聊城到包頭物流貨運專線物流專線現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標箱車服務(wù)于社會服務(wù)運輸.物流.貨運.整車零擔物流運輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來電來人來我處洽談業(yè)務(wù)。
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聊城到新疆物流專線直達從物流與供應(yīng)鏈的角度來講，要做好以下工作。積極推進物流與供應(yīng)鏈的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，目前物流與供應(yīng)鏈的供給側(cè)與需求側(cè)都有短板，但總體上是有效供給不足，現(xiàn)在由于生產(chǎn)方式與流通方式的變化，物流與供應(yīng)鏈進入個性化與多樣化時代，要求越來越高。物流與供應(yīng)鏈的需求,可以從兩個角度入手，一是從企業(yè)產(chǎn)業(yè)城市區(qū)域不同層面去打造，二是從物流總值構(gòu)成的工業(yè)農(nóng)業(yè)進口可再生資源居民包裹五個方面去打造，物流與供應(yīng)鏈的需求是一種客觀存在，隨著經(jīng)濟總量的增長而增長，隨著科技的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化而變化。要破除制約物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的制度障礙，推動物流與供應(yīng)鏈生產(chǎn)要素循環(huán)流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)分配流通消費各環(huán)節(jié)有機銜接。要破除制約物流與供應(yīng)鏈要素合理流動的堵點，矯正資源要素失衡錯配，從源頭上暢通商流物流信息流資金流的經(jīng)濟循環(huán)。目前影響物流的不僅僅是物流本身，科技人才信息法制環(huán)境也是重要因素。立足國內(nèi)大循環(huán)，協(xié)同推進強大國內(nèi)市場和貿(mào)易強國建設(shè)，形成全球資源要素強大引力場，促進物流內(nèi)需和外需協(xié)調(diào)發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量供給和創(chuàng)造物流與供應(yīng)鏈新需求，提升物流與供應(yīng)鏈供給體系的韌性和對國內(nèi)物流需求的適配性。作者丁俊發(fā)系商務(wù)部現(xiàn)代供應(yīng)鏈委員會成員研究員享受特殊津貼參考文獻0年月日上午，公室舉行新聞發(fā)布會，副主任寧吉喆，副主任胡祖才，秘書長趙辰昕出席，介紹深入貫徹新發(fā)展理念，確�！笆奈濉遍_好局起好步的有關(guān)情況，并答記者問�！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和0年遠景目標綱要》中國物流信息中心00年物流運行情況分析丁俊發(fā)構(gòu)建供應(yīng)鏈模式下的經(jīng)濟00年《供應(yīng)鏈管理》笫期丁俊發(fā)加快建設(shè)高效的現(xiàn)代流通體系00年月0日《經(jīng)濟日報》舉報/反饋均需要分行業(yè)做好不同產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈物流服務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
本輪快遞惡戰(zhàn)的個“出局者”誕生了百世快遞BEST.US。0月日，百世集團宣布作價億元人民幣，將旗下的百世快遞轉(zhuǎn)讓給近年來快遞業(yè)的“黑馬”極兔，未來百世將脫離快遞的苦海，專注于快運供應(yīng)鏈國際物流等業(yè)務(wù)。創(chuàng)始人周韶寧寫了一封內(nèi)部公開信，并稱"這是一個艱難的決定"。而極兔總裁樊蘇洲的發(fā)言則顯得更高興一些“本次收購優(yōu)勢互補，可以雙方在中國市場的末端網(wǎng)絡(luò)布局�！卑偈兰瘓F創(chuàng)始人周韶寧昨天0月日公開信周韶寧并非"桐廬系"草根出身，而是畢業(yè)于復旦和普林斯頓，曾與李開復王懷南并稱為Google中國的三駕馬車，但在創(chuàng)業(yè)年后賣掉旗下最核心資產(chǎn)，個中滋味恐怕只有自己能體會。消息并沒有引起圈內(nèi)的驚訝，因為百世快遞近幾年一直經(jīng)營艱難，“賣身”的聲音三個月前就在坊間流傳，被猜測的買家包括順豐極兔甚至字節(jié)跳動，“花落”極兔也在情理之中。雖然“”億，但百世的日子并不好過。百世集團的負債率目前高達.%，總負債億人民幣，出售核心資產(chǎn)更像是“斷臂求生”。