聊城到儋州物流貨運(yùn)專線聊城現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米(高欄或標(biāo)箱)(16米17米大板車)大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù),歡迎各界朋友了來(lái)電來(lái)人來(lái)我處洽談業(yè)務(wù)。
編前語(yǔ)近日,商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會(huì)成員研究員中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)丁俊發(fā)在《新華文摘》發(fā)表署名文章《“十四五”期間我國(guó)物流業(yè)亟待解決的問(wèn)題與對(duì)策》,經(jīng)過(guò)作者本人同意,掌鏈轉(zhuǎn)發(fā)此稿,稿件有所調(diào)整。一問(wèn)題的提出00年月日下午召開的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第八次會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)指出,流通體系在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,構(gòu)建新發(fā)展格局,必須把建設(shè)現(xiàn)代流通體系作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。黨的十八大以來(lái),我國(guó)流通體系建設(shè)取得明顯進(jìn)展,骨干流通網(wǎng)絡(luò)逐步健全,流通領(lǐng)域新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn),全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)加快建設(shè),商品和要素流通制度環(huán)境顯著改善。在抗擊疫情過(guò)程中,流通業(yè)發(fā)揮了重要作用。同時(shí),我國(guó)流通體系現(xiàn)代化程度仍然不高,還存在不少堵點(diǎn)亟待打通。00年月日至日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行。要求,加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,注重需求側(cè)管理,打通堵點(diǎn),補(bǔ)齊短板,貫通生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié),形成需求牽引供給供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系整體效能。丁俊發(fā)系商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會(huì)成員研究員享受特殊津貼0年3月在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上通過(guò)的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和0年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,提出必須建立擴(kuò)大內(nèi)需的有效制度,加快培育完整內(nèi)需體系,破除制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的制度障礙,推動(dòng)生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費(fèi)各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性和安全性相結(jié)合,補(bǔ)齊短板鍛造長(zhǎng)板,分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和施策,形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力更高附加值更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力與現(xiàn)代化水平。這里,給我們提出了“十四五”物流業(yè)必須解決的四個(gè)問(wèn)題包含物流業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代流通體系現(xiàn)代化水平還不高表現(xiàn)在哪里,如何突破,使物流業(yè)真正起到國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性與戰(zhàn)略性作用。
