徐州別墅大門(mén)門(mén)頭農(nóng)村庭院大門(mén)效果圖
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庭院別墅門(mén)廠(chǎng)家未來(lái)的定位是如何決定的呢?
庭院別墅門(mén)廠(chǎng)家未來(lái)的定位是如何決定的呢?近年來(lái)，“風(fēng)口”突然成為家居行業(yè)的熱門(mén)話(huà)題，電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)家裝、整體裝修、庭院別墅門(mén)、全屋定制、泛家裝等概念不斷涌現(xiàn)。是做“院落別墅門(mén)”還是堅(jiān)持“單一品類(lèi)”，引發(fā)了熱烈的討論。
面對(duì)其消費(fèi)趨勢(shì)，專(zhuān)營(yíng)單一品類(lèi)家居的加盟商能否賺錢(qián)?這是很多pan home從業(yè)者關(guān)心的話(huà)題。“大院別墅門(mén)”到底是什么?它是在玩概念還是會(huì)成為下一波風(fēng)?家居品牌是堅(jiān)持單一品類(lèi)，還是向“庭院別墅門(mén)”方向發(fā)展，一直是人們爭(zhēng)論的話(huà)題。
廠(chǎng)家如何在“高燒不退”的綜合和細(xì)化方法中做出選擇?
由于其品類(lèi)覆蓋面廣、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、中間環(huán)節(jié)多、流程復(fù)雜，對(duì)制造商總部和經(jīng)銷(xiāo)商的資源整合和運(yùn)營(yíng)管理能力提出了很高的要求。目前，還沒(méi)有一家廠(chǎng)家能夠覆蓋很多內(nèi)容，整合幾個(gè)品類(lèi)，以“庭院別墅門(mén)”為原型。
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雖然“大院別墅門(mén)”看似“高燒不退”，但做好事可能并不容易。如果一個(gè)200平方米的展廳可以展示10套產(chǎn)品，那么對(duì)于庭院別墅門(mén)的產(chǎn)品類(lèi)別來(lái)說(shuō)，可能只夠展示一個(gè)系列�？梢�(jiàn)，代表其產(chǎn)品的品牌對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的綜合實(shí)力要求越來(lái)越高。
在主流城市的市場(chǎng)占有率已成定局的情況下，選擇單一品類(lèi)進(jìn)入市場(chǎng)或許是探索新路徑的一個(gè)不錯(cuò)選擇。雖然一體化家居看似大勢(shì)所趨，但越來(lái)越多的品牌選擇橫向發(fā)展，拓展品類(lèi)，但仍有一些品牌堅(jiān)持單品類(lèi)輸出，比如專(zhuān)注于記憶棉床墊的Mlily Dream Lily，專(zhuān)注于鋁門(mén)的TATA，只做沙發(fā)的顧家，專(zhuān)注于衛(wèi)浴柜的Frank，都是單品類(lèi)領(lǐng)域的好品牌。
如果說(shuō)它給消費(fèi)者提供了購(gòu)買(mǎi)的痛點(diǎn)，那么達(dá)到單一品類(lèi)會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更多品質(zhì)和情感的歸屬感。目前，“大院別墅門(mén)”還處于探索和實(shí)驗(yàn)階段，多種資源的整合和系統(tǒng)完善對(duì)接還需要一個(gè)過(guò)程。相反，是專(zhuān)注于單一類(lèi)別，專(zhuān)業(yè)化和加強(qiáng)。除了提高產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和售后服務(wù)支持外，掌握適應(yīng)市場(chǎng)脈搏的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以為家居從業(yè)者帶來(lái)切實(shí)、客觀的利潤(rùn)空間。
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