因此并購消息一出，百世美股反而重挫.%。百世的離場，意味著本輪“史上最慘烈快遞價格戰(zhàn)”迎來了個離場的玩家，這似乎是惡戰(zhàn)將要結(jié)束的一個積極信號。對于二級市場人來說，格局的微妙變化往往意味著行業(yè)的拐點。遠川長期跟蹤和研究快遞行業(yè)，對極兔并購百世，我們的觀點是百世的離場標志著行業(yè)格局的改善，惡戰(zhàn)雖然沒有完全結(jié)束，但已經(jīng)進入到“結(jié)束的開始”階段。另外極兔實力持續(xù)增強，短期內(nèi)將繼續(xù)對“通達系”甚至順豐產(chǎn)生沖擊。本文將圍繞著下面三個核心問題，來論證上述結(jié)論0.百世離場對行業(yè)有何沖擊。0.“超能打”的極兔為何收購百世。0.下一個出局的巨頭會是誰。下面進入正文部分。0百世離場對行業(yè)有何影響。本輪“史上最慘烈快遞戰(zhàn)爭”的前因后果，我們在長篇特稿《快遞的一戰(zhàn)》中詳細介紹過，這里簡單總結(jié)一下歷經(jīng)多年內(nèi)卷的快遞市場在0年達到了“穩(wěn)態(tài)”，大寡頭四通一達+順豐，不包括JD.US分享了超過0%的市場份額，順豐和中通分別成為時效件和電商件領(lǐng)域的龍頭。當時市場認為頭部公司網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)日益明顯，新玩家入場成本越來越高，中小玩家紛紛出局，行業(yè)競爭烈度會有所下降，家公司會緩慢地向家寡頭的終局演進，就是所謂的“進”。為什么最終會是家寡頭。其實這也是一種參照海外成熟市場的猜測，并沒有嚴格的依據(jù)，快遞也有可能像啤酒行業(yè)一樣形成家寡頭的格局。因此到底是“進”還是“進”，都是一種簡單的參照，用來形容行業(yè)走向終局的過程，不必深究。但到了00年，形勢突變，背靠巨頭的三家公司極兔OV拼多多PDD.US眾郵豐網(wǎng)順豐下場入局。極兔于00年月起網(wǎng)，眾郵00年月在廣東起網(wǎng)，同月順豐成立“豐網(wǎng)”試水加盟制電商，并于00年0月起網(wǎng)。行業(yè)格局從之前可能的“進”，變成了現(xiàn)在的“進”，格局再度惡化。快遞之所以這么“卷”，核心在于產(chǎn)品沒法差異化，競爭力主要靠價格。不斷壓低成本，不斷擴大規(guī)模也就成了的活路�？爝f業(yè)內(nèi)有一句俗話，叫做寧愿累死自己，也要餓死同行。在慘烈的競爭下，家巨頭中的百世率先挺不住了。事實上，百世集團0年以來就沒有賺過錢，去年在慘烈的價格戰(zhàn)下高達0億，今年上半年也了0.億，離場只是時間問題。百世離場賣身極兔，會直接讓行業(yè)格局從“進”變成“進”——少了一張吃飯的嘴，飯桌上的人自然會松一口氣。0“超能打”的極兔為何收購百世一個眾所不周知的事實是極兔現(xiàn)在常被稱為“快遞界拼多多”，但剛進入中國市場時，它的外號叫做”印尼版的順豐”。極兔在東南亞的口碑的確跟國內(nèi)截然不同。極兔海外發(fā)家史我們在《復盤極兔崛起一個中國式擴張的印尼樣本》一文中詳述過，東南亞市場讓極兔獲得了源源不斷的輸血支持。除了海外母公司，極兔也獲得了國內(nèi)資本的支持。今年月，極兔完成了億美元的融資，背景深厚的博裕資本領(lǐng)投.億美元，紅杉資本和高瓴跟投，據(jù)稱投后估值億美元。有人曾經(jīng)發(fā)出這樣的疑問為什么高瓴紅杉博裕會快遞這個超級擁擠的賽道。上述者中的某一家對遠川透露了其簡化版的邏輯加盟制快遞公司長期以來其實是不足的，終端網(wǎng)點的老板能省則省。但極兔不一樣，加盟商多半是跟著“步步高系”賺過大錢的經(jīng)銷商，能力很強，忠誠度也很高，依靠經(jīng)銷商的資金流和拼多多的商流，極兔很容易擠進梯隊。外有印尼輸血，內(nèi)有財團支持，極兔看起來無人能擋。但在月融資不久，監(jiān)管層就對快遞愈演愈烈的價格戰(zhàn)進行了干預(yù)，這對用“價格屠殺”的方式做到接近000萬單/天的極兔來說是個壞消息。在業(yè)務(wù)被捆住手腳的情況下，并購顯然是一種更有效的做法。在最近“反壟斷”的大背景下，這筆并購的時間點選擇也很巧妙。具體體現(xiàn)在一下三個方面0.百世跟極兔的互補性較強一位快遞業(yè)內(nèi)對遠川這樣評價本次交易百世對中通00韻達等頭部企業(yè)來說重合性太高，沒有價值，但對極兔起步晚，百世還是有些價值，收購等于直接獲得了大量轉(zhuǎn)運中心硬軟件人員隊伍網(wǎng)絡(luò)等資源，市占率也會增加。不過百世0年上半年業(yè)務(wù)下滑嚴重，份額下滑到%左右，高管大量離職，例如原百世快遞總經(jīng)理周建就跳槽順豐，擔任豐網(wǎng)的總經(jīng)理。按照極兔目前的狀態(tài)，億美金并不便宜。0.價格戰(zhàn)不讓打，并購成了提份額的手段隨著0年上半年各地監(jiān)管部門重拳出擊，快遞價格戰(zhàn)出現(xiàn)了緩和跡象，這給靠價格戰(zhàn)燒錢搶市場的后排玩家戴上了枷鎖。