聊城到南通物流貨運(yùn)聊城「本文來(lái)源半島晨報(bào)」百世快遞被收購(gòu)百世快遞將要被出售的傳言終于坐實(shí)。昨天0月日下午,百世集團(tuán)宣布將其國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)出售給極兔速遞,出價(jià)億元人民幣億美元,包括國(guó)內(nèi)快遞相關(guān)公司的股權(quán)資產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心人員技術(shù)系統(tǒng)等。此次出售不包括百世的供應(yīng)鏈貨運(yùn)國(guó)際等其他業(yè)務(wù)。據(jù)悉,本次交易受制于某些交割條件和適用的監(jiān)管批準(zhǔn),預(yù)計(jì)將于0年季度完成。目前,雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。另?yè)?jù)消息人士稱,收購(gòu)?fù)瓿珊,阿里將長(zhǎng)期保持對(duì)百世快遞中國(guó)區(qū)的接口不變。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼執(zhí)行官周韶寧表示,“鑒于帶來(lái)的持續(xù)挑戰(zhàn)和不斷變化的行業(yè)動(dòng)態(tài),此次交易使我們能夠更好地利用我們的優(yōu)勢(shì),通過(guò)專注于基于供應(yīng)鏈的物流解決方案,并向客戶提供集成的供應(yīng)鏈貨運(yùn)和全球物流服務(wù)。同時(shí),它將改善我們的資產(chǎn)負(fù)債表,并提供更好的盈利途徑!睂⒕劢箛(guó)際快運(yùn)和供應(yīng)鏈加大數(shù)字化和智能化投入百世集團(tuán)長(zhǎng)期處于狀態(tài)。根據(jù)百世財(cái)報(bào),今年季度集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為億元,同比下降%。受益于成本控制策略,凈環(huán)比縮小至.億元,但同比相當(dāng)于上年00萬(wàn)的倍。作為集團(tuán)的四大業(yè)務(wù)之一,百世快遞業(yè)務(wù)為集團(tuán)貢獻(xiàn)過(guò)半營(yíng)收。然而截至二季度,百世快遞以0億的包裹量持有.%的市場(chǎng)份額,連同估值,均在七大快遞公司中排名墊底。但另一方面,百世的國(guó)際業(yè)務(wù)成為集團(tuán)重要的增長(zhǎng)點(diǎn),二季度東南亞包裹數(shù)同比增長(zhǎng)0.%。百世集團(tuán)0月日盤前股價(jià)去年月,百世宣布對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革集中資源投入到包括快遞快運(yùn)和供應(yīng)鏈在內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù),提升運(yùn)營(yíng)效率和組織靈活性,加強(qiáng)主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和提升盈利能力。旗下百世店加“Store+”業(yè)務(wù)逐步關(guān)閉,以消除與該早期業(yè)務(wù)相關(guān)的大量現(xiàn)金流需求。此后同年月,百世快遞的凈利潤(rùn)重新轉(zhuǎn)盈,數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)月快遞單票重量環(huán)比減少%單票成本環(huán)比降低.%。不過(guò),受“價(jià)格戰(zhàn)”的影響,自去年底至今年,百世韻達(dá)等加盟制快遞公司多次被曝出基層網(wǎng)點(diǎn)生存困難以致倒閉人員跑路快件無(wú)法配送等問(wèn)題。在0年的網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議上,百世宣布為加盟商提供約億元的周期返利作為扶持資金,提供約0億元支持,減少“以罰代管”,多渠道為加盟商賦能。今年月,市場(chǎng)就有傳言,百世集團(tuán)考慮出售快遞子公司,估值或至多達(dá)0億美元。彼時(shí)有知情人士稱,百世正尋求通過(guò)一系列方案以籌集資金,削減債務(wù)。但百世集團(tuán)方面回應(yīng)南都記者稱“不予置評(píng)”。極兔速遞將要收購(gòu)百世的消息也在日前傳出,有末端快遞從業(yè)者提及,“從極兔速遞誕生以來(lái),搶的最多的就是百世的單量”。“這是一個(gè)艱難的決定,期間,管理團(tuán)隊(duì)董事會(huì)以及主要股東,都有深入地溝通!薄斑@次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓只涉及國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù),對(duì)于國(guó)際快運(yùn)和供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)沒(méi)有任何影響。未來(lái),我們將聚焦于這些業(yè)務(wù),加大數(shù)字化和智能化的投入。
