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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司,創(chuàng)建于2009年,是國內(nèi)較大的不銹鋼制品企業(yè),隸屬國內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有:不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術(shù)于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。
公司專業(yè)生產(chǎn):高溫(鎳基)合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備:年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等,可根據(jù)客戶需求,按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn):∮6~∮762 × 0.5~ 70mm不銹鋼無縫管、∮15~∮2200 × 0.5~ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國標:06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
投資經(jīng)濟性更好、環(huán)保性更優(yōu)、資源化效率更高的鋼鐵塵泥資源化利用工藝技術(shù),對于包括不銹鋼在內(nèi)的鋼鐵冶金企業(yè)不僅迫在眉睫而且意義重大,更是時代賦予、倒逼鋼鐵產(chǎn)業(yè)的新要求在鋼鐵塵泥資源化利用的火法工藝,轉(zhuǎn)底爐工藝產(chǎn)品是金屬化球團,具有鐵等金屬品位低、渣量大等缺點以降氧能耗為目的,新型吸附材料以及嘗試與膜分離或深冷工藝進行耦合,通過優(yōu)勢互補,拓展更大的應用領域,是未來變壓吸附制氧技術(shù)的重要研發(fā)方向四是設備簡單、維修方便變壓吸附制氧技術(shù)采用的設備如鼓風機、真空泵和程控閥門等全部可實現(xiàn)國產(chǎn)化,備品備件更換容易,可成本、工期容易控制;設備維修簡單、售后服務方便,相比深冷制氧所用的大型離心壓縮機的,變壓吸附制氧用戶不需要投入大量資金和聘用專業(yè)工人
該公司在“事故不為零,一切皆為零”安全績效觀的下,堅持“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、促安”要求,不斷完善安全,推動安全綜合平臺有效運行,強化冬季安全培訓,不斷全員安全意識和安全技能。同時緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵崗位,扎實開展“百日安全”活動及冬季“六防”工作,加強非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控,認真開展隱患排查治理,確保重要危險源受控,并不斷強化外協(xié)作業(yè)動態(tài)管控,全流程跟蹤,切實履行“誰負責,誰簽字、誰”的主體責任,真正形成“一家人共事,一體化”的氛圍,實現(xiàn)了重傷和重大涉險事故為零的目標。
“陜鼓能源互聯(lián)島是區(qū)域能源利用和保護痛點問題的安全、綠色、智慧方案,其核心是多能互補、能源梯級利用、高能高用、低能低用、余能回收五是爐筒費用省鑒于高爐富氧用氧壓力低、氧氣純度要求不高等特點,許多鋼鐵企業(yè)可在高爐附近建設變壓吸附制氧裝置直接給高爐配套,同時作為鋼鐵企業(yè)氧氣供應的調(diào)節(jié)器,如企業(yè)深冷空分產(chǎn)氧氣有余量或不足時,變壓吸附制氧裝置可隨時啟停來控制增減產(chǎn)量為高爐提供氧氣
物理法主要包括磁性分離和水力螺流分離;濕法是利用酸浸、堿浸或浸取+焙燒等工藝對鋼鐵塵泥進行處理;火法主要有燒結(jié)法、球團法、直接還原法(回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)底爐處理工藝等)、熔融還原法改造前每噸產(chǎn)品消耗輕燒氧化鎂粉大約為1.65噸,改造后為1.50噸近20年來,國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展,鋼鐵、有色冶金、化工、爐窯、環(huán)保等行業(yè)生產(chǎn)工藝不斷升級與革新,對于氧氣的需求也日益增大,促進了深冷空分工藝、變壓吸附制氧工藝及膜分離工藝等制氧技術(shù)的發(fā)展三是投資省、建設工期短變壓吸附制氧裝置工藝流程簡單,主要由動力、吸附和閥門切換等組成,設備數(shù)量較少,可以節(jié)省設備的一次性投資成本;裝置面積小,可以裝置土建成本和建設用地的成本;設備加工制造周期較短,主要設備加工周期一般不超過4個月,正常情況下6個月內(nèi)即可實現(xiàn)產(chǎn)氧要求,相比深冷制氧接近1年的建設周期,大幅度了裝置的建設時間
該單位繼續(xù)深挖精益設備潛力,開啟“全優(yōu)”的設備,重點突出“全”和“優(yōu)”的設備思路,為生產(chǎn)順行提供了強的要素保障。同時該單位制定了“1125”成材率指標攻關(guān)措施,并將任務層層分解,有效落實到各班組,通過狠抓管控,施策,各線成材率指標穩(wěn)步。堅定信念、強化作風,以干部轉(zhuǎn)作風全員提素質(zhì)為手段聚焦執(zhí)行落實為進一步執(zhí)行力,濃厚“干事”氛圍,該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿”的政工干伍的總要求,開展人才工作。以“晨會督辦”、激勵問責、“負面清單”等具體手段,確保各項工作執(zhí)行落實。同時以“目標導向、問題導向、結(jié)果導向”為工作,引導全體干部員工明確方向,執(zhí)行力,實現(xiàn)了針對異!鞍邢颉。在企業(yè)“”機制的下,該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開展、全時段、全的“”,以結(jié)果導向為評價手段,激勵先進,鞭策落后,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中,該單位還結(jié)合“四個突出”中的突出人才理念,將“想干事、會干事、干成事”的干部放到位置,為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎。