江門市氣體檢測儀檢測校準計量-儀器儀表校正
世通儀器檢測服務(wù)有限公司是經(jīng)中國合格評定認可(英文簡稱：CNAS)認可，認可編號：L3170,專門為企業(yè)提供儀器校準、儀器校驗、儀器檢測的第三方正規(guī)實驗室，出報告均符合ISO/IEC17025:2005儀器校準和檢測實驗室能力的要求。
本公司同時擁有廣東東莞儀器校準實驗室和江蘇昆山儀器校準實驗室,其中東莞世通儀器校準實驗室注冊資本500萬元,獲CNAS認可編號為L3170,江蘇世通儀器校準實驗室注冊資本1000萬元,獲CNAS認可編號為L6634,實際資本超過3000萬元,并都建有標(biāo)準規(guī)范化科室,實驗室占地面積近萬平米,儀器校準設(shè)備1000余套,通過CNAS認可項目300余項.
本公司大多數(shù)工程師來源于中國計量學(xué)或從事多年儀器校準行業(yè)的人員,他們常年接受中國計量學(xué)和多地計量()的培訓(xùn)與考核,造就了一批素質(zhì)精良,工作認真嚴謹?shù)墓こ處熽犖?在的制作上采用的是ERP管理系統(tǒng),實行標(biāo)準化和化操作,是國內(nèi)規(guī)模和實力的校準機構(gòu).廣東實驗室主營區(qū)域有東莞、深圳、惠州、廣州、中山、佛山、珠海、清遠、肇慶等城市,包括廣東省周邊的福建、江西、湖南及廣西等省份也可涉及,江蘇實驗室主營區(qū)域有上海、溫州、蘇州、寧波、昆山等城市.。(zhangyunfensyiqijzjiaozhun)
中山市汽車排放氣體測試儀校正-量具工具校驗生物化學(xué)中，也常利用此法間接測定過氧化氫酶的活性。在血液中加入一定量的HO，由于過氧化氫酶能使過氧化氫分解，作用完后，在酸性條件下用標(biāo)準KMnO溶液滴定剩余的HO，就可以了解酶的活性。儀器試劑臺秤0.g或天平0.mg，試劑瓶棕色，酸式滴定管棕色，0cm，錐形瓶0cm，移液管0cmcm；HSOmol/L，KMnOs，NaCOs,AR.，雙氧水樣品工業(yè)。實驗步驟KMnO溶液0.0mol/L的配制稱取.g左右的KMnO放入燒杯中，加水00cm，使其溶解后，轉(zhuǎn)入棕色試劑瓶中。放置-0天后，用玻璃砂芯漏斗過濾。殘渣和沉淀則倒掉。把試劑瓶洗凈，將濾液倒回瓶內(nèi)，待標(biāo)定。
隨著市場經(jīng)濟體制的建立，中小型企業(yè)建立起新的企業(yè)儀器校準工作管理運行機制，是擺在每一名企業(yè)儀器計量校準工作者面前的新課題新任務(wù)，就此，談幾點個人看法。
1 觀念的更新
更新觀念是首當(dāng)其沖的。新形勢下，企業(yè)的儀器計量校準工作必須首先滿足企業(yè)內(nèi)部的需要。作為企業(yè)工作基礎(chǔ)的儀器計量校準工作，必須緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益、提高市場競爭力這個中心，層層建立市場機制下的服務(wù)意識，端正心態(tài)，擺正位置，完成“要我干—我要干—要干好”的心理與觀念上的轉(zhuǎn)變。
2 擺正位置
近年來，企業(yè)的儀器計量校準工作都在不斷變化，對于過去的職責(zé)，或更新、或整改，或加強，或弱化。據(jù)了解，弱化的不在少數(shù)，主要體現(xiàn)機構(gòu)在并撤，人員在減少，計量投入降低，設(shè)備老化等等。對此，只有靠自己卓有成效地工作并堅守住崗位，特別是面對不少冶金中小企業(yè)經(jīng)營較為困難這樣一種現(xiàn)實，其計量體系必須高度發(fā)揮其主觀能動性，按照高素質(zhì)、高服務(wù)、高質(zhì)量的要求，建立一支能打硬仗的隊伍，限度地滿足企業(yè)需要，有條件地、適時地進行。
3 利用貫標(biāo)充實加強計量體系
考慮到中小企業(yè)中儀器計量校準工作不斷弱化的實際，必須借助企業(yè)之力來豐富、完善自己的體系。近年來，企業(yè)廣泛進行的 1809000 系列貫標(biāo)工作就是一個重大機遇，必須抓住這個機會盡量促進建設(shè)體系，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和自身發(fā)展的需要，同時，也提高儀器計量校準工作在企業(yè)中的整體意識。隨著入世的臨近，內(nèi)外交流的增加，要求企業(yè)有一個過硬的計量保證體系，也應(yīng)抓住這個機會，加強體系完善工作。
4 企業(yè)計量體系的自身市場運作
企業(yè)計量體系的自身市場化運作，已有企業(yè)走在了前頭，這是一個不容回避的較深層次的問題。對于多數(shù)中小企業(yè)來說，這是一篇較為難做的文章。在學(xué)邯鋼活動中，都不同程度地積累了一些經(jīng)驗，這需要根據(jù)自己的實際情況而定。關(guān)于計量體系的對外創(chuàng)收問題，各自情況不同，有些企業(yè)已有成熟的經(jīng)驗，但對多數(shù)企業(yè)來說，尚需進一步探討。
5 企業(yè)計量管理以廠的集中管理為宜
隨著企業(yè)內(nèi)部多種有制，多層管理形式的出現(xiàn)，小而全的問題將更加突出。這樣做的結(jié)果造成了重復(fù)勞動的大量增加，人力物力的較大浪費，使有限的資源不能形成“拳頭”效益，且有些單位由于人員素質(zhì)的差異，導(dǎo)致了不少劣質(zhì)計量產(chǎn)品涌入，給以后工作埋下不良的種子。以，儀器計量校準工作不宜下放，應(yīng)以廠集中控制為宜，為解決以上種種弊端，可以進行整體的計量承包，為市場運作打基礎(chǔ)。
6 有效的規(guī)章制度仍須堅持
多年來，企業(yè)都建立了一套較為完善的制度體系，在市場經(jīng)濟中，有些已不適應(yīng)，但不少還是行之有效的，該堅持的還得堅持，如計量儀器儀表的購入，必須堅持計量部門的把關(guān)制度等等。作為企業(yè)的計量部門，應(yīng)在新形勢下通過不斷摸索，建立一套新的行之有效的管理制度，限度地發(fā)揮其綜合效益，適應(yīng)企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的運作需要