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在此基礎上，如何與企業(yè)互動，幫助漳州鋼鐵企業(yè)找到轉型升級的切入點？韓天德說，科技、政策引導、關閉落后產能，這些都能提升企業(yè)自信，很關鍵。
的確，在生死攸關的危急時刻，物質支持重要，對企業(yè)信心的支持也極其重要。“在我們最困難的時候，市區(qū)兩級引導我們用好用足政策。我們在環(huán)保部門的指導下，投入數(shù)億元加大環(huán)保的投入。環(huán)境好了，社會綜合評價高了，工人有信心了，企業(yè)才能做得好。生意不景氣的時候，最怕垂頭喪氣，最怕臟亂差。人都沒自信了，如何揚帆起航？”王光文說，因為符合征信要求，三寶在電力部門的指導下，加入直購電名單。一年節(jié)約電費5000萬元。方面，2014年，行業(yè)最不景氣的時候，三寶集團繳的稅收從2.8億元下滑到5000多萬元。部門還深入企業(yè)，指導企業(yè)做好財務規(guī)劃。此外，高效蓄熱式加熱爐節(jié)能改造、余熱發(fā)電等一批技改項目也得到的鼓勵和幫助。
合力在形成，行動在推開�！笆袌鼋o我們機會，政策支持我們發(fā)展，再加上我們自身的努力，就一定會等到春天�！蓖豕馕谋硎�，從官員到企業(yè)家以至研發(fā)人員、一線工人，大家對新時代的鋼鐵企業(yè)都有了更加深入的認識�！霸倮щy也不放棄。我們要分析困難點在哪里。設備落后，就技改。成本高，就壓縮成本。我們堅持鋼鐵這個主業(yè)，用有限的資金資源、人才力量和管理精力投入做一個事情。這樣就能用的技術做到成本，質量。不斷地鼓勵我們，我們努力保持體力，等到好政策一來，就滿血復活了�！�
