一步聚焦核心業(yè)務(wù)創(chuàng)造了機(jī)遇和條件。為更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，百世集團(tuán)自00年月開始進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整聚焦核心物流業(yè)務(wù)以來，成效凸顯。未來，百世將更好地集中精力和資源，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。同時(shí)，利用百世在智慧供應(yīng)鏈服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧表示，本次合作符合各方利益，有利于推動(dòng)建立良性積極的行業(yè)生態(tài)。本次戰(zhàn)略合作也是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，執(zhí)行集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
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在杭州，建設(shè)國(guó)際快遞云倉(cāng)跨境供應(yīng)鏈項(xiàng)目；在溫州，建設(shè)韻達(dá)浙南溫州快遞電商總部基地項(xiàng)目；在嘉興，建設(shè)總億元的圓通嘉興全球性航空物流樞紐項(xiàng)目；在紹興，建設(shè)圓通速遞浙東總部；在金華，分兩期建設(shè)總億元的順豐浙中供應(yīng)鏈基地項(xiàng)目；在臺(tái)州，建設(shè)規(guī)劃面積0畝的韻達(dá)快遞關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目；在義烏，建設(shè)韻達(dá)小鎮(zhèn)韻達(dá)浙江總部項(xiàng)目。因地制宜定位受訪表示，各地在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)時(shí)應(yīng)因地制宜定位。王曉平認(rèn)為，各地應(yīng)借鑒物流發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，以更高起點(diǎn)發(fā)展物流業(yè)，并與當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢媒?jīng)濟(jì)狀況人文特點(diǎn)相結(jié)合。例如，東部沿海地區(qū)可以充分利用沿海優(yōu)勢(shì)，建設(shè)發(fā)展與“外循環(huán)”相關(guān)的物流能力，形成“向�！卑l(fā)展的國(guó)際物流中心；西部地區(qū)可以充分挖掘“”的潛力，發(fā)展與之相對(duì)應(yīng)的物流實(shí)力，在增強(qiáng)“內(nèi)循環(huán)”能力的同時(shí)，適度提升在“外循環(huán)”中的能力，有序推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；中部地區(qū)則應(yīng)更好地挖掘在“內(nèi)循環(huán)”中的潛力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，連接?xùn)|部和西部，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，從而在未來向“外循環(huán)”要效益。楊達(dá)卿認(rèn)為，物流產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)應(yīng)貼近需求，圍繞需求構(gòu)建物流樞紐集群等。對(duì)于建設(shè)大規(guī)模物流樞紐集群和物流園區(qū)，王曉平建議，一是要充分論證，突出規(guī)劃設(shè)計(jì)的前瞻性，結(jié)合實(shí)際需求搞建設(shè)；二是在充分發(fā)揮存量作用的基礎(chǔ)上發(fā)展增量，充分發(fā)揮原有物流基礎(chǔ)設(shè)施的作用，結(jié)合新的需求打造高水平的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)；三是要注重質(zhì)量而非數(shù)量，力爭(zhēng)讓每一個(gè)物流樞紐物流園區(qū)充分發(fā)揮作用；四是要與當(dāng)?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，在做好物流規(guī)劃的同時(shí)，做好當(dāng)業(yè)布局的規(guī)劃設(shè)計(jì)；五是要提升物流樞紐和物流園區(qū)的應(yīng)急能力，滿足應(yīng)急物流的需要。來源經(jīng)濟(jì)參考報(bào)舉報(bào)/反饋
