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    發(fā)布者:wuliugongsi  發(fā)布時(shí)間:2021-11-23 22:04:17

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    聊城到欽州物流專(zhuān)線整車(chē)配貨公司聊城到岳陽(yáng)物流貨運(yùn)直達(dá)直達(dá)隨著物流的即將,或?qū)魯№権S三通一達(dá),成為行業(yè)內(nèi)的贏家。三VS順豐如果是當(dāng)年自建物流體系,只是為了更好的服務(wù)的話。那么,隨著物流的快速發(fā)展,它必須要通過(guò)來(lái)獲取更多的資源,以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,順豐處在快遞行業(yè)的梯隊(duì),三通一達(dá)等老牌快遞企業(yè)處在梯隊(duì)。其主要原因在于,不管是從時(shí)效來(lái)看,還是從相關(guān)物流基礎(chǔ)設(shè)施的配置來(lái)看,三通一達(dá)目前和順豐等企業(yè)的發(fā)展還有一定差距。事實(shí)上,快遞和順豐之間的戰(zhàn)役似乎從未停止過(guò),從0年開(kāi)始的,快遞開(kāi)始正面“開(kāi)杠”順豐速運(yùn)。次日達(dá)次晨達(dá)等口號(hào)的喊出,快遞開(kāi)始從時(shí)效上要和順豐一決雌雄。此外有業(yè)內(nèi)分析人士指出,自0年開(kāi)始,快遞開(kāi)始以各種高薪從順豐企業(yè)進(jìn)行挖人,以彌補(bǔ)自身在行業(yè)內(nèi)人才短缺的情況。而從順豐來(lái)看,今年的發(fā)展并不是非常樂(lè)觀,從順豐公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,今年季度高達(dá).億元,而00年前季度的才000多萬(wàn)。從這里可以看出,順豐企業(yè)目前發(fā)展的危機(jī)已充分暴露出來(lái)。而今年上半年順豐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的離職,更是引發(fā)了外界的諸多猜想,直接導(dǎo)致順豐股價(jià)從元暴跌到元,幾乎腰斬了一半。因此從這里可以看出,若順豐企業(yè)內(nèi)部無(wú)法扭轉(zhuǎn)這一,快遞或?qū)⒊蔀榭爝f的巨頭。事實(shí)上,00年快遞業(yè)伴隨著一只兔子的出現(xiàn),讓三通一代等快遞企業(yè)的日子也不好過(guò)。這只兔子便是從東南亞過(guò)來(lái)的極兔快遞,它的出現(xiàn),開(kāi)始打破了我國(guó)梯隊(duì)的快遞市場(chǎng)。四極兔快遞自00年月份極兔快遞開(kāi)始進(jìn)入到中國(guó)大陸市場(chǎng)以來(lái),讓我國(guó)快遞業(yè)原本穩(wěn)定的梯隊(duì)市場(chǎng)開(kāi)始徹底被打破。據(jù)極兔相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,極兔曾創(chuàng)造過(guò)單日00萬(wàn)票的輝煌戰(zhàn)績(jī),而今年極兔快遞的目標(biāo)為單日票量突破000萬(wàn),這也將超過(guò)圓通快遞的記錄,有望成為中國(guó)快遞業(yè)的真正黑馬。雖然00年極兔快遞曾因低價(jià)行為被義烏當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)處罰,指出極兔快遞存在著嚴(yán)重的低價(jià)傾銷(xiāo)行為,嚴(yán)重的擾亂了當(dāng)?shù)氐目爝f市場(chǎng),當(dāng)這似乎并不妨礙極兔快遞的迅速發(fā)展。今年月份,極兔快遞獲得由國(guó)內(nèi)博裕資本領(lǐng)投的億美元的,這也充分地表現(xiàn)出資本市場(chǎng)對(duì)極兔快遞未來(lái)發(fā)展的看好。事實(shí)上,隨著極兔的攪局,三通一達(dá)難熬的日子恐怕真的要來(lái)了。從多地來(lái)看,極兔在針對(duì)大客戶收件上所提給出的價(jià)格確實(shí)比三通一達(dá)低很多,這也是極兔短時(shí)間內(nèi)能得到如此快速發(fā)展的原因所在?偨Y(jié)我國(guó)電子商務(wù)在迎來(lái)快遞發(fā)展的同時(shí),也帶動(dòng)了我國(guó)快遞業(yè)的迅速發(fā)展。而隨著國(guó)內(nèi)以快遞為代表的自建物流的迅速發(fā)展,以極兔快遞為代表的國(guó)外快遞業(yè)的進(jìn)入,這使得未來(lái)我國(guó)的快遞行業(yè)迎來(lái)全新的變革。在這場(chǎng)變革之下,國(guó)內(nèi)的順豐三通一達(dá)等老牌快遞企業(yè),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,守住自己的陣地,恐怕是每一個(gè)快遞企業(yè)為之焦慮的問(wèn)題了吧。筆者想問(wèn)下大家,各位覺(jué)得我國(guó)哪家的快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量相對(duì)較好呢。舉報(bào)/反饋