于是兼并收購，便成為了快速提升市場份額的手段。截至目前，極兔日單量在000-00萬之間。而據(jù)百世集團本年度二季度財報，其快遞業(yè)務(wù)日單量約00萬。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，兩者合并后的日單量會在00萬以上，占市場份額的%，極兔將一躍跨入電商件市場前三/四。0.并購百世等于切入了淘系對于電商件快遞來說，除了價格，商流無疑是另一重要命脈。雖然前期依靠拼多多商流的支持，但極兔的天花板顯然還不夠高。而隸屬阿里的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，此前將極兔拒之門外。這次，極兔直接收購了本身已在菜鳥體系內(nèi)的百世，相當于“曲線”進入了阿里體系——在反壟斷和嚴打“二選一”背景下，阿里幾乎沒有任何理由也不敢再把極兔排除在菜鳥之外。阿里的淘系電商是百世的訂單來源，而且持股百世高達%，權(quán)則達到.%，略高于創(chuàng)始人周韶寧。這筆收購案阿里之所以能夠放行，應(yīng)該跟目前反壟斷的大背景有關(guān)。因此，極兔并購百世的戰(zhàn)略撬動意義很大。但是對”通達系“成員來說，一只實力不斷增強的兔子，只會給他們帶來更多的困擾和沖擊。0下一個離場的快遞巨頭是誰。市場都在猜測百世離場之后，誰會是下一個�！巴ㄟ_系”和順豐在惡性價格戰(zhàn)中都失血嚴重。從利潤數(shù)據(jù)上來看，四通一達中成立最早的老大哥申通快遞前身盛彤目前相對艱難，00年勉強微利，0年季度.億元。老玩家們面對生猛的后浪，往往無奈。比如在達到“日均訂單達到000萬”的閾值，申通整整花了年，而極兔快遞只用了0個月。這也是很多人覺得“快遞行業(yè)沒有護城河”的重要依據(jù)。目前相對從容的是中通和韻達，兩者的市場份額位列和。合并百世后，極兔的市場份額接近目前排名第三的圓通。而從單票盈利能力上來看，中通韻達圓通都能實現(xiàn)盈利。阿里系對“四通一達”均有，但比較尷尬的是，持股比例的百世和申通阿里甚至向申通空降了高管目前經(jīng)營最困難；而持股比例的中通和韻達，反而逐漸勝出。由此可見，在撒胡椒面式的方式下，“爸爸”的持股比例并沒有那么重要，反而是跟經(jīng)銷商的綁定更重要。各家快遞公司的IPO前[]，中通的高管員工和加盟商的持股達到.%，圓通和韻達只有.%和.%，申通為0。順豐一季度的巨虧將快遞業(yè)的內(nèi)卷“昭告天下”，百世的離場則拉開了終局的序幕，但很明顯，退出比賽的不會只有一家。0尾聲終局已經(jīng)拉開序幕極少有人意識到這樣一個問題網(wǎng)購時，盡管快遞費是從自己身上出的，但消費者沒有選擇快遞公司的權(quán)力。發(fā)哪家快遞，選擇權(quán)在賣家和平臺手里，掏錢的人卻沒有決定權(quán)。而對賣家來說，他們選快遞的出發(fā)點是物流成本的最小化，但對于實際出錢的消費者來說，體驗跟性價比同樣重要。因此，有關(guān)部門在0年初曾經(jīng)做過一個摸底調(diào)研，研究是否要讓平臺開放消費者選擇快遞公司的權(quán)力。一旦這個口子放開，品牌的重要性將極大提升，集中度也會進一步提高。因此，玩家出清的途徑還有很多。而且很具諷刺意義的是快遞行業(yè)是為數(shù)不多的被主動叫停惡性競爭的行業(yè)。數(shù)千萬物流和快遞小哥們的福祉，是政策制定者首要考慮因素，而非資本。因此，消費者本身的習慣行業(yè)本身的規(guī)律監(jiān)管機構(gòu)的意志，都會同時推動行業(yè)出清和集中度提升，形成共振。百世的離場，只是終局階段的開始和預(yù)演。本文編選自公眾號“遠川研究所”，作者于前，智通財經(jīng)編輯楚蕓瑋。舉報/反饋倉儲物流板塊15日盤中拉升走高，截至發(fā)稿，上海雅仕漲停，飛達漲逾9%，新寧物流、宏川智慧漲幅超5%，傳化智聯(lián)、海程邦達、嘉城國際等漲幅超3%。
聊城到佛山物流直達物流貨運公司文|螳螂觀察作者|XL順豐同城手里的牌行不行同城貨運賽道越來越熱鬧了。月-月，福佑卡車和順豐同城先后提交IPO申請；滿幫集團月份敲鐘；月，快狗打車提交申請。與競爭者相比，自帶“東家”光環(huán)的順豐同城，自然而然地引起資本更多關(guān)注。月日，順豐同城宣布蘇炳添出任首位品牌代言人，繼logo升級騎士關(guān)懷升級后，開啟新一輪品牌升級，奔著蘇神“又快又穩(wěn)”的定位而去。在已的快遞企業(yè)中，順豐是最早布局同城即時配送業(yè)務(wù)的。招股書顯示，順豐同城已覆蓋全國超000個市縣，服務(wù)超萬商家，擁有0萬注冊騎士，注冊用戶超.億，并在不斷向下沉市場滲透。以“獨立第三方即時配送”為賽道，順豐同城的市占率高達%，穩(wěn)居。順豐同城能否復制順豐的成功。背靠順豐這個穩(wěn)居頭部的物流企業(yè)，看好順豐同城的人不在少數(shù)。同城快遞市場早就巨頭林立，不可否認的是，能夠從一眾競爭激烈的巨頭內(nèi)卷之下脫穎而出，順豐同城的確有絕技傍身。