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錢江晚報(bào)·小時(shí)新聞?dòng)浾哧愭?月日，小時(shí)新聞?dòng)浾吡私獾�，百世集團(tuán)和JT極兔速遞“極兔”共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約億元人民幣合億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔。未來，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)供應(yīng)鏈國(guó)際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。小時(shí)新聞?dòng)浾吡私獾�，目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。據(jù)接近交易的人士透露，在交易決策過程中，阿里程度尊重了創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的意見。百世接入的阿里業(yè)務(wù)將保持正常運(yùn)營(yíng)，不會(huì)受到交易影響。這也是阿里對(duì)互聯(lián)互通的積極態(tài)度。數(shù)位百世經(jīng)營(yíng)管理層的人員也表示，阿里雖然是百世的股東之一，但百世的實(shí)際控制人始終是創(chuàng)始人周韶寧，阿里扮演的僅僅是人的角色，并不干涉百世的日常經(jīng)營(yíng)決策，也包括這次快遞業(yè)務(wù)的出售。為何轉(zhuǎn)讓國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。百世未來發(fā)展戰(zhàn)略是什么。百世方面表示，00年以來，隨著的全球蔓延，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇以及對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的支持和企業(yè)出海的號(hào)召，都為百世集團(tuán)進(jìn)一步聚焦核心業(yè)務(wù)創(chuàng)造了機(jī)遇和條件。為更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，百世集團(tuán)自00年月開始進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整聚焦核心物流業(yè)務(wù)以來，成效凸顯。未來，百世將更好地集中精力和資源，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。同時(shí)，利用百世在智慧供應(yīng)鏈服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧表示，本次合作符合各方利益，有利于推動(dòng)建立良性積極的行業(yè)生態(tài)。本次戰(zhàn)略合作也是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，執(zhí)行集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈快運(yùn)國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。據(jù)了解，此次轉(zhuǎn)讓僅限國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，海外快遞業(yè)務(wù)不會(huì)受影響。本文為錢江晚報(bào)原創(chuàng)作品，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載復(fù)制摘編改寫及進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播等一切作品版權(quán)使用行為，否則本報(bào)將循司法途徑追究侵權(quán)人的法律責(zé)任。舉報(bào)/反饋
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雖然00年整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的交易總額不過000億元，甚至不到00年天貓銷售規(guī)模的一半，但是隨之而來的快遞件數(shù)已經(jīng)增長(zhǎng)到了0億件。很可惜，注重于企業(yè)與企業(yè)之間商務(wù)快遞的速爾快遞并沒有在時(shí)間察覺到個(gè)人快遞業(yè)務(wù)的悄然增長(zhǎng)，而是選擇繼續(xù)服務(wù)好已有的企業(yè)用戶。雖然當(dāng)時(shí)的速爾快遞以高質(zhì)量服務(wù)聞名于快遞行業(yè)，甚至有了快遞業(yè)的黃埔軍校之稱，但仍舊掩蓋不了忽視個(gè)人快遞業(yè)務(wù)這一重大決策失誤。隨著時(shí)間的流逝，速爾快遞曾經(jīng)行業(yè)龍頭的地位不復(fù)存在，而且因?yàn)闋I(yíng)收能力的下降，導(dǎo)致企業(yè)陷入了惡性循環(huán)，最終連引以為傲的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)也變成了一條條的投訴。紙面上眾多的快遞網(wǎng)點(diǎn)名存實(shí)亡，經(jīng)常發(fā)生無(wú)法派件的情況，此時(shí)的速爾快遞雖然也想撿起個(gè)人快遞業(yè)務(wù)，但是市場(chǎng)早已被瓜分干凈。如果速爾快遞能夠及時(shí)收手，專注于企業(yè)間的大件物流，開源節(jié)流也許還有一線生機(jī)。