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    聊城到承德物流專(zhuān)線往返直達(dá)聊城到岳陽(yáng)物流貨運(yùn)直達(dá)直達(dá)白電行業(yè)規(guī)模效應(yīng)來(lái)自生產(chǎn)制造,并不存在強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),我們以白電行業(yè)中的空調(diào)行業(yè)為例,目前行業(yè)已經(jīng)演繹到存量爭(zhēng)奪的階段,龍頭集中度已然明確,行業(yè)CR=%。非典型地域化和非典型差異化也是快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特性?爝f行業(yè)由于服務(wù)業(yè)屬性強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)天然存在地域差異,但受上游影響,物流履約需求又有全國(guó)屬性,整體呈現(xiàn)出非典型地域化特征,因此快遞總量上是全國(guó)性的,但存在區(qū)域分布不均產(chǎn)糧區(qū)快遞業(yè)務(wù)量明顯高于非產(chǎn)糧區(qū),這導(dǎo)致不同地區(qū)加盟商和轉(zhuǎn)運(yùn)中心的規(guī)模存在差異,區(qū)域利基市場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)。非典型差異化則是快遞行業(yè)存在價(jià)格天花板原因所在,快遞的價(jià)值量包括定制化體驗(yàn)和品質(zhì),但是由于上游商流攫取了快遞行業(yè)的絕大部分價(jià)值且評(píng)價(jià)體系較單一,導(dǎo)致快遞行業(yè)差異化呈現(xiàn)非典型特征,這種特征也是快遞業(yè)短期內(nèi)無(wú)法做到提價(jià)的原因,但是其可差異化性質(zhì)不會(huì)因?yàn)槎唐跇I(yè)務(wù)屬性而被磨滅,我們相信未來(lái)快遞行業(yè)伴隨消費(fèi)升級(jí)存在差異化服務(wù)的能力,價(jià)格也將得以提升?缧袠I(yè)橫向?qū)Ρ壬希娚绦袠I(yè)差異化能力較制造業(yè)的白電略低,以空調(diào)行業(yè)為例,產(chǎn)品導(dǎo)向型更易根據(jù)用戶需求實(shí)現(xiàn)差異化,而用戶在不同平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)差異更多來(lái)自價(jià)格,在合理定價(jià)的情況下,不同電商平臺(tái)并無(wú)顯著差異;作為類(lèi)標(biāo)品的快遞,差異化能力則更不如電商和白電。.影響集中度的重要因素非市場(chǎng)化特征——政策監(jiān)管快遞行業(yè)是關(guān)乎民生的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)演進(jìn)受政策監(jiān)管影響,近年各種行業(yè)政策出臺(tái),均影響快遞行業(yè)自然出清的走勢(shì)。由于快遞行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),監(jiān)管政策對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)格外重視。0年以來(lái),相繼出臺(tái)政策呼吁保護(hù)快遞小哥利益,0年月,快遞企業(yè)也宣布上調(diào)0.元派費(fèi)以補(bǔ)貼快遞小哥。出于對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù),以及維護(hù)實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo),將不斷出臺(tái)政策引導(dǎo)快遞行業(yè)良性發(fā)展,行業(yè)整體演進(jìn)格局受影響,行業(yè)前三集中度不會(huì)過(guò)高。此外,政策阻止惡性價(jià)格戰(zhàn),這在一定程度上延緩行業(yè)出清進(jìn)程。

