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    第三為什么要提出提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力,經(jīng)濟(jì)性與安全性如何結(jié)合,這種能力的高低如何評(píng)價(jià)。第四如何建立擴(kuò)大物流雙循環(huán)的有效制度,特別是加快培育完整的物流內(nèi)需體系,破除制約供應(yīng)鏈的制度障礙,推動(dòng)生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。在《矛盾論》中指出,在一個(gè)特定階段,必然存在一個(gè)主要矛盾與矛盾主要方面,只有抓住了主要矛盾與矛盾主要方面,才能取勝,才能前進(jìn)。當(dāng)今世界處于百年未有之大變局,各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,變化異常,就像球賽一樣,下半場(chǎng)打法和上半場(chǎng)一定不同,無論你是誰,都必須調(diào)整打法,才能適應(yīng)新的比賽節(jié)奏。在今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,特別強(qiáng)調(diào)問題導(dǎo)向,要求我們?cè)诔浞挚隙ㄎ覈?guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力科技實(shí)力綜合國(guó)力和人民生活水平又躍上新的大臺(tái)階的同時(shí),必須清醒看到,疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性,我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固。世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡,疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。他特別要求要按經(jīng)濟(jì)社會(huì)自然規(guī)律辦事,提高對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí);要增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)定必勝信心,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展;要辦好自己的事,堅(jiān)持底線思維,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見預(yù)判能力,嚴(yán)密防范各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。二物流大變局改革開放以來,特別是加入WTO以來,中國(guó)的物流業(yè)飛速發(fā)展,物流總值從00年的.萬億增加到00年的00.萬億;物流總費(fèi)用與GDP的比率從00年的.%降到00年的.%;物流從業(yè)人數(shù)從000年的000多萬增加到00年的萬;港口貨物吞量與集裝箱吞吐量均為世界,中國(guó)的快遞包裹量00年億件,在全球快遞業(yè)務(wù)量中占比超過了0%。許多數(shù)字的確非常鼓舞人心,充分說明了中國(guó)己是世界物流大國(guó),是全球供應(yīng)鏈樞紐。但我們必須看到,中國(guó)還不是物流與供應(yīng)鏈強(qiáng)國(guó),形勢(shì)十分嚴(yán)峻,任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)前,中國(guó)物流業(yè)面臨怎樣的形勢(shì)呢。中國(guó)已基本完成從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,現(xiàn)在處于從粗放經(jīng)營(yíng)到集約經(jīng)營(yíng)的高質(zhì)量發(fā)展階段。物流業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展起到支撐作用。物流業(yè)的主要作用是為生產(chǎn)建設(shè)與人民生活服務(wù),實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。但實(shí)際上短板很多,主要的有物流總成本與GDP的比率仍偏高,雖然這與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),不同計(jì)算方法不同,但重要的是要從物流與供應(yīng)鏈本身去找問題,中國(guó)物流業(yè)總體上仍處于粗放式發(fā)展,“十四五”有圧縮個(gè)左右百分點(diǎn)的空間;現(xiàn)代物流與現(xiàn)代供應(yīng)鏈可以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),主要路徑是產(chǎn)業(yè)融合,但實(shí)際上,物流與各產(chǎn)業(yè),特別是與制造業(yè)的融合度其廣度與深度差得很遠(yuǎn),我們可以從工業(yè)與流通業(yè)的物流費(fèi)用率與產(chǎn)品庫存率居高不下得到論證。