聊城到臨川物流價(jià)格聊城現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業(yè)務(wù)。
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的確，市場(chǎng)容不下太多糾結(jié)，于是“對(duì)財(cái)富根本沒多少興趣”的王衛(wèi)，也走上了多元化這條做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路，這未嘗不是一種“妥協(xié)”。而這樣的妥協(xié)給了市場(chǎng)一份期待，未來順豐龐大的運(yùn)力流量還將流向哪里，順豐同城又能不能沖出一片新天地。參考資料《順豐錯(cuò)失了電商快遞》，氪《少賺了0億，順豐的偶然與必然》，財(cái)經(jīng)無忌《順豐同城，駛往何處�！�，BT財(cái)經(jīng)《順豐同城赴港，一次資本的“急送”快遞》，節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)《養(yǎng)活0萬騎手，自己卻年虧億順豐同城這局目標(biāo)可能不在盈利》，華爾街見聞本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)歡迎來到財(cái)經(jīng)愛好者聚集地，同好共同交流請(qǐng)?zhí)砑覶anglangcj此內(nèi)容為螳螂觀察原創(chuàng)，僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載摘編復(fù)制或建立鏡像。部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)，且未核實(shí)版權(quán)歸屬，不作為商業(yè)用途，如有侵犯，請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。螳螂觀察IDTanglangFin泛財(cái)經(jīng)新媒體。十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了�！返鹊膭�(chuàng)作者；重點(diǎn)關(guān)注新商業(yè)含直播短視頻等大文娛新營(yíng)銷新消費(fèi)含新零售公司新含科技區(qū)塊鏈等領(lǐng)域。舉報(bào)/反饋
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極兔億收購(gòu)百世快遞，消息一出，瞬間炸鍋了，人說，極兔是個(gè)什么鬼。沒聽過啊，哪里跑出來的。也有人說，極兔三年內(nèi)一定會(huì)超越順豐，立貼為證。更有人說，極兔是國(guó)外跑來攪局的，擴(kuò)張得太快了，野心太大。究竟是怎么回事呢。我們今天來一次說個(gè)透。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，很多實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)模式都發(fā)生了改變，線上線下同時(shí)經(jīng)營(yíng)，借助互聯(lián)網(wǎng)的紅利，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成了我們生活的常態(tài)，大部分的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物都要通過物流來實(shí)現(xiàn)，曾幾何時(shí)，我們的快遞行業(yè)還是處在壟斷的狀態(tài)，但是網(wǎng)絡(luò)商店的出現(xiàn)，讓快遞行業(yè)如雨后春筍般的遍地開花，最有名的要算四通一達(dá)了，其他小眾的快遞公司到處都是，快遞業(yè)的發(fā)達(dá)極大地便利了人們的生活，現(xiàn)在各大商超都有自己的活動(dòng)日，或者隔三差五的在搞活動(dòng)，用紅包或者特價(jià)等手段來吸引消費(fèi)者，甚至有的商超把廣告都做到了，比如春晚的時(shí)候，我們看春晚就會(huì)得到清空購(gòu)物車的機(jī)會(huì)。越是在搞活動(dòng)的時(shí)候，人們的購(gòu)買欲望越強(qiáng)，那么，快遞行業(yè)也就越忙，即使我國(guó)有很多的快遞公司，但是似乎看起來每一家快遞公司都賺的盆滿缽滿的，這說明我國(guó)的消費(fèi)群體非常的龐大，我國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)非常的火熱。所以說只要你敢開快遞公司，那肯定沒有賠錢這一說法，我國(guó)的快遞行業(yè)發(fā)展如日中天，紅紅火火。這不，最近各大商超都在為雙做自己的廣告呢，這也就意味著，在雙，他們將會(huì)賣出更多的東西，快遞也將迎來一個(gè)新的忙碌時(shí)段，這可是他們的好機(jī)會(huì)呀。