渠道方面，月日，順豐同城正式接入物流服務(wù)體系，也就是說，順豐同城除了順豐，還坐擁這個強大的流量渠道，這是一個其他巨頭并不具備的優(yōu)勢。據(jù)《螳螂觀察》了解，針對生態(tài)，順豐同城急送接入了兩種服務(wù)模式――“物流服務(wù)API接口模式”和“物流服務(wù)組件模式”，餐飲生鮮商超等多品類商戶可根據(jù)自身需求選擇順豐同城急送服務(wù)。很顯然，當前正成為各大企業(yè)抓用戶私域流量的必爭之地，對于順豐同城來說也將會是一個意義的因素。點全場景業(yè)務(wù)布局。即時配送行業(yè)在快速走向成熟的同時，行業(yè)發(fā)展重點逐步從"即時物流+餐飲外賣"向"即時物流+多元場景"傾斜。而順豐同城“滿足客戶全場景需求”的布局就意味著，不同于美團餓了么，以及主打“一對一急送”的閃送，順豐同城急送既能送餐也能送咖啡，還能送低頻的貴重商品；既能服務(wù)長距離，也能服務(wù)短距離；既能服務(wù)B端平臺外賣商超宅配，也能服務(wù)C端個人跑腿業(yè)務(wù)。順豐同城公司CEO孫海金對其全場景布局野望的描述，能夠側(cè)面體現(xiàn)其優(yōu)勢所在“順豐同城急送未來將成為本地生活即時物流的服務(wù)商，為本地商家提供質(zhì)最多元的服務(wù)；成為個人優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)的探索者，實現(xiàn)個人需求鏈閉環(huán)；成為同城快遞升級的迭代者，打造全新行業(yè)模式。”此外，對客戶的專屬定制化服務(wù)也是較為亮眼的加分項。為滿足客戶的不同需求提升客戶的優(yōu)質(zhì)體驗，順豐同城會為客戶提供量身定制的服務(wù)。比如針對網(wǎng)紅奶茶店，順豐同城會配置茶飲甜品領(lǐng)域的解決方案，通過提升運輸配置如專業(yè)的保溫保冷設(shè)備，確保飲品口感更佳，不斷為奶茶品牌進行背書，助推飲品復購率的提升。在多重差異化競爭力的加持之下，順豐同城在即時配送領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。招股書顯示，順豐同城訂單總數(shù)由0年.千萬筆增至0年.億筆，再進一步增至00年.億筆，復合年增長率為0.%。而根據(jù)艾瑞咨詢報告，同期即時配送服務(wù)行業(yè)的復合年增長率為.0%。質(zhì)疑重復順豐快遞的老路。盡管以上數(shù)據(jù)可圈可點，但順豐同城赴港的消息，實際也引發(fā)了許多非議。持續(xù)巨額造成的業(yè)績壓力是市場詬病的焦點之一。據(jù)招股書披露，最近年，順豐同城的凈利潤分別為-.億元-.0億元-.億元，年合計.億元。在十幾公里的配送賽道中有這樣一個“怪圈”快遞公司沒賺到什么錢，賣摩托車電動車賣電動車電池的倒是賺得盆滿缽滿，甚至連買車的服務(wù)公司都分到了一杯羹。即時配送由于自身的特點，規(guī)模效應(yīng)很低——美團外賣日均單量從00萬單做到了00萬單，這期間都沒見到單件配送成本的下降。對于順豐同城來說，營業(yè)成本支出主要是人力外包成本，0-00年占比分別為.0%.0%和.%；單票人工成本為.0.和.元/單，且暫時單票收入未覆蓋單票人工成本。這里可以跟成立更早的達達集團做個簡單對比。00年順豐同城和達達集團的單量分別為.和0.億單，其中一公里單量分別為.0和.億單；單票收入方面，順豐同城逐年降低，0-00年單票收入為..和.元/單，達達集團則是逐年提升，同期單票收入為..和.元/單。單票成本方面，順豐同城0-00年單票成本為..和.元/單，達達集團同期單票成本為..和.元/單，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)差異下單票成本低于順豐同城。結(jié)合現(xiàn)狀，就不免讓市場產(chǎn)生疑慮順豐同城是否會走上與快遞類似的老路，成本控制不利陷入“增收不增利”的困局，依舊要依靠高價來維持利潤來源。《螳螂觀察》認為，這也許要看順豐同城接下來，能否準確且有效地在幾個發(fā)力方向上落子。首先，業(yè)界人士表示，同城即時配送領(lǐng)域正處于行業(yè)上升期，目前即時配送的覆蓋率還有限，一二線城市的覆蓋密度還遠遠不夠，三四線城市的即時配送更是還有不可估量的空間。考慮到一二線城市市場已呈現(xiàn)飽和競爭的白熱化狀態(tài)，挖掘下沉市場就是下一個爭奪新增用戶的重點。其次在騎手端，數(shù)據(jù)顯示，截至0年月日，順豐同城已經(jīng)擁有了超過0萬位注冊騎手。配送能力的持續(xù)提升運力池的打造，是其訂單履約能力的重要保障，而如何降低騎手成本在總收入中的比例，更是順豐同城實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵一步。此外，根據(jù)招股書，0年至00年，順豐同城來自前五大客戶的收入占其總收入的.%.%以及.%。