聊城到運(yùn)城物流專線聊城但是速爾快遞也選擇了砸錢賺吆喝的老路,與同行的惡性競(jìng)爭(zhēng)非但沒(méi)有為速爾快遞爭(zhēng)取到更多的訂單,反而讓德邦快遞趁虛而入,占據(jù)了大件物流的半壁江山。三接盤俠背景不一般尋求未果的速爾快遞也沒(méi)有得到新的融資機(jī)會(huì),巨大的資金缺口讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)越發(fā)艱難。而此時(shí)原本財(cái)大氣粗的母公司也陷入了經(jīng)營(yíng)困境,0年友和道通集團(tuán)旗下最重要的友和道通航空有限公司多架飛機(jī)停飛,而另一家早年收購(gòu)的快遞公司也宣布停運(yùn),的友和道通集團(tuán)再也無(wú)力負(fù)擔(dān)速爾快遞的。00年月速爾快遞出現(xiàn)大面積停運(yùn),深陷欠薪丑聞,經(jīng)有關(guān)部門介入后,速爾快遞在結(jié)清了部分拖欠工資后無(wú)力繼續(xù)履行義務(wù)。此時(shí)公司法人張煊楠被訴案件多達(dá)起,被執(zhí)行總金額達(dá)到了.億元,這家時(shí)曾擁有萬(wàn)名員工的快遞公司終于走到了破產(chǎn)的地步。0年速爾快遞宣布進(jìn)入破產(chǎn)重組,中國(guó)國(guó)信信息總公司復(fù)函表示就托管經(jīng)營(yíng)一事與速爾快遞達(dá)成一致。原來(lái)江蘇國(guó)信華夏旗下子公司哪吒速運(yùn)的快遞牌照申請(qǐng)屢屢被拒,此舉是借中國(guó)國(guó)信信息總公司的名義取得速爾快遞的經(jīng)營(yíng)牌照和遍布全國(guó)的快遞網(wǎng)點(diǎn),從而整合江蘇國(guó)信華夏旗下的多家子公司,形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四快遞行業(yè)的寒冬速爾快遞不是家倒下的快遞企業(yè),也不會(huì)是一家。“二八定律”在快遞行業(yè)尤為明顯,除了頭部我們熟知的順豐和四通一達(dá)外,二線的快遞企業(yè)基本都在生死線上苦苦掙扎。快遞業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),收件派件都需要巨大的人力,但在缺少業(yè)務(wù)時(shí),這些人力成本就是企業(yè)的負(fù)擔(dān)。目前看來(lái),順豐幾乎是除郵政快遞外最有可能活到的快遞公司,不僅根基牢固,而且還在不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),但是相比于同行,缺乏價(jià)格優(yōu)勢(shì)是順豐目前的劣勢(shì)。而對(duì)四通一達(dá)來(lái)說(shuō),價(jià)格是他們的優(yōu)勢(shì),但是在服務(wù)質(zhì)量上卻與順豐相距甚遠(yuǎn)。至于物流,則是快遞行業(yè)里崛起的新星和異類。作為自營(yíng)的配套企業(yè),物流有著天然的優(yōu)勢(shì),坐擁區(qū)域性的巨大倉(cāng)儲(chǔ),使得物流在特定商品配送上,具備其它快遞同行難以企及的時(shí)效性。屢屢爆出的快遞業(yè)價(jià)格戰(zhàn)丑聞已經(jīng)了行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)業(yè)態(tài)的不良影響,歸根到底是快遞企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重帶來(lái)的亂象?爝f企業(yè)要想生存,就該找準(zhǔn)自己的定位,把握好細(xì)分市場(chǎng),注重良性發(fā)展,而不是一味的靠補(bǔ)貼換取市場(chǎng)份額。小結(jié)快遞與外賣行業(yè)都是建立在巨大人口紅利上的新興產(chǎn)業(yè),但是不求進(jìn)取,一味的用資本購(gòu)買市場(chǎng)份額終究會(huì)讓新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)變?yōu)楹翢o(wú)生機(jī)的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),也不會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)可持續(xù)的利益,更重要的是浪費(fèi)了千千萬(wàn)萬(wàn)從業(yè)者的青春。舉報(bào)/反饋
聊城到酒泉物流價(jià)格聊城本文轉(zhuǎn)自網(wǎng)快看;猖獗。曝光快遞面單被批量售賣亂象快遞面單批量售賣母嬰類最搶手“快遞面單”,是快遞公司在送貨時(shí)用來(lái)記錄發(fā)件人收件人以及貨物種類價(jià)格等相關(guān)信息的單據(jù),需要貼在快遞包裹上,一張快遞面單,包含了收件人的姓名電話家庭住址等隱私信息。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前這些快遞面單在網(wǎng)上被明碼標(biāo)價(jià)批量售賣,情況十分猖獗。記者通過(guò)一款即時(shí)通訊軟件聯(lián)系了多位買家,其中一個(gè)叫“橘子”的人給記者報(bào)價(jià),實(shí)時(shí)面單超過(guò)000張每張價(jià)格.元,精品面單每張?jiān)欢鴼v史面單只收車載童裝童鞋化妝品類的,每張.元。記者又聯(lián)系了一個(gè)賣家,這個(gè)叫“悟空”的人聲稱,自己手里有幾十萬(wàn)歷史快遞面單,貨源是一家物流“云倉(cāng)”;當(dāng)記者表示要驗(yàn)貨時(shí),對(duì)方發(fā)來(lái)了多張面單圖片,上面有消費(fèi)者詳細(xì)的個(gè)人信息。