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百世快遞與其他“通達(dá)系”對(duì)手的差距也在逐步顯現(xiàn)。0年上半年，中通快遞ZTO.NYSE韻達(dá)股份000.SZ和圓通速遞00.SH的市占率均突破了%，穩(wěn)居梯隊(duì)。而百世快遞和申通快遞00.SZ的市占率在0%左右，掉隊(duì)已久�！巴ㄟ^收購(gòu)，百世將有更多的資金和資源全力聚焦在快運(yùn)供應(yīng)鏈和國(guó)際業(yè)務(wù)上，百世走在正確的路上，有望迎來新的發(fā)展期�！壁w小敏對(duì)時(shí)代周報(bào)記者稱。圖片來源/視覺中國(guó)“接盤俠”僅有極兔一家進(jìn)入0年下半年，業(yè)內(nèi)傳聞百世快遞正尋求接盤俠。有不少業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，有興趣和能力接手百世快遞業(yè)務(wù)的，或僅有極兔一家。極兔速遞是快遞業(yè)的“攪局者”。0年月，極兔速遞在印尼誕生，業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)及東南亞。極兔速遞創(chuàng)始人是OPPO印度尼西亞前CEO李杰。同時(shí)，OPPOvivo也是該品牌的主要客戶之一。目前，極兔在全國(guó)省市覆蓋率達(dá)00%，擁有個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心。拼多多PDD.NASDAQ曾一度是極兔的客戶，依托拼多多，極兔在全國(guó)三四線城市及鄉(xiāng)村鋪設(shè)了規(guī)模龐大的物流網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)勢(shì)明顯。極兔在下沉市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)多，而百世快遞則在一二線城市有比較深的積累，兩者存有一定互補(bǔ)。據(jù)媒體報(bào)道，0年，極兔的日單量曾一度逼近000萬單，而后穩(wěn)定在000萬～00萬單之間。根據(jù)前述接近交易的人士推測(cè)，百世快遞和極兔合并后，兩者的日單量約在00萬單，占市場(chǎng)份額的%。這也意味著，合并后的極兔將一躍進(jìn)入梯隊(duì)。若僅從快遞單量進(jìn)行計(jì)算，極兔將成為國(guó)內(nèi)第四大快遞公司�！鞍偈揽爝f積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。交易雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)健康良性成長(zhǎng)�！睒O兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示。截至美東時(shí)間0月日，百世集團(tuán)報(bào)收.美元/股，跌.%，總市值僅.億美元。舉報(bào)/反饋
聊城到承德物流專線零擔(dān)聊城0月日，財(cái)經(jīng)記者獲悉，當(dāng)日百世集團(tuán)和JT極兔速遞共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約億元人民幣約合億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔。此次出售只涵蓋百世集團(tuán)旗下的中國(guó)快遞業(yè)務(wù)，而不包括百世集團(tuán)的任何其他業(yè)務(wù)，如供應(yīng)鏈管理貨運(yùn)優(yōu)貨UCargo和國(guó)際業(yè)務(wù)Global。目前，雙方預(yù)計(jì)這筆交易將在0年季度完成。未來，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)供應(yīng)鏈國(guó)際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。極兔致力于在物流領(lǐng)域長(zhǎng)期耕耘，走高質(zhì)量發(fā)展的道路，促進(jìn)行業(yè)共生共贏和諧發(fā)展，為員工合作伙伴以及廣大消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。極兔速遞官方服務(wù)號(hào)顯示，其帳號(hào)主體是上海極兔供應(yīng)鏈有限公司。通過企查查查詢可以發(fā)現(xiàn)，上海極兔供應(yīng)鏈有限公司由上海龍邦速運(yùn)有限公司下稱“龍邦快遞”00%控股，后者于00年月進(jìn)行工商變更，公司名稱變更為上海極兔速遞有限公司。根據(jù)許可證和年報(bào)信息查詢平臺(tái)的公開信息，龍邦快遞持有國(guó)郵級(jí)許可證，跨省自治區(qū)直轄市范圍經(jīng)營(yíng)。這意味著，極兔是通過大股東持股龍邦快遞的方式，擁有了快遞經(jīng)營(yíng)許可。資料顯示，極兔速遞成立于0年月，是東南亞頭部電商快遞公司，創(chuàng)始人李杰以前為OPPO印尼公司創(chuàng)始人。拼多多是極兔快遞的主要客戶之一，而拼多多創(chuàng)始人黃崢是OPPO創(chuàng)始人段永平的之一，外界也將極兔視作“拼多多”系。在極兔官網(wǎng)顯示的合作伙伴中，拼多多位列。與拼多多采用的低價(jià)戰(zhàn)略類似，自00年月在中國(guó)開啟物流網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)工作以來，極兔速遞依靠低價(jià)戰(zhàn)略，通過“直營(yíng)+加盟”的模式，業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)迅速，和國(guó)內(nèi)的快遞巨頭通達(dá)系形成了競(jìng)爭(zhēng)。去年前夕，極兔速遞因采取了激進(jìn)的價(jià)格策略，一度遭到了四通一達(dá)的“集體封殺”。舉報(bào)/反饋