比重超過半數(shù)，如此粘性對于順豐同城的重要性不言而喻，是需要保持的客戶優(yōu)勢。接下來能否繼續(xù)為其客戶提供更加高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷深化加強同主要客戶的聯(lián)系避免客戶流失，會是一場持久戰(zhàn)。怎么這么著急。作為一家剛剛獨立運作不久的公司，順豐同城從開始獨立運作到如今赴港，僅僅過去兩年。盡管企業(yè)可以在港美二地的資本市場，但毛利轉(zhuǎn)正后再豈不是更占優(yōu)勢。究竟是何種原因令順豐同城如此急于。從市場來看，伴隨著本地消費市場的活躍，即時配送服務(wù)行業(yè)也在快速成長。艾瑞咨詢報告顯示，即時配送服務(wù)行業(yè)的年訂單量從0年的億單增至00年的0億單，復合年增長率為.0%；預(yù)計0年中國即時配送服務(wù)行業(yè)的年訂單量將進一步增至億單，00年至0年年復合增長率為.%。順豐同城招股書還另外披露了獨立第三方即時配送服務(wù)的數(shù)據(jù)。獨立第三方配送平臺中，訂單量從0年的億單增長至00年的0億單，復合增長率為.%；預(yù)計0年這一數(shù)據(jù)將增長至億單，00-0年間的復合年增長率約為.%。配送市場的龐大規(guī)模和發(fā)展速度對順豐同城是算是風口，可以說當前的市場機遇是機不可失時不再來，這也是順豐同城為何還要持續(xù)加大投入的主要原因。另外一點要從順豐本身的業(yè)務(wù)布局來說。順豐是不折不扣的物流龍頭，但自打步入0年，其業(yè)績表現(xiàn)就一直不佳，季度甚至出現(xiàn)了近0億元的。季度能把業(yè)績凈利潤扭轉(zhuǎn)至.億元，對順豐來講已經(jīng)著實不易。在這其中，除了自身在設(shè)施運營層面的以外，主要還是吃到了電商節(jié)帶來的紅利——根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，月份，全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量完成.億件，同比增長0.%。但這對順豐來說并非完全的好事，因為與其他多數(shù)物流企業(yè)不同，順豐與電商的捆綁依托關(guān)系要弱得多。一來順豐價格偏高，和電商平臺薄利多銷的習慣不匹配；二來電商平臺和物流企業(yè)早已捆綁嚴重，阿里有通達系有物流拼多多有新入局的黑馬極兔——“獨自美麗”的順豐不在候選之列。隨著電商平臺和其它物流的捆綁越來越深，錯失紅利期的后果也許會逐漸加重。為了能從電商業(yè)務(wù)的牽制中暫得喘息之機，順豐選擇在多元化布局上去尋求新增量，而將同城業(yè)務(wù)進行拆分送入資本市場，就是它的重要布局。根據(jù)申萬宏源證券分析師預(yù)計，國內(nèi)即時配送訂單量有望在十年內(nèi)翻-0倍，達到00-000億單。假設(shè)單均收入-元，意味著這將支撐起萬億左右的行業(yè)收入規(guī)模，成為物流行業(yè)重要的細分賽道。毋庸置疑，它將是順豐平衡業(yè)務(wù)布局成為供應(yīng)鏈平臺基礎(chǔ)設(shè)施提供商中的關(guān)鍵一環(huán)。市場雖大但突圍不易。從上面兩個方面去講，順豐同城業(yè)務(wù)的獨立是順理成章。順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)曾說，順豐是個有信仰的企業(yè)，但資本和者并不一定會有信仰。的確，市場容不下太多糾結(jié)，于是“對財富根本沒多少興趣”的王衛(wèi)，也走上了多元化這條做大做強的必經(jīng)之路，這未嘗不是一種“妥協(xié)”。而這樣的妥協(xié)給了市場一份期待，未來順豐龐大的運力流量還將流向哪里，順豐同城又能不能沖出一片新天地。參考資料《順豐錯失了電商快遞》，氪《少賺了0億，順豐的偶然與必然》，財經(jīng)無忌《順豐同城，駛往何處�！罚珺T財經(jīng)《順豐同城赴港，一次資本的“急送”快遞》，節(jié)點財經(jīng)《養(yǎng)活0萬騎手，自己卻年虧億順豐同城這局目標可能不在盈利》，華爾街見聞本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)歡迎來到財經(jīng)愛好者聚集地，同好共同交流請?zhí)砑覶anglangcj此內(nèi)容為螳螂觀察原創(chuàng)，僅代表個人觀點，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載摘編復制或建立鏡像。部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)，且未核實版權(quán)歸屬，不作為商業(yè)用途，如有侵犯，請作者與我們聯(lián)系。螳螂觀察IDTanglangFin泛財經(jīng)新媒體。十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了�！返鹊膭�(chuàng)作者；重點關(guān)注新商業(yè)含直播短視頻等大文娛新營銷新消費含新零售公司新含科技區(qū)塊鏈等領(lǐng)域。舉報/反饋與最初的開放向前沖不同，現(xiàn)階段物流得想明白到底往哪里跑了。
