聊城到荊門物流直達(dá)聊城現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來(lái)電來(lái)人來(lái)我處洽談業(yè)務(wù)。
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此時(shí)的速爾快遞無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念還是企業(yè)規(guī)模都處于國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的梯隊(duì)。速爾快遞實(shí)際上是行業(yè)細(xì)分下的產(chǎn)物，所從事的還是母公司的業(yè)務(wù)。這在短期來(lái)看是速爾快遞的幸運(yùn)，但從長(zhǎng)期來(lái)看也限制了速爾快遞未來(lái)的發(fā)展，甚至可以說是速爾快遞悲劇的直接原因。二慘淡經(jīng)營(yíng)當(dāng)我們?cè)噲D厘清電子商務(wù)發(fā)展所經(jīng)歷過什么時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論從何種角度切入，世紀(jì)的前0年是電子商務(wù)飛速發(fā)展的0年。雖然00年整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的交易總額不過000億元，甚至不到00年天貓銷售規(guī)模的一半，但是隨之而來(lái)的快遞件數(shù)已經(jīng)增長(zhǎng)到了0億件。很可惜，注重于企業(yè)與企業(yè)之間商務(wù)快遞的速爾快遞并沒有在時(shí)間察覺到個(gè)人快遞業(yè)務(wù)的悄然增長(zhǎng)，而是選擇繼續(xù)服務(wù)好已有的企業(yè)用戶。雖然當(dāng)時(shí)的速爾快遞以高質(zhì)量服務(wù)聞名于快遞行業(yè)，甚至有了快遞業(yè)的黃埔軍校之稱，但仍舊掩蓋不了忽視個(gè)人快遞業(yè)務(wù)這一重大決策失誤。隨著時(shí)間的流逝，速爾快遞曾經(jīng)行業(yè)龍頭的地位不復(fù)存在，而且因?yàn)闋I(yíng)收能力的下降，導(dǎo)致企業(yè)陷入了惡性循環(huán)，最終連引以為傲的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)也變成了一條條的投訴。紙面上眾多的快遞網(wǎng)點(diǎn)名存實(shí)亡，經(jīng)常發(fā)生無(wú)法派件的情況，此時(shí)的速爾快遞雖然也想撿起個(gè)人快遞業(yè)務(wù)，但是市場(chǎng)早已被瓜分干凈。如果速爾快遞能夠及時(shí)收手，專注于企業(yè)間的大件物流，開源節(jié)流也許還有一線生機(jī)。但是速爾快遞也選擇了砸錢賺吆喝的老路，與同行的惡性競(jìng)爭(zhēng)非但沒有為速爾快遞爭(zhēng)取到更多的訂單，反而讓德邦快遞趁虛而入，占據(jù)了大件物流的半壁江山。三接盤俠背景不一般尋求未果的速爾快遞也沒有得到新的融資機(jī)會(huì)，巨大的資金缺口讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)越發(fā)艱難。而此時(shí)原本財(cái)大氣粗的母公司也陷入了經(jīng)營(yíng)困境，0年友和道通集團(tuán)旗下最重要的友和道通航空有限公司多架飛機(jī)停飛，而另一家早年收購(gòu)的快遞公司也宣布停運(yùn)，的友和道通集團(tuán)再也無(wú)力負(fù)擔(dān)速爾快遞的。00年月速爾快遞出現(xiàn)大面積停運(yùn)，深陷欠薪丑聞，經(jīng)有關(guān)部門介入后，速爾快遞在結(jié)清了部分拖欠工資后無(wú)力繼續(xù)履行義務(wù)。此時(shí)公司法人張煊楠被訴案件多達(dá)起，被執(zhí)行總金額達(dá)到了.億元，這家時(shí)曾擁有萬(wàn)名員工的快遞公司終于走到了破產(chǎn)的地步。
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說到快遞想必大家都不陌生，隨著電商購(gòu)物的火爆發(fā)展，快遞行業(yè)也突飛猛進(jìn)，已經(jīng)與人們的日常生活息息相關(guān)。眾所周知普通商品的快遞單價(jià)并不高，快遞公司獲取利潤(rùn)主要就是以數(shù)量取勝，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)快遞費(fèi)用卻十分昂貴，甚至大部分快遞公司在人跡罕至的地方干脆不設(shè)點(diǎn)。然而有這樣一家公司，號(hào)稱只要是在“中華人民共和國(guó)領(lǐng)土范圍內(nèi)都能送到”這家公司就是中國(guó)郵政。在人們的印象中，中國(guó)郵政一直都比不上三通一達(dá)，更別說是順豐了。甚至中國(guó)郵政曾長(zhǎng)期處于狀態(tài)，那么為何郵政寧愿每年虧算還要做物流呢。最初郵政的確是賠本賺吆喝，不過現(xiàn)在郵政旗下作用百萬(wàn)員工，上萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。一年的營(yíng)收超過000多億，想不到印象中的郵政早已改頭換面，從最初每年上百億到如今全球錢的快遞公司，中國(guó)郵政究竟經(jīng)歷了什么。在通訊落后的年代，人們想要與異地的親朋好友聯(lián)絡(luò)只能通過寫信電報(bào)等方式，而發(fā)電報(bào)郵寄信件的地方得名“郵電局”，在那個(gè)年代郵電局作為橋梁承擔(dān)起了親友間往來(lái)的重要樞紐，并且效仿國(guó)外的相關(guān)行業(yè)開啟了特快業(yè)務(wù)，也就是EMS。