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順豐是不折不扣的物流龍頭，但自打步入0年，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)就一直不佳，季度甚至出現(xiàn)了近0億元的。季度能把業(yè)績(jī)凈利潤(rùn)扭轉(zhuǎn)至.億元，對(duì)順豐來講已經(jīng)著實(shí)不易。在這其中，除了自身在設(shè)施運(yùn)營(yíng)層面的以外，主要還是吃到了電商節(jié)帶來的紅利——根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，月份，全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量完成.億件，同比增長(zhǎng)0.%。但這對(duì)順豐來說并非完全的好事，因?yàn)榕c其他多數(shù)物流企業(yè)不同，順豐與電商的捆綁依托關(guān)系要弱得多。一來順豐價(jià)格偏高，和電商平臺(tái)薄利多銷的習(xí)慣不匹配；二來電商平臺(tái)和物流企業(yè)早已捆綁嚴(yán)重，阿里有通達(dá)系有物流拼多多有新入局的黑馬極兔——“獨(dú)自美麗”的順豐不在候選之列。隨著電商平臺(tái)和其它物流的捆綁越來越深，錯(cuò)失紅利期的后果也許會(huì)逐漸加重。為了能從電商業(yè)務(wù)的牽制中暫得喘息之機(jī)，順豐選擇在多元化布局上去尋求新增量，而將同城業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分送入資本市場(chǎng)，就是它的重要布局。根據(jù)申萬宏源證券分析師預(yù)計(jì)，國(guó)內(nèi)即時(shí)配送訂單量有望在十年內(nèi)翻-0倍，達(dá)到00-000億單。假設(shè)單均收入-元，意味著這將支撐起萬億左右的行業(yè)收入規(guī)模，成為物流行業(yè)重要的細(xì)分賽道。毋庸置疑，它將是順豐平衡業(yè)務(wù)布局成為供應(yīng)鏈平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施提供商中的關(guān)鍵一環(huán)。市場(chǎng)雖大但突圍不易。從上面兩個(gè)方面去講，順豐同城業(yè)務(wù)的獨(dú)立是順理成章。順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)曾說，順豐是個(gè)有信仰的企業(yè)，但資本和者并不一定會(huì)有信仰。的確，市場(chǎng)容不下太多糾結(jié)，于是“對(duì)財(cái)富根本沒多少興趣”的王衛(wèi)，也走上了多元化這條做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路，這未嘗不是一種“妥協(xié)”。而這樣的妥協(xié)給了市場(chǎng)一份期待，未來順豐龐大的運(yùn)力流量還將流向哪里，順豐同城又能不能沖出一片新天地。參考資料《順豐錯(cuò)失了電商快遞》，氪《少賺了0億，順豐的偶然與必然》，財(cái)經(jīng)無忌《順豐同城，駛往何處。》，BT財(cái)經(jīng)《順豐同城赴港，一次資本的“急送”快遞》，節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)《養(yǎng)活0萬騎手，自己卻年虧億順豐同城這局目標(biāo)可能不在盈利》，華爾街見聞本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)歡迎來到財(cái)經(jīng)愛好者聚集地，同好共同交流請(qǐng)?zhí)砑覶anglangcj此內(nèi)容為螳螂觀察原創(chuàng)，僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載摘編復(fù)制或建立鏡像。部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)，且未核實(shí)版權(quán)歸屬，不作為商業(yè)用途，如有侵犯，請(qǐng)作者與我們聯(lián)系。螳螂觀察IDTanglangFin泛財(cái)經(jīng)新媒體。十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了�！返鹊膭�(chuàng)作者；重點(diǎn)關(guān)注新商業(yè)含直播短視頻等大文娛新營(yíng)銷新消費(fèi)含新零售公司新含科技區(qū)塊鏈等領(lǐng)域。舉報(bào)/反饋
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