公交候車亭安裝前確保工期措施
（1）選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理主持本候車亭工程施工，組建技術(shù)力量強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員為工程的按期完成提供可靠的組織保證。
（2）充分利用施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全、質(zhì)量的條件下，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、裝修
和候車亭設(shè)備安裝工程的立體交叉作業(yè)。
（3）選定與我公司合作多并且技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的分包施工隊(duì)伍并對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格的管理，各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)公交候車亭項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位必須參加項(xiàng)目召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題落實(shí)解決。
（4）嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保各工序一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，
以一次成優(yōu)的良好施工效果，按計(jì)劃工期完成。
（5）在候車亭燈箱安裝階段，為了保證工期，在主體施工階段就要對(duì)裝修的做法認(rèn)定，材料選定，確定好樣板及標(biāo)準(zhǔn)。這些工作都需要與業(yè)主密切配合并得到業(yè)主的支持。
（6）積極作好與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作，建立每周監(jiān)理例會(huì)制度，
有問題及時(shí)溝通，對(duì)于各分部、子分部、分項(xiàng)、子分項(xiàng)的驗(yàn)收均提前一周或48小時(shí)申請(qǐng)，保證工程的順利進(jìn)行。