說干就干迅速在全國(guó)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，只是當(dāng)時(shí)的受限于基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，既沒有高速公路也沒有專門的物流運(yùn)貨通道，一封信可能要在旅途中漂泊數(shù)月才能抵達(dá)目的地。成本高效率低使得郵政業(yè)務(wù)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里持續(xù)，好在隨著電話的普及，電信業(yè)務(wù)部門開始向民眾推廣安裝電話，通過安裝電話收取通話費(fèi)用每年都有不菲的收入，靠著電信業(yè)務(wù)的營(yíng)收來(lái)支持郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展。后來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)和即時(shí)通訊的普及，人們郵寄信件的頻率越來(lái)越低，業(yè)務(wù)減少使得郵局的持續(xù)增加，數(shù)據(jù)顯示年，郵政業(yè)務(wù)一年億，要知道那還是上世紀(jì)末期，當(dāng)時(shí)的億可不是小數(shù)目，放眼全國(guó)的國(guó)企中，郵政位居首位。持續(xù)的也引發(fā)了內(nèi)部危機(jī)，電信部分對(duì)于郵政業(yè)務(wù)十分不滿，甚至鬧到了要分家的地步，隨后在相關(guān)政策的引導(dǎo)下，年郵政與電信業(yè)務(wù)正式分離各自經(jīng)營(yíng)，然而前面提到過那時(shí)候電信風(fēng)頭正勁，分家時(shí)留給郵政的只剩下快遞物流和郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)，郵政的日子每況愈下，就在此時(shí)出手了，出臺(tái)計(jì)劃，從年開始到00年十年時(shí)間里，分批次補(bǔ)貼0億0億0億以及0億元，然而補(bǔ)貼雖然在一定程度上能緩解陣痛，卻治標(biāo)不治本。郵政想要活下去不要要自謀生路。于是接著早些年在各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪設(shè)的網(wǎng)店，郵政將自身業(yè)務(wù)拆分為郵政業(yè)務(wù)快遞業(yè)務(wù)以及服務(wù)，靠著高超的覆蓋率郵政儲(chǔ)蓄很快發(fā)展壯大，直到00年郵政儲(chǔ)蓄正式成立，短短幾年發(fā)展速度令人咂舌，等到0年底中國(guó)郵政已經(jīng)躋身世界五百?gòu)?qiáng)榜單的前一百名，然而有人又要說了，掙的錢還不是郵政儲(chǔ)蓄得來(lái)的，郵政業(yè)務(wù)始終拖后腿，為什么不直接砍掉輕裝上陣呢。
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現(xiàn)代物流業(yè)是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。近期，四川海南湖南江蘇等多地發(fā)布“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃，在敲定發(fā)展目標(biāo)主要任務(wù)的同時(shí)，細(xì)化實(shí)施路徑重大項(xiàng)目，配套建立重大項(xiàng)目庫(kù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，未來(lái)數(shù)年，大批物流重大工程將相繼落地，大規(guī)模物流樞紐集群物流園區(qū)有望加速形成。多地敲定物流發(fā)展規(guī)劃近期，多地發(fā)布“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)。《四川省“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》提出，到0年，四川將基本形成內(nèi)外聯(lián)通安全高效智慧綠色經(jīng)濟(jì)便捷融合聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，力爭(zhēng)將四川建設(shè)成為連接“”長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的西部物流供應(yīng)鏈中心和全國(guó)物流高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。江蘇提出，到0年，基本形成樞紐內(nèi)聯(lián)外通集約高效智慧共享綠色安全的現(xiàn)代物流體系，努力把江蘇打造成為全國(guó)物流高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)物流數(shù)字化建設(shè)先行區(qū)物流降本增效綜合改革試驗(yàn)區(qū)。海南提出，到0年，將基本建成國(guó)際化物流設(shè)施體系，基本完成數(shù)字化物流服務(wù)體系框架搭建，基本形成通達(dá)全球服務(wù)全國(guó)的海洋物流和航空物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，多式聯(lián)運(yùn)能力明顯加強(qiáng)，基本建成國(guó)際航運(yùn)航空樞紐和面向國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的“大倉(cāng)庫(kù)”。浙江提出，到0年，浙江要成為物流成本效率的省份之一，物流綜合實(shí)力位居全國(guó)前列。