聊城到安順物流公司配貨公司文/觀察者網(wǎng)呂棟編輯/周遠方日前，在0年亞洲物流展現(xiàn)場，一臺具有視覺感知能力的機器人正在進行藥品揀選工作。借助D目標檢測D位姿估計算法，該機器人還可以自行“腦補”畫面，0分鐘即可完工小時的工作�！耙徽臼秸b、高性價比、0增項、質(zhì)保時效長、多次驗收”“使用環(huán)保材料，交房即可入住”……在房產(chǎn)銷售廣告中，開發(fā)商往往也會對精裝修大書特書。
聊城到安順物流公司配貨公司四川新聞網(wǎng)消息0月日上午，德陽市政府副市長何蘋赴物流港調(diào)研保稅物流中心B型項目的申報建設(shè)和招商情況。市商務(wù)局局長甘志物流港服務(wù)中心主任王小武德陽海關(guān)副關(guān)長杜勃陪同調(diào)研。何蘋前往德陽國際鐵路物流港保稅物流中心B型一期建設(shè)工地，實地考察圍網(wǎng)內(nèi)倉庫堆場完工情況，口岸服務(wù)中心大樓建設(shè)進展，以及海關(guān)信息化系統(tǒng)完善情況。隨后召開座談會，何蘋聽取了各單位關(guān)于推進保稅物流中心B型工作的匯報，強調(diào)要堅定不移地推進申建工作，全力以赴，不容有失，并提出工作要求一是加快保稅物流中心B型建設(shè)進度，緊抓建設(shè)黃金期，保證安全的基礎(chǔ)上助力項目建設(shè)“加速跑”。二是加強向上爭取，提高與省級部門溝通力度和頻率，獲得省級部門支持。三是鑄強自身實力，重視申報基礎(chǔ)，對標對表，彌補差距。四是加強相關(guān)外向型企業(yè)招引，提高全市外貿(mào)增長水平，筑強外貿(mào)基礎(chǔ)。德陽市商務(wù)局提供圖文來源四川新聞網(wǎng)聲明此文版權(quán)歸原作者所有，若有來源錯誤或者侵犯您的合法權(quán)益，您可通過郵箱與我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將及時進行處理。郵箱地址jpbl@wccm.sinanet.com舉報/反饋中國鐵物集團則為鐵路生產(chǎn)性服務(wù)綜合提供商，在鐵路用油供應(yīng)、大維修鋼軌供應(yīng)方面具備行業(yè)優(yōu)勢。
聊城到常州物流運費往返專線人事方面，白忠泉任中國電氣裝備集團黨委書記、董事長；周群任集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理。
聊城到恩施物流大件托運空車配貨本文轉(zhuǎn)自網(wǎng)快看；猖獗。曝光快遞面單被批量售賣亂象快遞面單批量售賣母嬰類最搶手“快遞面單”，是快遞公司在送貨時用來記錄發(fā)件人收件人以及貨物種類價格等相關(guān)信息的單據(jù)，需要貼在快遞包裹上，一張快遞面單，包含了收件人的姓名電話家庭住址等隱私信息。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前這些快遞面單在網(wǎng)上被明碼標價批量售賣，情況十分猖獗。記者通過一款即時通訊軟件聯(lián)系了多位買家，其中一個叫“橘子”的人給記者報價，實時面單超過000張每張價格.元，精品面單每張元；而歷史面單只收車載童裝童鞋化妝品類的，每張.元。記者又聯(lián)系了一個賣家，這個叫“悟空”的人聲稱，自己手里有幾十萬歷史快遞面單，貨源是一家物流“云倉”；當記者表示要驗貨時，對方發(fā)來了多張面單圖片，上面有消費者詳細的個人信息。為了證明自己的實力，他還給記者發(fā)了一份文檔，里面按照化妝品母嬰服裝等進行分門別類，其中包括上百位消費者的姓名所購商品家庭住址和等隱私信息，甚至還有商品的價格。據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全萬仁國介紹，消費者下單購買商品的當天，快遞信息可能就已經(jīng)被賣掉了。網(wǎng)絡(luò)安全萬仁國介紹，針對快遞面單的話，它能夠泄露的環(huán)節(jié)就很多，比如說從攬件的時候到中轉(zhuǎn)倉，到派送的時候，這些環(huán)節(jié)里邊都有可能出現(xiàn)泄露；文本信息的話也會有多個環(huán)節(jié)，從我們下單對吧，店鋪端會有我們的信息/他去發(fā)貨的時候，他要把信息傳送給物流，物流端也有可能發(fā)生泄漏，就這幾個地方都有可能存在這種泄漏情況。舉報/反饋物流是勞動力密集行業(yè)，人力成本是大成本。