為了證明自己的實(shí)力,他還給記者發(fā)了一份文檔,里面按照化妝品母嬰服裝等進(jìn)行分門別類,其中包括上百位消費(fèi)者的姓名所購(gòu)商品家庭住址和等隱私信息,甚至還有商品的價(jià)格。據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全萬(wàn)仁國(guó)介紹,消費(fèi)者下單購(gòu)買商品的當(dāng)天,快遞信息可能就已經(jīng)被賣掉了。網(wǎng)絡(luò)安全萬(wàn)仁國(guó)介紹,針對(duì)快遞面單的話,它能夠泄露的環(huán)節(jié)就很多,比如說(shuō)從攬件的時(shí)候到中轉(zhuǎn)倉(cāng),到派送的時(shí)候,這些環(huán)節(jié)里邊都有可能出現(xiàn)泄露;文本信息的話也會(huì)有多個(gè)環(huán)節(jié),從我們下單對(duì)吧,店鋪端會(huì)有我們的信息/他去發(fā)貨的時(shí)候,他要把信息傳送給物流,物流端也有可能發(fā)生泄漏,就這幾個(gè)地方都有可能存在這種泄漏情況。舉報(bào)/反饋
聊城到連云港物流貨運(yùn)聊城此外,電商孵化中心現(xiàn)入駐企業(yè)家,電商平臺(tái)日發(fā)貨量達(dá)萬(wàn)件,包括手工藝品特色產(chǎn)品食品等!逗颖笔≈腔畚锪鲗m(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃00—0年》提出,深化新一代信息技術(shù)人工智能技術(shù)區(qū)塊鏈技術(shù)等在物流領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,全力提高物流設(shè)施裝備現(xiàn)代化水平;推動(dòng)智能物流技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景落地,鼓勵(lì)企業(yè)開展寬領(lǐng)域多形式模式創(chuàng)新,培育壯大基于智能化技術(shù)的物流新業(yè)態(tài)。從省獲悉,經(jīng)過(guò)各方一年多共同努力,截至今年月底,《河北省智慧物流專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃00—0年》所列的個(gè)智慧物流園區(qū)港口個(gè)智慧物流項(xiàng)目,已有個(gè)如期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)正式運(yùn)營(yíng),個(gè)提前完工投入試運(yùn)營(yíng),其他園區(qū)和項(xiàng)目正在按計(jì)劃抓緊建設(shè)。0月日,順豐速運(yùn)華北分撥區(qū)應(yīng)用了大件包裹全自動(dòng)擺輪分揀機(jī)。河北日?qǐng)?bào)記者潘文靜攝提升智能貨運(yùn)水平,推動(dòng)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造金秋的秦皇島港,天藍(lán)海碧,波光粼粼。運(yùn)煤碼頭上一派繁忙景象,輸煤皮帶持續(xù)運(yùn)行,電煤船舶?吭诖a頭進(jìn)行裝船作業(yè)。作業(yè)情況通過(guò)智慧港口客戶服務(wù)平臺(tái),實(shí)時(shí)傳送到客戶的手機(jī)上。智慧港口客戶服務(wù)平臺(tái),是河北港口集團(tuán)“一鍵通”大宗散貨智慧港口示范工程的一部分。秦皇島港相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前,工程主體工程建設(shè)已完成,內(nèi)容可以概括為“”港口物流信息服務(wù)智能碼頭作業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)三大平臺(tái),一個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心,一套大宗散貨物流標(biāo)準(zhǔn)。河北港口集團(tuán)“一鍵通”大宗散貨智慧港口示范工程,在全申報(bào)單位的競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)選中脫穎而出,成功入選全國(guó)港口物流方向個(gè)示范工程建設(shè)計(jì)劃,獲得專項(xiàng)資金補(bǔ)助萬(wàn)元。依托港口物流信息服務(wù)平臺(tái),秦皇島港的鐵水聯(lián)運(yùn)實(shí)現(xiàn)了秦東柳南曹西等鐵路站點(diǎn)來(lái)港列車的到站發(fā)站在途運(yùn)單等相關(guān)數(shù)據(jù)共享,解決了港口之前無(wú)法快速獲取列車數(shù)據(jù)的問(wèn)題。依托智能碼頭作業(yè)管理平臺(tái),秦皇島港實(shí)現(xiàn)了港口備案的上萬(wàn)輛貨車“一卡通”物流智能識(shí)別流程再造和管理,解決了從前存在的“車人混行”“限行車輛篩選”等問(wèn)題。
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