水上樂園投資者最關(guān)注的莫過于項目的盈利能力。因此，在項目前期的策劃例如水上樂園的園區(qū)盈利點布設(shè)以及中后期的水上樂園運營手段，藍潮游樂水上樂園設(shè)備廠家都希望與投資者一起深入探討，務(wù)求投資者的項目進展得更為順利。
第一，水上樂園規(guī)劃設(shè)計要點之一——水上樂園設(shè)備的合理布局
水上樂園后期運營要達到延長游客留園時間、提高游客的“重游率”需要由新穎有趣的水上樂園設(shè)備配合才能為園區(qū)帶來二次消費的機會：
第二，水上樂園規(guī)劃設(shè)計要點之一——園區(qū)盈利點的布設(shè)
1）儲物柜租賃、皮筏租賃等……解決方便游客游玩的實際需求，成為水上樂園的盈利點設(shè)置的重要原則。
2）考慮水上樂園游客的生理需求特性，對于游客在進行各種水上或水中游玩活動后體力消耗厲害的痛點，水上樂園可在園區(qū)設(shè)置多個特色餐廳、小型/流動餐飲售賣點，盡量為游客提供豐富的美食選擇。
3）是關(guān)于購物點的設(shè)置，如紀(jì)念品、泳衣泳褲、防水手機包等。
以上兩大項是水上樂園前期規(guī)劃的主要內(nèi)容，而后期想維護運營的手段則有：
一、增加新的主題——不斷豐富新的主題是吸引心有客留住老游客的好辦法，多去尋找設(shè)備優(yōu)良的水上樂園設(shè)備廠家，定時增加新設(shè)備、新主題，通過新的水上游樂設(shè)施來提高客戶的新鮮度。并解決水上樂園土地閑置、人員閑置、設(shè)備閑置帶來的隱形損失，是解決水上樂園行業(yè)順利提升市場競爭力的zui佳路徑。
二、延長開園時間——水上樂園可以合理延長縱向的運營時間，適當(dāng)推出晚上樂園等項目。
三、在旺季的時候提高客流量：
1）在旺季來臨前做好線上線下的宣傳和票務(wù)出售等工作；宣傳的時間一般在四月中下旬開始，五月份達到宣傳高峰，同期要在網(wǎng)上開始售票業(yè)務(wù)。這樣做有利于營業(yè)前回收部分資金。
2）利用節(jié)日配合營銷，組織各種互動項目，借此不斷提高游客“重游率”和新游客的到訪。
四、重新注活原有的水上游樂設(shè)施——水上樂園的主要設(shè)施有兒童水屋水寨、大型水滑梯、海嘯池、漂流河等，這幾種水上游樂設(shè)施是水上樂園最只要的設(shè)備，占地面積大、體驗感豐富，如充分利用原有設(shè)備的特色，在此基礎(chǔ)上，增加新的體驗方式，就能增加了新鮮感。
只要我們在經(jīng)營中不斷思考和總結(jié)，做好服務(wù)形成口碑，就能把項目越做越好，實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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