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    智能制造不是簡單的“機器換人”6SL3955-6PX00-0AA0
    發(fā)布者:chinakdv  發(fā)布時間:2019-04-18 17:43:08

    智能制造不是簡單的“機器換人”

    2019-04-17 16:38來源:

    原標題:智能制造不是簡單的“機器換人”

    《中國制造2025》明確指出:“推進制造過程智能化,在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間!睌(shù)字化車間建設(shè)是智能制造的重要一環(huán),是制造企業(yè)實施智能制造的主戰(zhàn)場。

    01

    統(tǒng)籌規(guī)劃,服務(wù)戰(zhàn)略

    智能制造不是企業(yè)的目的,企業(yè)真正的目的是通過智能制造實現(xiàn)降本提質(zhì)增效,提升企業(yè)競爭力。數(shù)字化車間建設(shè)也要為這個目的服務(wù),從整體上服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

    數(shù)字化車間建設(shè)不僅僅是一系列新技術(shù)和新系統(tǒng)的單純應(yīng)用,而是既涉及生產(chǎn)自動化系統(tǒng),又涉及數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等信息化系統(tǒng),還要考慮計劃調(diào)度、生產(chǎn)工藝、物料配送等各種因素,是一項影響到車間各個層面,甚至可以影響到企業(yè)層面的綜合性工程,一定要有全局的概念與系統(tǒng)思維。

    數(shù)字化車間建設(shè)之前,一定要在企業(yè)戰(zhàn)略目標指導(dǎo)下進行系統(tǒng)規(guī)劃,逐步理清生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的問題、建設(shè)目標、解決思路和實施步驟,調(diào)動企業(yè)各方資源,通力合作,避免信息化部門或車間等孤軍奮戰(zhàn),通過工藝優(yōu)化、組織優(yōu)化、流程優(yōu)化、管理優(yōu)化等,為數(shù)字化車間建設(shè)提供堅實基礎(chǔ)。

    02

    聚焦痛點,扎實推進

    基于降本提質(zhì)增效的目的,從車間存在的實際痛點出發(fā),打造一個能解決實際問題的數(shù)字化車間管控系統(tǒng)(以mes為核心),在工藝、設(shè)備、管理以及信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等各個方面有重點的進行優(yōu)化,最大限度提升企業(yè)生產(chǎn)效率及管理水平。

    首先,要聚焦痛點,根據(jù)痛點明確要解決的主要問題。比如說生產(chǎn)效率不高,是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,還是生產(chǎn)過程信息不透明等問題,并以問題為導(dǎo)向,制定對應(yīng)的解決方案。過程中要有全局思維,避免局限于設(shè)備或生產(chǎn)等某個單個環(huán)節(jié),否則很難達到期望效果。比如信息化管理系統(tǒng)與生產(chǎn)設(shè)備脫節(jié),不能充分發(fā)揮設(shè)備數(shù)字化通信、數(shù)據(jù)自動化采集等方面的優(yōu)勢,還要靠人工錄入及人工統(tǒng)計,怎么能保證數(shù)據(jù)的實時性、準確性、客觀性,沒有這些數(shù)據(jù)支撐又怎么能及時做出科學(xué)的管理決策。

    其次,還需要分步實施,扎實推進。數(shù)字化車間建設(shè)有很多階段,實施順序取決于存在問題、生產(chǎn)特點及資金投入等多種因素,避免貪大貪全,可從較易成功的環(huán)節(jié)入手。比如從測試設(shè)備互聯(lián)互通做起,逐漸推進到mes等信息化系統(tǒng),因為mes系統(tǒng)需要部分變更人員工作習(xí)慣及車間管理模式,實施難度較大,三十三所mes要發(fā)揮出效果,打通測試設(shè)備與系統(tǒng)之間信息斷層至關(guān)重要。

    03

    以人為本,管理取勝

    智能制造不是簡單的“機器換人”的過程,而是以自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等新理念、新技術(shù)手段,幫助人實現(xiàn)更高效、更高質(zhì)、更低成本的生產(chǎn)與服務(wù)。

    智能制造時代,人變得更加重要,而不是相反。無論是機器人等設(shè)備,還是mes等信息化系統(tǒng),都要基于幫助人、服務(wù)于人這個出發(fā)點,而不是簡單的替代人、減少人。無論多么先進的系統(tǒng),如果不把人的積極性調(diào)動起來,系統(tǒng)就不能發(fā)揮最大價值,智能制造就不可能取得成功。

    數(shù)字化車間的主要用戶是人數(shù)眾多的車間工人,要充分考慮系統(tǒng)的易用性、便捷性等特點,以精益生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,以使用者為中心,在流程優(yōu)化、工藝優(yōu)化等基礎(chǔ)上,以自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為手段,以降本提質(zhì)增效為目標,以管理優(yōu)化為突破口,為在車間層面實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。

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