聊城到長治物流貨運物流專線大河報·大河財立方記者陳詩昂通訊員呂娜0月日，記者從中鐵快運鄭州分公司獲悉，自月日至0日，鐵路電商黃金周運輸將啟動。該公司相關(guān)負責人表示，黃金周運輸期間中鐵快運將充分利用高鐵成網(wǎng)運行安全快捷等優(yōu)勢，綜合運用多種運力資源，繼續(xù)加強與電商快遞物流生產(chǎn)制造企業(yè)合作，推動高鐵快運業(yè)務(wù)發(fā)展，積極服務(wù)電商黃金周。據(jù)介紹，自0年至00年，中鐵快運已組織次電商黃金周運輸服務(wù)，通過發(fā)揮鐵路運力資源優(yōu)勢，提升鐵路物流服務(wù)水平，逐步形成高鐵快運“當日達次日達三日達特需達”等特色產(chǎn)品，打造運倉配一體化服務(wù)平臺，在生鮮物流醫(yī)藥冷鏈空鐵聯(lián)運助農(nóng)服務(wù)等方面不斷探索服務(wù)新模式。今年，中鐵快運鄭州分公司將在鐵路“電商黃金周”期間繼續(xù)承接順豐德邦等企業(yè)貨物，綜合運用管內(nèi)載客動車組預(yù)留車廂專車，以及每天列車前開出的動檢車服務(wù)電商黃金周。“貨物運量預(yù)計較去年同期，可實現(xiàn)顯著增長�！鄙鲜鲐撠熑私榻B。月日起，拉薩林芝山南將正式開辦高鐵快運業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，屆時全國個車站能夠辦理高鐵快運，其中“高鐵極速達”覆蓋全國個車站，個城市，日均運用高鐵載客動車組00列動車組預(yù)留車廂列和確認列車列。中鐵快運鄭州分公司相關(guān)負責人表示，接下來將充分發(fā)揮高鐵快運網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強與醫(yī)藥行業(yè)的戰(zhàn)略合作，投入使用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的鐵路冷鏈箱，打造鐵路生鮮物流醫(yī)藥冷鏈“定溫達”“定時達”產(chǎn)品體系，助推冷鏈物流高質(zhì)量發(fā)展，讓“鐵路冷鏈+醫(yī)藥”“鐵路冷鏈+生鮮”服務(wù)國民健康。責編陳玉堯|審核李震|總監(jiān)萬軍偉來源大河財立方聲明轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正刪除，謝謝。郵箱地址newmedia@xxcb.cn舉報/反饋
5月隨著復工復產(chǎn)率持續(xù)回升過程，網(wǎng)購滲透率仍然保持同比5%-6%的提升。
聊城到欽州物流運輸公司物流貨運公司端午節(jié)期間，又不平靜。價格“大跳水”，跌幅從％一度擴大至％以上。據(jù)家園的數(shù)據(jù)顯示，最近小時內(nèi)已有超0萬人爆倉，其他虛擬貨幣也應(yīng)聲下跌。截至發(fā)稿，價格報0.0美元。從00年年末開啟上漲模式曾讓無數(shù)者后悔不已，但在今年月漲至近000元/枚后，的價格從歷史位一路下跌，到目前的000美元/枚左右，跌幅近半。Oanda的市場分析師愛德華-莫亞EdwardMoya表示，由于對美國監(jiān)管的擔憂日益加劇，“跌破萬美元可能會出現(xiàn)大量的動量拋售”。近日，美國司法部了全美燃油管道向黑客組織支付的.枚。這筆備受矚目的贖金被，在很大程度上意味著，支持者們堅信的“不受控制“信條正在被打破。0年月，馬斯克買入億美元之后，就不遺余力地為其站臺宣傳，甚至公開表示消費者購買特斯拉時支持支付。也在馬斯克的代言之下，直逼.萬美元。月日，馬斯克卻突然反悔在社交媒體發(fā)文稱，挖礦將導致化石燃料的使用量增加，出于這一擔憂，特斯拉已經(jīng)暫停接受購買車輛。在信條受沖擊馬斯克反復無常的“背叛”之下，曾經(jīng)的“印鈔機”如今已經(jīng)變成者的“碎鈔機”。多國“圍剿”虛擬貨幣的持續(xù)下跌，也和多個和機構(gòu)開始對虛擬貨幣進行“圍剿”有關(guān)。英國行為監(jiān)管局警告稱，相當多的虛擬貨幣公司未能滿足英國的反洗錢要求。英國監(jiān)管部門提示虛擬貨幣通常會承擔非常高的風險，并稱“如果消費者于這類資產(chǎn)，他們應(yīng)該準備好賠光所有的錢”。美國在月0日發(fā)布的一份稅收報告中表示，將要求單筆等值萬美元以上的虛擬貨幣交易必須上報至美國局。美國在報告中指出，加密貨幣廣泛地促進了包括逃稅在內(nèi)的各類非法活動，而且給有關(guān)部門的調(diào)查造成了很大困難。這也是此次拜登政府指示局處理加密資產(chǎn)事務(wù)的主要原因。伊朗發(fā)布挖礦禁令嚴打加密貨幣。月日，伊朗總統(tǒng)哈�！敼岜硎荆搰枰獮楹拖嚓P(guān)活動建立一個法律框架，以保護利益，同時確保挖礦仍然被禁止。魯哈尼呼吁盡快進行監(jiān)管，并表示這些措施對于保護者免受交易風險的影響是必要的。同日，納米比亞央行BON警告加密貨幣的個人，如果他們，該不會受理他們的投訴。該機構(gòu)稱，由于其職責目前不包括，它缺乏跟進此類投訴的“法律權(quán)力”。納米比亞央行發(fā)言人KazembireZemburuka聲稱，作為納米比亞的法定貨幣發(fā)行機構(gòu)，BON不承認支持和推薦公眾持有使用和交易加密貨幣。