作為高層需要具備多項能力，決策能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌能力等等，但作為一家好企業(yè)的老板需要具備的能力就會有很多要求。廣州長松智遠管理咨詢有限公司，一家專注于民營企業(yè)系統(tǒng)建設的公司，是中國民營企業(yè)管理系統(tǒng)建設首選供應商。
通過對系統(tǒng)化管理的各個具體維度進行剖析，讓老板在學會操盤企業(yè)的同時，進一步學會培養(yǎng)操盤手，讓干部幫助老板思考并完成工作。有效解決企業(yè)系統(tǒng)建設，提高企業(yè)利潤，用實操的方式促進企業(yè)高層管理者文化高度統(tǒng)一，打造員工與公司、產(chǎn)品、老板的心靈契約，從而強大企業(yè)。
建設組織系統(tǒng)點的壓力，不應該讓老板一個人承擔，應該讓團隊參與進來。過去10年，很多老板通過自己學習，一步一步建立起組織系統(tǒng)，非常幸苦，現(xiàn)在可以通過系統(tǒng)組織工具包4.0，和團隊一起建立組織系統(tǒng)，輕松高效。
長松咨詢的優(yōu)勢與能力
智庫成員由各領域博士、碩士及行業(yè)資深人員組成
截止2019年，我們?yōu)槌^200家伙伴企業(yè)提供了輔導服務，超過100名資深智庫成員，他們來自知名企業(yè)高管、業(yè)務精英、海歸人員
長松股份本著“敬畏規(guī)律，真愛企業(yè)”的理念，用“相信的力量、實干的作風、技術(shù)性服務、敢于PK”的精神來發(fā)展業(yè)務，給客戶提供“專注、超值、實效”的咨詢服務。在國內(nèi)擁有超過11萬家的企業(yè)客戶進行企業(yè)管理培訓
