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    發(fā)布者:dhbssjgzs  發(fā)布時間:2024-05-09 15:40:31

    在投標過程中,投標文件的編制起著至關重要的作用,評委能從一份投標文件中較為全面地看到投標人的綜合實力,而投標文件編制水平的高低直接影響了中標結果。

    然而,不少投標人對編制投標文件缺乏經(jīng)驗,對招標文件和招標項目缺少足夠的理解,甚至不知如何才能編制好一份投標文件,結果導致實力很強評審得分卻很低,從而與中標失之交臂,實在可惜。本文從實際操作入手,談談編制投標文件應注意的幾點主要事項。

    (一)  查看招標文件

    招標文件是編制投標文件的主要依據(jù),也是衡量投標文件響應性的標準,一般包括招標公告、投標人須知、評標辦法、合同條款、項目內容技術標準和要求、投標文件格式。

    在編制前必須詳細閱讀招標文件及有關招標資料,對重要的內容要反復研讀,加深理解,充分了解招標文件的內容和要求。那么招標文件重點看什么呢?

    1、看投標人的資格要求

    投標人應仔細對照公告或投標人須知里的投標人資格要求,看是否滿足項目的資質證書、財務、業(yè)績、信譽、人員以及政府采購政策等要求,并提前準備好證明材料。

    2、看投標文件的遞交截止時間

    如為公開招標方式的項目,可預留10-15天的文件編制時間,如為非招標方式的項目則應把握好時間,在招標文件要求的時間前1-2天完成編制工作。

    3、看投標人須知

    投標人須知包含了很多投標注意事項,投標人應仔細閱讀每一項條款的內容,不應遺漏任何關鍵信息。

    4、看項目內容技術標準和要求

    對于招標人需要采購的服務要求,重點要關注標注實質性要求和條件的服務參數(shù),并保證都能逐一響應。

    5、看評標辦法

    評標辦法包括評標價法和綜合評分法,分析評標辦法的評審標準和評審程序,據(jù)以采取投標策略。一般來說,招標人為了能采購到優(yōu)質的服務,大多會采用綜合評分法。

    6、看專用合同條款

    看合同條款里是否有投標人不能接受的事項,提前知悉也是保護自身權益。

    以上內容閱讀完后,如果招標文件中出現(xiàn)表述不清楚、模糊及容易引起歧義、漏洞等問題時,投標人應在招標文件規(guī)定的時間內書面要求招標人對招標文件做出解答、澄清和修改,防止出現(xiàn)因投標人對招標文件理解有誤而造成投標失誤的情況。

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    (二)  編制投標文件

    首先要明確分工。投標工作較為繁雜瑣碎,時間也緊迫,因此需要2-3個人分工、協(xié)作、配合才能完成。可按照技術標和商務標的要求,對編制的內容進行分工,每個人負責相應的內容,并在規(guī)定時間內完成。

    其次,要注重編制工作,參與編制投標文件的人員應熟悉招標文件的內容,無論負責哪一部分內容,都要圍繞著既定方案、招標文件的要求來編寫,積極響應招標文件的要求。一般要提前23天完成,以便有足夠的時間開展后期的查漏補缺工作。編制過程中,還應注意以下兩個問題。

    1、一方面,業(yè)績宜多不宜少

    在收集業(yè)績材料時,除了按照資格要求或評標辦法的業(yè)績要求收集足夠的資料,有必要時還可加入幾個不同年度成交金額較大的業(yè)績,不僅可以防止個別業(yè)績不符合評審要求而被廢標,還可向評委展示投標人豐富的經(jīng)驗及綜合實力。

    2、另一方面,服務方案要突出亮點

    3、再其次,要研究分析投標報價

    4、最后要按照投標文件要求收集材料

    為避免因材料不全被廢標,投標人應嚴格響應評標辦法的每一個得分點,除了按照投標文件格式的要求收集材料外,還應全文檢查是否有遺漏的地方,及時補齊缺少的材料。

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    (三)  后期制作

    審核工作

    1.        審核投標文件總體上是否具有一致

    2.        是否有前后不一致甚至自相矛盾的地方

    3.        對招標文件的響應性和符合性審查

    4.        避免投標文件與招標文件中的條款與規(guī)定有重大偏差,如,人員、設備、服務是否按照招標文件中強制性標準的要求配置

    5.        是否按照招標文件要求報價、大小寫是否一致等等。

    6.        查看是否按照招標文件上的要求進行簽字、蓋章

    7.        投標文件的正副本可每頁都蓋上印章,密封最外層包裝可采用防水的牛皮紙,以防止投標文件被水浸濕。

    總之,編制投標文件既要突出重點、簡明扼要、可操作性強,又要主次分明、有根有據(jù)、圖文并茂、裝幀美觀,還要覆蓋招標文件的方方面面,并遵循技術規(guī)范和主客觀條件,充分發(fā)揮組織、計劃、控制的作用。一個好的招標項目自然競爭激烈,而用心編制好一份高質量的投標文件會讓企業(yè)從眾多競爭者中脫穎而出。

    因此,投標人應認真仔細閱讀招標文件,不放過任何關鍵信息;對招標文件的項目需求提出針對性的解決方案,突出自身的亮點及優(yōu)勢;在有條件的情況下可組建專職投標編制團隊,參編人員要在平時注意招投標方面的法律法規(guī)知識的積累,不斷提高自身的專業(yè)理論素質和實踐經(jīng)驗。通過不斷學習和總結,進一步提高招投標文件編制的質量。如此,才有可能提高中標幾率。

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