中國(guó)物流的硬實(shí)力由于加大,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但中國(guó)物流的軟實(shí)力與發(fā)達(dá)相比,差的更多,比如物流的管理費(fèi)用0年.萬億元,占全年物流總費(fèi)用.萬億的%,高出發(fā)達(dá)二至三倍。又如單里程費(fèi)用,特別是公路貨運(yùn),低于國(guó)際價(jià)格,但全國(guó)綜合運(yùn)輸費(fèi)率是高的。中國(guó)作為世界大經(jīng)濟(jì)體,物流與供應(yīng)鏈在全球的空間布局嚴(yán)重不足,國(guó)際貨運(yùn)能力差,一些關(guān)鍵產(chǎn)品與技術(shù)缺乏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力等等。

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    聊城到瓦房店物流運(yùn)費(fèi)直達(dá)聊城到新鄉(xiāng)物流配貨站方便快捷0月日,搭乘東航MU航班從法國(guó)巴黎前往中國(guó)參加進(jìn)博會(huì)的一票展品,正在東航物流西區(qū)貨站接受查驗(yàn)。這票貨物共計(jì)件0公斤,是法國(guó)嘎啦果及蘋果汁,也是第四屆進(jìn)博會(huì)的首批進(jìn)境水果。這批A級(jí)嘎啦果已連續(xù)兩年參展進(jìn)博會(huì),由于產(chǎn)品需要保持新鮮度和口感,為其提供物流服務(wù)的東航物流也是下了一翻“苦功夫”不僅啟用進(jìn)博會(huì)綠色通道,專人對(duì)接提供服務(wù),還開辟了獨(dú)立作業(yè)環(huán)境,提供冷鏈倉儲(chǔ)服務(wù),確保展品存儲(chǔ)期間全程安全保鮮保溫。對(duì)于東航物流來說,也已連續(xù)四年承接進(jìn)博會(huì)展品運(yùn)輸保障任務(wù),運(yùn)輸?shù)恼蛊凡粌H包括“會(huì)飛的汽車”“芬蘭概念車”,還有“捷克水晶”精密儀器,以及今年的首票展品“MissionH氫能源”。截至0月日,東航物流已保障第四屆進(jìn)博會(huì)展品票件.公斤。而隨著第四屆進(jìn)博會(huì)的臨近,國(guó)內(nèi)外的航空運(yùn)輸和物流企業(yè)都開始忙碌起來。在進(jìn)博會(huì)上,就有一塊專門針對(duì)物流企業(yè)的服務(wù)貿(mào)易展區(qū);谶M(jìn)博會(huì)帶來的溢出效應(yīng),各國(guó)的航空物流參展企業(yè)也都在摩拳擦掌,希望抓住全球供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)尤其是線上銷售爆發(fā)式增長(zhǎng)的新機(jī)遇。疫情下的快遞物流逆勢(shì)增長(zhǎng)從去年開始,由于疫情在全球范圍內(nèi)的暴發(fā),全球多國(guó)紛紛采取旅行管制等措施,導(dǎo)致全球航空客運(yùn)需求驟降,航司大幅削減運(yùn)力。國(guó)際客運(yùn)航班的陸續(xù)停航,也導(dǎo)致貨運(yùn)運(yùn)力的大幅下降,因?yàn)樵诖酥,客機(jī)腹艙運(yùn)輸一直是我國(guó)航空貨運(yùn)的主要運(yùn)輸方式,約占航空貨運(yùn)總量的0%。再加上由于全球和各種物資的需求比疫情前更加旺盛,供需不平衡之下,運(yùn)價(jià)也是水漲船高,不少航線的貨運(yùn)價(jià)格翻倍上漲。這時(shí)候,擁有全貨機(jī)的UPSFedexDHL等全球快遞物流巨頭,在保證全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)暢通方面就發(fā)揮了更大的作用。上述全球快遞物流巨頭,也是過去三屆進(jìn)博會(huì)的“?汀。比如已經(jīng)連續(xù)參加過三屆進(jìn)博會(huì)的UPS,今年又將亮相服務(wù)貿(mào)易展區(qū),通過布置UPS的自有飛機(jī)模型,以及多個(gè)互動(dòng)屏幕場(chǎng)景,讓客戶更直觀地體驗(yàn)UPS覆蓋全球的物流網(wǎng)絡(luò)和智慧物流解決方案,并通過綠色騎行FernhayeQuad模型安全駕駛等互動(dòng)裝置更好地了解可持續(xù)發(fā)展的重要性。UPS亞太區(qū)總裁何嘉美告訴記者,進(jìn)博會(huì)為UPS深入了解中國(guó)用戶的痛點(diǎn)了解他們不斷變化的需求提供了一個(gè)開放的平臺(tái),“我們也期待在0年進(jìn)博會(huì)上與本土中國(guó)企業(yè)建立更緊密的合作關(guān)系,幫助更多中國(guó)企業(yè)在日益復(fù)雜的貿(mào)易環(huán)境中取得長(zhǎng)期成功。

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