規(guī)劃建設(shè)快遞專業(yè)類物流園區(qū)個(gè)，快遞集散中心個(gè)；建成智能化便利化的同城即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)城市建成區(qū)智能快遞末端收投設(shè)施和行政村快遞服務(wù)全覆蓋，加快形成全國(guó)領(lǐng)先的郵政快遞服務(wù)體系；全省快遞業(yè)務(wù)量突破00億件，形成日峰值超億件處理能力，快遞郵政業(yè)務(wù)收入超000億元。北京物資學(xué)院教授王曉平對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，各地結(jié)合自身區(qū)位特點(diǎn)展開布局，亮點(diǎn)之一是提出物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展思路。例如，江蘇提出構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代物流運(yùn)行體系，湖南提出構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)+平臺(tái)”現(xiàn)代物流體系，四川提出構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代物流運(yùn)作體系。王曉平認(rèn)為，加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)化規(guī)劃和布局，才能保證各地物流業(yè)既突出重點(diǎn)又均衡發(fā)展。對(duì)于物流業(yè)而言，建設(shè)完善的物流網(wǎng)絡(luò)體系才能真正實(shí)現(xiàn)“貨暢其流”。
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五是緊跟擴(kuò)大開放步伐，打通國(guó)際物流大通道。在第三屆進(jìn)博會(huì)上提出了高質(zhì)量共建“”等四項(xiàng)舉措，更有效率地實(shí)現(xiàn)內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)通要素資源共享，實(shí)現(xiàn)更高水平的對(duì)外開放。國(guó)際航運(yùn)航空貨運(yùn)打通國(guó)際大通道，中歐班列陸海新通道等加快建設(shè)，航空貨運(yùn)樞紐中歐班列集結(jié)中心海外倉(cāng)獲得政策支持，進(jìn)入快速發(fā)展期，并逐步與國(guó)內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)有效銜接和雙向互動(dòng)。六是供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用步入重要?dú)v史發(fā)展機(jī)遇期。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，供應(yīng)鏈管理走向一體化全程化。企業(yè)依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化，可以提升實(shí)體零售連鎖經(jīng)營(yíng)物流配送電子商務(wù)等流通業(yè)態(tài)的發(fā)展水平。自0年，商務(wù)部中物聯(lián)等八部門啟動(dòng)全國(guó)“供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)”以來(lái)，共有個(gè)城市，家企業(yè)，被評(píng)為試點(diǎn)城市和試點(diǎn)企業(yè)。今年從家試點(diǎn)企業(yè)中選擇了近00家企業(yè)作為試點(diǎn)。從明年開始，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)辦號(hào)文件關(guān)于培育00家供應(yīng)鏈全球領(lǐng)先的企業(yè)的精神，再吸收一批企業(yè)和一些重要的城市進(jìn)入供應(yīng)鏈?zhǔn)痉秳?chuàng)建系列中。七是物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快。一方面，頭部物流企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程進(jìn)入加碼期，紛紛加大智能化改造和資金投入力度，在物流機(jī)器人無(wú)人機(jī)無(wú)人倉(cāng)無(wú)人駕駛卡車無(wú)人配送等無(wú)人化物流模式中大量應(yīng)用GAI大數(shù)據(jù)云計(jì)算等技術(shù)，不斷豐富應(yīng)用場(chǎng)景。另一方面，越來(lái)越多的傳統(tǒng)物流企業(yè)開始數(shù)字化探索，從運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等作業(yè)環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的在線化和流程的可視化，從而提高效率，增強(qiáng)協(xié)同管理能力。八是推進(jìn)綠色物流勢(shì)在必行。向國(guó)際社會(huì)做出00年前碳達(dá)峰00年前碳中和的莊嚴(yán)承諾，這將對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈帶來(lái)一系列深刻調(diào)整。環(huán)境保護(hù)的硬約束將倒逼傳統(tǒng)物流生產(chǎn)方式變革，集裝箱多式聯(lián)運(yùn)托盤循環(huán)共用物流周轉(zhuǎn)箱等綠色物流模式將得到廣泛支持，綠色包裝等物流技術(shù)與裝備將加快應(yīng)用，綠色物流的發(fā)展理念正在融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，推動(dòng)物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。