但是速爾快遞也選擇了砸錢賺吆喝的老路，與同行的惡性競(jìng)爭(zhēng)非但沒有為速爾快遞爭(zhēng)取到更多的訂單，反而讓德邦快遞趁虛而入，占據(jù)了大件物流的半壁江山。三接盤俠背景不一般尋求未果的速爾快遞也沒有得到新的融資機(jī)會(huì)，巨大的資金缺口讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)越發(fā)艱難。而此時(shí)原本財(cái)大氣粗的母公司也陷入了經(jīng)營(yíng)困境，0年友和道通集團(tuán)旗下最重要的友和道通航空有限公司多架飛機(jī)停飛，而另一家早年收購(gòu)的快遞公司也宣布停運(yùn)，的友和道通集團(tuán)再也無(wú)力負(fù)擔(dān)速爾快遞的。00年月速爾快遞出現(xiàn)大面積停運(yùn)，深陷欠薪丑聞，經(jīng)有關(guān)部門介入后，速爾快遞在結(jié)清了部分拖欠工資后無(wú)力繼續(xù)履行義務(wù)。此時(shí)公司法人張煊楠被訴案件多達(dá)起，被執(zhí)行總金額達(dá)到了.億元，這家時(shí)曾擁有萬(wàn)名員工的快遞公司終于走到了破產(chǎn)的地步。0年速爾快遞宣布進(jìn)入破產(chǎn)重組，中國(guó)國(guó)信信息總公司復(fù)函表示就托管經(jīng)營(yíng)一事與速爾快遞達(dá)成一致。原來江蘇國(guó)信華夏旗下子公司哪吒速運(yùn)的快遞牌照申請(qǐng)屢屢被拒，此舉是借中國(guó)國(guó)信信息總公司的名義取得速爾快遞的經(jīng)營(yíng)牌照和遍布全國(guó)的快遞網(wǎng)點(diǎn)，從而整合江蘇國(guó)信華夏旗下的多家子公司，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四快遞行業(yè)的寒冬速爾快遞不是家倒下的快遞企業(yè)，也不會(huì)是一家。
聊城到遼陽(yáng)物流專線貨運(yùn)公司文|螳螂觀察作者|XL順豐同城手里的牌行不行同城貨運(yùn)賽道越來越熱鬧了。月-月，福佑卡車和順豐同城先后提交IPO申請(qǐng)；滿幫集團(tuán)月份敲鐘；月，快狗打車提交申請(qǐng)。與競(jìng)爭(zhēng)者相比，自帶“東家”光環(huán)的順豐同城，自然而然地引起資本更多關(guān)注。月日，順豐同城宣布蘇炳添出任首位品牌代言人，繼logo升級(jí)騎士關(guān)懷升級(jí)后，開啟新一輪品牌升級(jí)，奔著蘇神“又快又穩(wěn)”的定位而去。在已的快遞企業(yè)中，順豐是最早布局同城即時(shí)配送業(yè)務(wù)的。招股書顯示，順豐同城已覆蓋全國(guó)超000個(gè)市縣，服務(wù)超萬(wàn)商家，擁有0萬(wàn)注冊(cè)騎士，注冊(cè)用戶超.億，并在不斷向下沉市場(chǎng)滲透。以“獨(dú)立第三方即時(shí)配送”為賽道，順豐同城的市占率高達(dá)%，穩(wěn)居。順豐同城能否復(fù)制順豐的成功。背靠順豐這個(gè)穩(wěn)居頭部的物流企業(yè)，看好順豐同城的人不在少數(shù)。同城快遞市場(chǎng)早就巨頭林立，不可否認(rèn)的是，能夠從一眾競(jìng)爭(zhēng)激烈的巨頭內(nèi)卷之下脫穎而出，順豐同城的確有絕技傍身。渠道方面，月日，順豐同城正式接入物流服務(wù)體系，也就是說，順豐同城除了順豐，還坐擁這個(gè)強(qiáng)大的流量渠道，這是一個(gè)其他巨頭并不具備的優(yōu)勢(shì)。據(jù)《螳螂觀察》了解，針對(duì)生態(tài)，順豐同城急送接入了兩種服務(wù)模式――“物流服務(wù)API接口模式”和“物流服務(wù)組件模式”，餐飲生鮮商超等多品類商戶可根據(jù)自身需求選擇順豐同城急送服務(wù)。很顯然，當(dāng)前正成為各大企業(yè)抓用戶私域流量的必爭(zhēng)之地，對(duì)于順豐同城來說也將會(huì)是一個(gè)意義的因素。點(diǎn)全場(chǎng)景業(yè)務(wù)布局。即時(shí)配送行業(yè)在快速走向成熟的同時(shí)，行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)逐步從"即時(shí)物流+餐飲外賣"向"即時(shí)物流+多元場(chǎng)景"傾斜。而順豐同城“滿足客戶全場(chǎng)景需求”的布局就意味著，不同于美團(tuán)餓了么，以及主打“一對(duì)一急送”的閃送，順豐同城急送既能送餐也能送咖啡，還能送低頻的貴重商品；既能服務(wù)長(zhǎng)距離，也能服務(wù)短距離；既能服務(wù)B端平臺(tái)外賣商超宅配，也能服務(wù)C端個(gè)人跑腿業(yè)務(wù)。順豐同城公司CEO孫海金對(duì)其全場(chǎng)景布局野望的描述，能夠側(cè)面體現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)所在“順豐同城急送未來將成為本地生活即時(shí)物流的服務(wù)商，為本地商家提供質(zhì)最多元的服務(wù)；成為個(gè)人優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)的探索者，實(shí)現(xiàn)個(gè)人需求鏈閉環(huán)；成為同城快遞升級(jí)的迭代者，打造全新行業(yè)模式�！贝送�，對(duì)客戶的專屬定制化服務(wù)也是較為亮眼的加分項(xiàng)。
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