“醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-備案申請(qǐng)建議書(shū)
核心內(nèi)容：“醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目投資環(huán)境分析，項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，項(xiàng)目建設(shè)的必要性，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
單位名稱(chēng)：XX醫(yī)療投資有限公司
項(xiàng)目名稱(chēng)：“醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目
項(xiàng)目投資額：40000.00萬(wàn)元
項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：新建項(xiàng)目
主要建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項(xiàng)目占地面積22166平方米，建筑面積41000平方米，規(guī)劃建設(shè)4棟6層建筑及停車(chē)位163個(gè)，擁有病床299張，康復(fù)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員400名，配備64排CT、高壓氧治療艙、中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、CCU監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等大型醫(yī)療設(shè)備的“醫(yī)、康、養(yǎng)”一體化基地。
報(bào)告用途：立項(xiàng)、備案、批地、融資、貸款、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)資金等。
中投信德楊剛186-0072-8890（微）專(zhuān)業(yè)編制：
“醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目建議書(shū)
“醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
“醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
“醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案
“醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目可研報(bào)告可行性報(bào)告
“醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研及前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
報(bào)告說(shuō)明：本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
“醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）
第一章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目總論
1.1項(xiàng)目概要
1.2項(xiàng)目承建單位介紹
1.3編制依據(jù)
1.4編制原則
1.5研究范圍
1.6主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1.7綜合評(píng)價(jià)
第二章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目背景及必要性可行性分析
2.1項(xiàng)目提出背景
2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性分析
2.3項(xiàng)目可行性分析
2.4分析結(jié)論
第三章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化行業(yè)市場(chǎng)分析
3.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2市場(chǎng)概況分析
3.3應(yīng)用領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)分析
3.4市場(chǎng)分析結(jié)論
第四章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目建設(shè)條件
4.1地理位置選擇
4.2區(qū)域投資環(huán)境
第五章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目總體建設(shè)方案
5.1總圖布置原則
5.2土建方案
5.3主要建設(shè)內(nèi)容
5.4工程管線(xiàn)布置方案
5.5道路設(shè)計(jì)
5.6總圖運(yùn)輸方案
5.7土地利用情況
第六章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目產(chǎn)品方案及技術(shù)方案
6.1主要產(chǎn)品方案
6.2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
6.3產(chǎn)品價(jià)格制定原則
6.4產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定
6.5項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝
第七章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目原料供應(yīng)及設(shè)備選型
7.1主要原材料供應(yīng)
7.2主要設(shè)備選型
第八章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目節(jié)約能源方案
8.1本項(xiàng)目遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范
8.2建設(shè)項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析
8.3項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析
8.4主要能耗指標(biāo)及分析
8.5節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
8.6結(jié)論
第九章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與消防措施
9.1設(shè)計(jì)依據(jù)及原則
9.2建設(shè)地環(huán)境條件
9.3 項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
9.4 環(huán)境保護(hù)措施方案
9.5綠化方案
9.6消防措施
第十章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生
10.1 編制依據(jù)
10.2概況
10.3 勞動(dòng)安全
10.4 勞動(dòng)衛(wèi)生
第十一章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員
11.1組織機(jī)構(gòu)
11.2勞動(dòng)定員
11.3人力資源管理
11.4福利待遇
第十二章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
12.1建設(shè)工期的規(guī)劃
12.2建設(shè)工期
12.3實(shí)施進(jìn)度安排
第十三章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目投資估算與資金籌措
13.1投資估算依據(jù)
13.2建設(shè)投資估算
13.3流動(dòng)資金估算
13.4資金籌措
13.5項(xiàng)目投資總額
13.6資金使用和管理
第十四章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
14.1總成本費(fèi)用估算
14.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.3經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)結(jié)論
第十五章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避
15.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素
15.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策
第十六章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目招投標(biāo)方案
16.1招標(biāo)依據(jù)
16.2招標(biāo)內(nèi)容
16.3招標(biāo)程序
第十七章 “醫(yī)康養(yǎng)”一體化項(xiàng)目結(jié)論與建議
17.1結(jié)論
17.2建議
附 表
附表1 銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)表
附表2 總成本表
附表3 外購(gòu)原材料表
附表4 外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)表
附表5 工資及福利表
附表6 利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表
附表7 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用表
附表8 無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)表
附表9 流動(dòng)資金估算表
附表10 資產(chǎn)負(fù)債表
附表11 資本金現(xiàn)金流量表
附表12 財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表
附表13 項(xiàng)目投資現(xiàn)金量表
附表14 借款償還計(jì)劃表
服務(wù)流程 ：
1.客戶(hù)問(wèn)詢(xún)，雙方初步溝通；
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；
3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料。