總的來(lái)看，今年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)克服疫情影響，呈現(xiàn)穩(wěn)中加固穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。受需求帶動(dòng)，我國(guó)物流市場(chǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，為“十四五”物流業(yè)開局奠定了良好基礎(chǔ)。正如大會(huì)主題“大變局與大機(jī)遇”，物流行業(yè)應(yīng)契合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓住先機(jī)，在變局中抵御風(fēng)險(xiǎn)，在新局中未來(lái)。本文由指南車物流軟件發(fā)布，助力傳統(tǒng)物流企業(yè)數(shù)字化智能化。幫助物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)降本增效，合規(guī)，五流合一。關(guān)注“指南車物流軟件”獲取更多物流信息舉報(bào)/反饋
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疫情下的個(gè)“”，已經(jīng)在諸多用戶的智能手機(jī)上悄然來(lái)臨。國(guó)內(nèi)個(gè)省區(qū)市的管控轉(zhuǎn)嚴(yán)，也擋不住“買買買”的熱情。在一公里的末端配送環(huán)節(jié)，今年除了“快遞單量持續(xù)增長(zhǎng)，末端配送的壓力持續(xù)上升”，還增加了一個(gè)考驗(yàn)，那就是如何將可能發(fā)生的“人傳人”風(fēng)險(xiǎn)壓到。依然是無(wú)人配送解決方案。除了“智能快遞柜+驛站”，物流/配送機(jī)器人是真正能讓用戶門口就能獲得“零接觸”配送體驗(yàn)的產(chǎn)品。從哈奇智能的物流機(jī)器人hachidelight開始，社區(qū)居民感受到了人工智能時(shí)代下，技術(shù)產(chǎn)品升級(jí)為生活服務(wù)帶來(lái)的巨大革新。深入人心的無(wú)人配送體驗(yàn)從廣州常春藤開始名聲在外的hachidelight，如今已經(jīng)進(jìn)駐廣州合生紫龍府北京富力十號(hào)院沈陽(yáng)匯置·尚島等新興社區(qū)。很多居民習(xí)慣了“接通電話→開門輸入取件碼→打開貨柜取件→轉(zhuǎn)身關(guān)門”的新型服務(wù)，全程沒有快遞員的身影。“連孩子都可以自己拿著手機(jī)開門面對(duì)機(jī)器人，可安全了�！睙o(wú)論是否疫情期間，社區(qū)到戶的無(wú)接觸配送帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，都顯而易見配送員的身份管理，是社區(qū)安全管理的重要部分，對(duì)物流機(jī)器人的管理則不存在這一問題。也就是說，社區(qū)居民對(duì)來(lái)到家門外的物流機(jī)器人不存在信任風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在的社區(qū)面積越來(lái)越大，對(duì)于定時(shí)定點(diǎn)的預(yù)約配送，很多電商APP可以看到配送進(jìn)度，但配送員何時(shí)送貨上門是無(wú)法預(yù)知的。機(jī)器人則不一樣，根據(jù)預(yù)約，hachidelight可以做到規(guī)定時(shí)間段配送上門，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)完成貴重物品的配送。用戶不需要給機(jī)器人開啟任何一個(gè)通道的門禁。hachidelight可以打通社區(qū)內(nèi)的多個(gè)門禁系統(tǒng)，自動(dòng)進(jìn)入社區(qū)大門單元樓宇大門地庫(kù)大門，并自動(dòng)乘坐電梯。這是智慧社區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，帶給用戶的無(wú)感體驗(yàn)。物流機(jī)器人可以全天候配送�！啊逼陂g，全天候配送能大大減少快遞堆積，物流配送方可以根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的人機(jī)協(xié)同配送模式，減輕物流配送人員的壓力。這也是目前社區(qū)到戶末端配送最理想的模式。零接觸降低感染風(fēng)險(xiǎn)連續(xù)兩年的疫情，讓人們對(duì)第十三個(gè)“”的多了幾分擔(dān)心。而物流機(jī)器人無(wú)人配送車的出現(xiàn)，恰恰是“全程零接觸”的解決方案。據(jù)哈奇智能的技術(shù)人員介紹，目前hachidelight已實(shí)現(xiàn)自主室內(nèi)/外定位和導(dǎo)航，可以自主行走自主避障自動(dòng)識(shí)別樓層自動(dòng)乘坐電梯電梯內(nèi)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)原地掉頭。由于打通了社區(qū)大門單元樓宇大門地庫(kù)大門電梯門，配送過程中，機(jī)器人全程不接觸公區(qū)設(shè)備。只要配送端在發(fā)貨前進(jìn)行嚴(yán)密的消毒措施，物流機(jī)器人在每次配送返回后也進(jìn)行消毒防護(hù)，即可程度降低“人傳人”的感染風(fēng)險(xiǎn)。可見，面對(duì)“公里”的末端派送難題，快遞員已不是的選擇。隨著越來(lái)越多的物流/配送機(jī)器人進(jìn)駐社區(qū)，疫情期間用戶不需要下樓不需要見到快遞員也能取到自己購(gòu)買的貨物。舉報(bào)/反饋
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