然而該發(fā)言人透露，盡管對持懷疑態(tài)度，但納米比亞央行目前正在對加密貨幣進行進一步的研究。近日，巴塞爾監(jiān)管委員會建議，將虛擬貨幣在資本中列為風險類別，賦予和某些其他加密貨幣風險敞口0%的風險權(quán)重。據(jù)彭博新聞社報道，國際性監(jiān)管機構(gòu)有關(guān)把列入風險資產(chǎn)的提議，把加密貨幣進一步拖入主流世界。它還將讓在資產(chǎn)負債表上持有的成本非常高，這可能會延遲加密貨幣的進一步普及。富國分析師MikeMayo在彭博接受MattMiller采訪說“正在受到?jīng)_擊，它現(xiàn)在獲得的對待與次貸CDO衍生品或結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品之類的其他高風險資產(chǎn)一樣。而且它是一個新產(chǎn)品。它沒有經(jīng)歷過經(jīng)濟周期的考驗。它沒有經(jīng)歷過流動性的考驗。”德銀分析師MarionLaboure在的報告中寫到，以及其他少數(shù)虛擬貨幣已經(jīng)穿越了廣泛使用的“臨界線”，無法再被忽視，但因威脅到法定貨幣法幣的地位，虛擬貨幣將會在越來越多的受到打壓。Laboure認為，0年下半年和0年年初可能是全球虛擬貨幣的轉(zhuǎn)折點。“挖礦”遭遇強監(jiān)管除了虛擬貨幣交易，國內(nèi)的挖礦行為也被盯上了。劍橋大學研究數(shù)據(jù)顯示，截至0年月0日，全球挖礦的年耗電量大約是.太瓦時。這一數(shù)字已經(jīng)超過馬來西亞烏克蘭瑞典的耗電量，已十分接近耗電排名第名的越南。挖礦不僅消耗大量電能，更加劇了二氧化碳的排放量。去年挖礦產(chǎn)生了00萬噸二氧化碳，占全球排放量的%，0年可內(nèi)將全球氣溫提高℃。國內(nèi)的“礦場”聚集在電力充足且電費便宜的地區(qū)，例如火電豐富的新疆內(nèi)蒙古，以及水電豐富的云南四川貴州。由于能源能耗巨大，這與近期碳達峰碳中和等政策相違背。月日，穩(wěn)定發(fā)展委員會委召開第五十一次會議，會議要求要堅決防控風險，打擊挖礦和交易行為，堅決防范個體風險向社會領(lǐng)域傳遞。繼內(nèi)蒙古月日率先響應(yīng)委提出的“打擊挖礦和交易行為”后，多個地區(qū)已陸續(xù)開始整頓虛擬貨幣挖礦產(chǎn)業(yè)。月日，為摸底四川虛擬貨幣“挖礦”相關(guān)情況，四川監(jiān)管辦公室已召開小范圍調(diào)研座談會，進行關(guān)停虛擬貨幣“挖礦”對今年四川棄水電量的影響分析。月日，青海對各地區(qū)對有關(guān)虛擬貨幣“挖礦”行為開展清理整頓。按照要求，嚴禁各地區(qū)立項批復各類虛擬貨幣“挖礦”項目，對現(xiàn)有的各類虛擬貨幣“挖礦”項目關(guān)停。同時，堅決查處糾正以大數(shù)據(jù)超算中心等名義立項但從事虛擬貨幣“挖礦”的項目主體。后期將對整頓情況進行檢查和抽查。同日，網(wǎng)傳新疆昌吉回族自治州發(fā)展和改革委員會發(fā)布了《關(guān)于立即對虛擬貨幣“挖礦”行為企業(yè)進行停產(chǎn)整頓的通知》，要求新疆準東經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會立即責令虛擬貨幣“挖礦”企業(yè)于該日點之前全部停產(chǎn)整頓。云南省辦公室人士月日確認，根據(jù)通知要求及時組織各用電部門開展聯(lián)合檢查，在今年月底完成挖礦企業(yè)用電清理整頓，嚴肅查處挖礦企業(yè)依托發(fā)電企業(yè)未經(jīng)許可私搭私接用電逃廢輸配電費以及附加牟利的違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即中止供電；嚴肅查處發(fā)電企業(yè)未經(jīng)許可，利用所發(fā)電量私自向挖礦企業(yè)供電謀取不正當利益的違法行為；嚴肅查處挖礦企業(yè)用電安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即責令關(guān)停整改，“目前挖礦清理整頓進展需等進一步回訪才能確定”。博鰲亞洲論壇副理事長周小川近日表示，不要老想著一夜暴富，不要從事過度的投機活動。炒幣更是如此，這種過度投機的市場不僅很難有發(fā)家致富的機會，稍不留神便可能萬劫不復。整理編輯商周君舉報/反饋
企查查顯示，近兩年，冷鏈物流行業(yè)融資頻繁且獲投融資額較高，這從側(cè)面證實了冷鏈物流行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/P>
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這是冷鏈物流助力海南瓜果菜增收的主要途徑。
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