    聊城到馬爾康物流專(zhuān)線行李托貨運(yùn)公司聊城到岳陽(yáng)物流貨運(yùn)直達(dá)直達(dá)但極兔不一樣,加盟商多半是跟著“步步高系”賺過(guò)大錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商,能力很強(qiáng),忠誠(chéng)度也很高,依靠經(jīng)銷(xiāo)商的資金流和拼多多的商流,極兔很容易擠進(jìn)梯隊(duì)。外有印尼輸血,內(nèi)有財(cái)團(tuán)支持,極兔看起來(lái)無(wú)人能擋。但在月融資不久,監(jiān)管層就對(duì)快遞愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行了干預(yù),這對(duì)用“價(jià)格屠殺”的方式做到接近000萬(wàn)單/天的極兔來(lái)說(shuō)是個(gè)壞消息。在業(yè)務(wù)被捆住手腳的情況下,并購(gòu)顯然是一種更有效的做法。在最近“反壟斷”的大背景下,這筆并購(gòu)的時(shí)間點(diǎn)選擇也很巧妙。具體體現(xiàn)在一下三個(gè)方面0.百世跟極兔的互補(bǔ)性較強(qiáng)一位快遞業(yè)內(nèi)對(duì)遠(yuǎn)川這樣評(píng)價(jià)本次交易百世對(duì)中通00韻達(dá)等頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)重合性太高,沒(méi)有價(jià)值,但對(duì)極兔起步晚,百世還是有些價(jià)值,收購(gòu)等于直接獲得了大量轉(zhuǎn)運(yùn)中心硬軟件人員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)等資源,市占率也會(huì)增加。不過(guò)百世0年上半年業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重,份額下滑到%左右,高管大量離職,例如原百世快遞總經(jīng)理周建就跳槽順豐,擔(dān)任豐網(wǎng)的總經(jīng)理。按照極兔目前的狀態(tài),億美金并不便宜。0.價(jià)格戰(zhàn)不讓打,并購(gòu)成了提份額的手段隨著0年上半年各地監(jiān)管部門(mén)重拳出擊,快遞價(jià)格戰(zhàn)出現(xiàn)了緩和跡象,這給靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)燒錢(qián)搶市場(chǎng)的后排玩家戴上了枷鎖。于是兼并收購(gòu),便成為了快速提升市場(chǎng)份額的手段。截至目前,極兔日單量在000-00萬(wàn)之間。而據(jù)百世集團(tuán)本年度二季度財(cái)報(bào),其快遞業(yè)務(wù)日單量約00萬(wàn)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),兩者合并后的日單量會(huì)在00萬(wàn)以上,占市場(chǎng)份額的%,極兔將一躍跨入電商件市場(chǎng)前三/四。0.并購(gòu)百世等于切入了淘系對(duì)于電商件快遞來(lái)說(shuō),除了價(jià)格,商流無(wú)疑是另一重要命脈。雖然前期依靠拼多多商流的支持,但極兔的天花板顯然還不夠高。而隸屬阿里的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),此前將極兔拒之門(mén)外。這次,極兔直接收購(gòu)了本身已在菜鳥(niǎo)體系內(nèi)的百世,相當(dāng)于“曲線”進(jìn)入了阿里體系——在反壟斷和嚴(yán)打“二選一”背景下,阿里幾乎沒(méi)有任何理由也不敢再把極兔排除在菜鳥(niǎo)之外。阿里的淘系電商是百世的訂單來(lái)源,而且持股百世高達(dá)%,權(quán)則達(dá)到.%,略高于創(chuàng)始人周韶寧。這筆收購(gòu)案阿里之所以能夠放行,應(yīng)該跟目前反壟斷的大背景有關(guān)。因此,極兔并購(gòu)百世的戰(zhàn)略撬動(dòng)意義很大。但是對(duì)”通達(dá)系“成員來(lái)說(shuō),一只實(shí)力不斷增強(qiáng)的兔子,只會(huì)給他們帶來(lái)更多的困擾和沖擊。0下一個(gè)離場(chǎng)的快遞巨頭是誰(shuí)。市場(chǎng)都在猜測(cè)百世離場(chǎng)之后,誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)。

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